201*.10 会计师事务所入职培训小结
入职培训小结
审计X部XXX
走出校园，踏进社会，进入人生新的阶段。本人有幸加入XXX会计师事务所这个实力雄厚的团队，开始我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的开始中，迎来了维持X天的新进员工培训。
第一天的上午，是入职前的事务所文化以及公司内部管理制度的介绍。首先，XX所长的动员讲话让我对XXX事务所有了更深、更新的认识，也坚定了我加入XXX事务所的信心。XXX成立于XXXX年，规模不断发展，业务领域遍布各行各业。汇聚了会计、司法鉴定、审计评估、税务、工程等各方面的人才，是个实力雄厚的充满进取精神的集体。办公室主任X老师介绍了相关人事管理制度、文明办公守则等，财务负责人X老师则给我们介绍了公司的财务管理制度。通过这部分的介绍，让我清楚了工作时应该注意的事项，以及关于自己的一些必须注意的事情。
下午，由副主任会计师X老师和总评估师X老师给我们介绍了公司方面的制度、业务流程和底稿的编制。导师们的幽默风趣让不是此专业的我也了解并吸收到一些相关知识。例如，。不同的案例也给我们一些感性的认识。例如，。
这部分的培训中我们不仅能学到一些上岗前的一些必备知识，最重要的是再次体会了事务所的精神和文化。在一个拥有良好文化的企业工作，对我们这些刚踏入社会的大学生来说十分重要，我了解的是一个能为新人着想，肯用时间培养新人的地方，所以肯定了我当初的选择是正确的。
第二天的培训由质量总监X老师给我讲解了职业道德规范及审计业务质量控制制度。首先让我深刻意识到对于审计人员来说或有收费是绝对违反职业道德的。其次，让我了解到了独立性是职业道德守则的灵魂，而业务质量控制制度是所有准则的灵魂。最后，更让我吸收了一些平时忽略的小知识。例如，。。
第二天的下午审计X部的X老师给我们做了一堂关于如何做一个合格的审计助理的讲座。X老师的讲座十分幽默，平易近人。我们大多数新入职员工都曾在会计师事务所实习过，所以对于X老师的对于审计助理的理解深有体会的同时也有所新的领悟。在刚开始的审计实习生阶段，相信大家都是不可避免的做着复印、装订、打电话、发传真之类的事情，我对此的理解是整理、收集底稿是最快的了解某一个项目以及审计行业的方法之一。第一，凭证后的附件都可作为相关的审计证据，而我们审计助理要做的就是尽快熟悉被审单位的业务以及检查相关财务程序是否规范。例如，固定资产的处置应出具相关评估报告，而评估报告的日期应在处置之前。第二，固定资产、存货的盘点是审计的强制程序。第三，要有联想观念。例如，如若在被审单位看到有工地，则本年应在摊销在建工程，如若被审单位刚装修，则本年应有待摊费用。第四，平时要注意积累相关会计知识和税法知识。例如，。第五，要多与主审沟通。作为新人，我们当然对于行业、项目有很多的不理解和不适应，但是新人不能作为借口，我们要在适当的时间以不阻碍主审工作为前提不耻下问，接触不同的项目时不断总结、积累，早日成为主审的好帮手，甚至有朝一日能独当一面。
第三天所里请了X公司高级工程师覃老师来给我们讲解审计软件的操作。在平时的工作中，因为审计需要，我们新入职员工开始了自学与虚心下问的软件学习过程，虽然已经大致会使用了该软件，但是具体的技术性操作仍存在较大的不足，无论是帐套的导入、制作底稿的操作，还是调整分录的维护都使我对软件的学习有很大帮助。
培训讲师们都是各个领域的资深老师，让我感觉收获颇丰。对于即将来临的年报审计，以及我手头上正在进行的项目来说，这次培训是及时的，更是必要的。
通过培训，结合讲座，自己也有一些心得：
第一，角色转换的适应。校园生活已经结束，意味着安逸的生活离我们远去，校园生活压力较小，相对应的环境也较为单一，现在的工作生活面对的是更多的人群，复杂的环境和人际关系。对我来说意味着生活虽然发生了质的变化但是仍旧多姿多彩，更意味着我们担起了赚钱而不是花钱的责任，虽然离养家糊口还有不小的距离，但是为父母分忧已不是一句空话。
第二，具备敬业精神和专业精神。热爱自己本身的工作，时刻保持积极的心态，尽力去做好。在工作中，我要利用好公司的平台学习并工作，多与有经验的同事与老师交流，多向他们学习。我会根据日常工作中不同的项目总结自己的不足，利用业余的学习时间来充实自己。
第三，要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。审计尤其需要团队的配合。只有小组内、部门内、部门间相互沟通、相互配合、团结一致，企业才会不断的进步发展。通过这次培训我也结识很多未来的同事，大家的交流也没有因为初次见面而生疏，通过和他们的沟通也能取长补短，互通有无。很高兴能认识这么一群热爱审计的同龄人，相信在以后的工作中大家会合作的很愉快。
最后感谢老师的耐心讲解，这是我收获最大，也是我记忆最深的培训，相信对我未来的工作会有巨大的帮助。感谢事务所为我们提供了这次培训。我会将在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去，同时在把自己优越的方面展现给XXX外，还要时刻保持积极的学习热情，不断地补充知识和努力改变自己的不足，使自己成为一名适应XXX发展需要的优秀员工。
一眨眼，工作至今已有3个月了，这次的入职培训让我对公司有了更深的了解，增进了不少知识，更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标，“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作中，生活中我将加倍地学习，不断地提高自己的素质。
相信自己能行，证明自己真行!
扩展阅读：远大公司10年度工作总结
远大公司201*年度工作总结
今年全年以来，在局班子的正确领导和各部门的大力支持下，远大公司全体干部职工以十七届三中、四中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观。以“六创一迎”、“四个带动”为契机，以上半年公路工作会议精神为指导，务实苦干、努力拼搏，在资金紧张、施工条件复杂的情况下，采取积极有效的措施，切实抓好工程的质量和安全管理，较好的完成了各项工作任务。现总结如下：一、目标任务完成情况
截止十二月底，共累计完成公路工程建设总投资5288万元，其中新建项目8个，续建项目1个，待建工程2个。
1、S231东改线泗水河大桥项目，总投资890万元，现工程已基本完工，后续工作正在进行中。
2、S231东改线麦河大桥项目，总投资450万元。现已经完成投资，工程完工。
3、S312线城区段铁路立交桥至兰营水库大修工程，总投资1450万元，目前已经工程完工、完成投资。
4、G312线城区段兰营水库至王村中修工程，总投资1180万元，目前正在进行收尾工作。
5、S231金孟线皇路店至石桥段公路大修改造工程S231HS-2标，共计工程总投资为391万元，资金已全部完成投资，工程现已完工。
6、G312上霍线南阳大桥至焦支铁路立交桥段大修工程G312WL-2标，总投资177万元，现已竣工。
7、G312人民北路至大花坛段大修工程，已经完成投资600万元，已经全部施工完毕。
8、S231金孟线蒲山段公路改建工程全部工程总投资额为3333万，本年度完成投资100万元。
9、南阳市龙升工业园G01主干道北延工程、龙升大道已经开始动工，前期已经投入50万元资金，各项施工正在进行当中。
10、G312改线工程，前期已经筹备到位，各项协调工作正在紧张严密的实施当中。
11、S333线张南线卧龙区境公路改造工程预计总投资建设资金3400万元。省厅已批复,正组织实施。
在所有承建的项目工程中，质量合格率达到100%，优良率达95%以上。二、主要做法
1、通过“四个带动”，努力促使企业大发展
在全年工作中远大公司主要进行了企业品牌的带动，
主要目标是全方位打造企业品牌、工程品牌、质量品牌，其意义是在同行业中创立信誉，在社会各界引起关注。借“六创一迎”、“四个带动”此良机树立企业品牌、打造品牌工程、优质工程、安全工程，特别是在上半年的工作中能充分的分析在业界内的优势和存在的差距，制定得力措施，培育企业和产品核心竞争力。远大路桥公司将通过推进品牌战略，以市场为导向，以道路建设为关注焦点，开展技术创新、管理创新、招投标创新、企业文化创新，推行规范化、系统化管理，突出以质求强，以质取胜的策略，提高质量管理水平与品牌知名度，真正创出市场认可、业主满意、民众称赞的优良工程。
2、迎难而上，保质量促进度
今年以来G312线的大修工程和S231线各项目部、施工现场为保质保量按期完工，开工以来，项目部在市区以及局领导的重视支持下，抽调精兵强将，组建项目部，统一协调安排各项工作，分工协作，全力以赴开工建设；及时召开专题会议，研究解决具体问题，并组织技术人员，深入线路调查研究，调整、变更线形设计，制定切实可行的施工方案；针对时间紧、任务重、资金严重短缺等困难，积极协同有关领导，努力争取资金，想尽千方百计，攻坚克难，按照既定目标计划，倒排工期，把任务分解到月、周、天，并采取交
叉施工、流水作业，均衡推进。施工中，合理调整施工计划和调配机械设备及人员，利用天气晴好的有利时机，抢天夺时，做到人停机不歇，分班作业，加班加点赶进度，强力推进工程项目的正常开展。
3、强化质量管理，狠抓责任落实
工程施工中，质量管理工作从提高参建人员的质量意识和业务能力入手，把施工技术规范和各岗位操作规程印制成册，工程施工员、技术化验员、机械操作手及其他人员人手一册，做到执行不走样，把内在质量保全优、外在形象创精品贯彻在项目管理工程职工的全过程和每个环节，制定各级人员岗位责任，建立质量责任制，层层签订质量责任书，在工程施工中建立了路基路面防护三个施工作业组，保证各工序施工规范化，标准化。执行质量安全例会制度，定期查漏补缺，防患于未然，认真执行技术交底、工序交接制度；严格执行质量巡检制度，认真进行施工现场的调查分析，收集各种资料，因地制宜地制定施工方案和组织设计，及时解决施工中存在的质量问题。
4、优化项目及内部管理，为公路发展提供坚强力量在工程项目管理上，强化项目经理负责制，按上级规定，实行三项负责人制度和项目管理制度，项目经理与各部室负责人，部室负责与参建人员层层签订目标责任书，把质量、
安全、施工保通等各项工作责任到人；加强财务核算管理，强化预算审核，实行成本管理和计量管理支付，制定下发《工程项目部经费使用管理办法》等管理规定，提高工程项目的管理水平，实现经费支出的有效控制和合理使。同时加大职工的培训力度，提高整体工作效率。在繁忙紧张施工的同时，继续抓好职工的政治和业务知识学习培训，大力推行职业资格认证及持证上岗制度，继续鼓励和支持职工参加进修，取得各种专业技术职业资格证书；严格项目部有关内部管理，为打造一支技术过硬、纪律严明的施工队伍奠定了坚实的基础。
4、注重形象建设，狠抓安全管理
在全年度的管理工作中，我们在加大硬件投入和保证工程内在质量的同时，更注重单位外部形象的树立。在施工现场管理方面，严格按照有关要求，购置摆放锥形标及各种施工标牌，保证了施工现场各类施工标志齐全醒目，各种材料堆放整齐规范，各种图表清晰完整，机械、人员进退有序。在安全管理方面，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，强化落实安全责任制，完善各级安全生产网络建设；不断加大安全检查力度，消除安全隐患项，积极开展“安全生产月”、“安全百日竞赛”等项活动，全年安全生产无事故发生。通过把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中，有力
地促进了安全生产工作，全年未发生责任事故，为工程施工的顺利开展提供了重要保障。三、存在的问题及工作打算
存在的问题主要有，职工的业务学习培训工作还抓得不够扎实，面对困难，克服问题和困难的信心勇气不足，办法不够多，项目管理上还不够精细，资金紧张以及质量和安全管理还有不到位的地方等。为此，在下步工作中：
1、把创牌工作放在首位，更加牢固的树立经营意识，要认识到经营是企业赢得市场的重要武器、是品牌的积累和升华的重要途径；要把质量、安全贯穿于整个经营过程，要针不同的项目的特点，把质量安全作为重点来抓。
2、加快项目建设。远大路桥公司将以打造精品公路为目标，强化合同意识，加快在建工程进度，确保如期完成施工任务，全面完成计划目标任务。
3、加大资金回笼力度。对各工程项目实行定额管理，强化施工核算，严格成本控制；厉行节约，并加大资金的回笼力度，尽最大可能落实工程建设资金。
3、加强职工学习培训。进一步加强干部职工的学习培训，不断提高人员的业务素质和技能，根据施工特点，切实搞好各项管理，培养和打造一支坚强有力、高素质的职工队伍，为卧龙公路的发展增添生机和活力。
要实现路桥公司又好又快的发展，思想是先导，管理是基础，人才是关键，装备是保障。远大路桥公司全体干部职工将进一步加强品牌意识、解放思想、务实重干、奋力拼搏，为公路事业的发展和卧龙经济的腾飞做出应有的贡献。
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