技术科工作总结1
卷子坪煤矿技术科3月工作总结
公司领导：
在公司及矿领导的正确领导下，卷子坪煤矿技术科3月份按时保质的完成了公司、矿下达的各项任务，现将本月所开展的工作总结如下：
一、本月主要工作：
1、编写了《+1600m东贯通安全技术措施》并进行了贯彻执行；2、对井下所有掘进巷道进行了及时跟进测量，并对测量数据进行了相应计算、上图，保证采掘工程平面图及时更新准确；
3、+1600m西中平巷巷道腰线标定，并对+1600m东开切眼进行了闭合测量，给定施工中线。
4、根据煤层赋存情况，对+1600m东煤层运输巷进行了瓦斯抽采，并给定钻孔施工方位。
5、陪同公司工程验收人员验收当月工程；6、参加公司每月的安全大检查；7、协助技术矿长整理上级部门检查资料；8、协助技术矿长整理标建资料；9、定时和公司进行图纸交换；10、学习公司及上级部门有关文件；11、协助技术矿长对新工人的培训；12、按时参加矿内安全会议；13、完成矿领导安排的其他任务
二、本月工作虽然取得了一定的成绩，但还存在很多不足之处：1、由于卷5#煤层地质变化大，煤层赋存情况复杂，因此在措施的编制上部分缺少针对性、预见性，在今后的工作中需加强。
2、地面资料整理还不够及时。
三、根据卷矿井下采掘布置，下月工作计划从以下几个方面来开展：
1、井下掘进巷道的跟进测量及巷道中腰线的及时标定；2、+1600m东残采工作面的防滑、防倒等安全技术措施；3、卷9#煤层探明后，煤层位置关系及图纸资料的完善；4、+1700m回风巷复测；5、地面资料整理；
6、完成领导交办的其它事宜；
总之，规程和安全技术措施是保证施工按设计科学、有序进行的重要保证，更是保证施工安全有效的利器。技术服务于生产，技术科的主要任务是规范技术管理，确保安全生产。在以后的工作中我们更要克服困难，发扬爱岗敬业精神。努力做到以下几点：1、认真编写作业规程和安全技术措施，努力做到编制规程与措施的科学性、针对性、指导性；2、严格按公司技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作，3、认真完成公司及矿领导安排的其他工作
卷子坪煤矿技术科201*年4月2日
扩展阅读：生产技术科08年度工作总结1
生产技术科08年度工作总结
08年即将过去，这一年里在公司的正确决策下，在矿务会的坚强领导和支持关心下，我们缜密、有序、严谨的开展工作，取得了不菲的成绩，同时也获得了一些经验和教训现将一年的工作总结报告如下：
第一：注重科室的思想和作风建设。
我们科室人员分别来自大型矿井、中型矿井、小型矿井和新毕业的学生，地域范围较广，特别是原先工作的环境和文化传统也不尽相同，所以我们紧紧抓住思想和作风建设，使大家能够取长补短，统一思想，统一认识，以高度的责任感和饱满的工作热情，勤奋工作，乐于奉献。
思想建设我们要重点强化以下三个意识：
大局意识。围绕大局，使每一个科员找准自己的位置，找出工作的着力点和努力方向。以便有的放矢，事半功倍。
奉献意识。坚持做到事业第一，工作为先。做到干一行、爱一行、钻一行，恪尽职守，尽心尽力。
服务意识。科室人员必须把服务作为基本职能，充分认识和理解服务的崇高性，树立自觉服务的角色意识。在作风上，我们主要达成以下四项共识：
实。一定要实实在在，实事求是，求真务实。细。要细心、细致，精益求精，做到万无一失。快。要尽可能快地完成各项工作任务，追求高效率。严。严格要求，严格管理，严格执行各项规章制度。第二，注重人才的培养和储备
当今时代，经济社会发展的竞争，其中很重要的一项内容是人才的竞争。煤碳行业是一个特殊的行业，需要更多的优秀人才。那么加强人才的培养和储备也是我们科里的一项重要内容。
在工作中，我们科室时代人员大致分为三个层次：一是科管层，主要是正副科长负责全面协调管理科内业务以及与其他科室的业务交流，并起到了上传下达的作用；二是主管层，分别管理一项或与一个块段的业务；三是后备层，主要是刚毕业，参加工作不久的学生，难以独立完成一项业务或工作的，作为后备培养人员。
在工作中各主管相互交流，互相学习，共同进步。对于后备培养人员坚持有人带徒，传之以渔。这样使我们科室形成了一种人人追求业务上进，人人都觉得有事可干，人人都感到有自己的舞台，从而也丰富的每一个人的才能。同时我们也注重同兄弟单位，大专院校，科研院所的交流学习，坚持走出去，请进来，从而也增加了大家同先进典范，前沿技术的直接接触。坚持与时俱进，不断进取。第三：领导干部以身作则，率先垂范。
一个队伍，一个团体，要想建设好，必须要有好的带头人，这是不争的事实，不变的真理。
这一年里我们的武社坤科长以矿为家，以工作为先的敬业精神给我们科的工作起到了很好带头作用，做出了好的榜样。特别是今年5月份首次综采工作面搬家，他身兼搬家总指挥，一天三个协调会无一缺席，详细落实各个环节，每项工作。并坚持每天下井跟一小班，实时掌握实际进度、工作困难、安全隐患。就这样紧紧抓住每个环节，一步一个脚印，稳扎稳打，仅用了20天安全顺利的完成了全部搬家任务。
正因为他潜移默化的影响，全体员工以他为榜样，认真做事，踏实做人，积极工作，才能克服了一项又一项困难，出色完成了各项的任务。
第四：和基层区队紧密联系，并肩作战，克服一个又一个现场管理中的弱点。
（一）每一个区队生产技术主管都定期去参加班前会，了解工人的思想动态，工作中的实际问题，把矿上的各类会议精神以及三大规程中的一些难理解或不明晰的节点在工作中讲清楚，讲明白，讲透彻，必要时甚至到现场亲自演示。
（二）对于测量组来说，测量放线更是要求测量人员平时练内功，放线时做到及时、准确、快捷，保证让区队人员来则欢迎，去则欢送。
过去这一年里我们虽然取得了不少成绩，但仍然还是有一些不尽人意之处，主要表现在有时个别人员自由散漫，迟到早退慵懒不进；个别新分来的学生业务能力不熟，实践能力有待提高；有的吃苦精神较差等。
总之，08年即将过去，新的一年就要来临，在新的一年里我们更要谨遵矿务会的领导，深刻领会矿上的精神，充分发挥生产技术科这一煤矿生产中最基础最核心的科室作用，为矿井做出更多的贡献。总结过去，展望未来，扬长避短，争取以更新的风貌为黄岩汇煤矿的兴旺腾飞增砖添瓦。
黄岩汇煤矿
生产技术科08年度工作总结
编制：郝宝举审核：科长：总工：
黄岩汇煤矿年12月7日
国投昔阳能源有限责任公司
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