生产技术科1月份工作总结

生产技术科1月份工作总结

生产技术科1月份工作总结

在矿领导的正确领导下，在各科室的相互协助下。我生产技术科严格按照我矿制订的各项规章制度要求，本着“安全第一、预防为主”的生产方针，顺利的完成了一月份我矿给生产技术科下达的各项任务。现将生产技术科一月份工作总结如下：

一月份矿井生产以巷修为主。生产技术科在规程措施编制并指导、质量标准化、测量放线等方面做了大量的工作。

1、在作业规程及措施编制方面

1月份我科室共制订：西风井扩修工字钢棚安全技术措施；副斜井扩修U型钢棚安全技术措施及补充安全技术措施；+180m西翼运输大巷煤仓信号硐室施工安全技术措施；西风井套U型钢棚安全技术措施；+180m东翼运输大巷砌水沟安全技术措施；主斜井扩修U型钢棚安全技术措施；西井老五水平扩修木棚安全技术措施；11采区绞车硐室绞车基础施工安全技术措施；主斜井机尾硐室扩修U型钢棚安全技术措施；西井四水平车场交叉点施工安全技术措施；西井五3联巷及五3上山砌筑水沟和永久水仓安全技术措施；11030上顺槽维修安全技术措施；主斜井机尾硐室回收U型钢棚安全技术措施。

重新编写了11030采煤工作面、11采区轨道下山和12采区轨道下山作业规程。

2、在巷道工程方面

建立井底车场到西翼运输大巷的支导线测量控制系统并联测采区轨道下山和西井老五水平，及时给老五水平设计放线。为建立完善采区控制和老五水平扩修质量标准奠定基础。根据矿井生产安排，进行了东翼回风大巷和东翼运输大巷的高程控制测量，根据测量结果标定巷道的腰线，保证巷道扩修更换轨道满足矿井运输要求。根据中央泵房设计要求，及时放样，保证小井能及时浇灌成型。对11采区轨道下山重新联测，根据测量数据放样绞车提升中心线和11采区轨道下山扩修中心线。

在矿井建设质量标准化方面：我科室严格按照措施施工标准，严抓各施工维修地点的工程质量，根据质量标准验收结果下发整改通知和罚款单，严格落实质量标准化工作。1月份生产技术科对井下各作业地点组织了3次工程质量验收工作。通过验收结果显示，我矿井下各工作地点的工程质量较12月份有所提高。

3、技术创新项目

针对西翼采区防治水现状，由生产技术科牵头现场实地考察，针对西翼采区提出防治水办法和实施细则，目前各项工作正在落实当中。

根据矿井生产要求，做出11采区火工品发放硐室设计，目前正在审批当中。

根据我矿实际特点，结合其他矿井成功设计运用经验。设计出丰登矿井下避难硐室初步方案。

4、生产技术科在一月份实际工作中出现的问题：

4.1在规程措施编制方面有不充分的地方，考虑的安全生产问题不够全面。

4.2在规程措施编制完成由区队施工时，对于区队的技术指导跟不上，造成一定的工程错位和损失，影响了矿井质量标准化实施的进程。

4.3测量工作有时不到位，影响区队施工进度和质量，在下一步工作中应加大测量工作力度和效率。

4.5矿井质量标准化工作需加大工作力度和实施细则，严格从技术和监督上面保证矿井生产的质量标准化。

4.6在矿井安全生产的优化整改方面需要进一步加大工作力度，做出更多的技术创新项目。

5、生产技术科二月份工作计划：

5.1、根据《丰登煤矿二月份生产经营计划》，各专业编写生产技术科一月份工作计划，并建立工作计划台账。

5.2、围绕我矿生产进度安排，各专业优化排序工作计划。根据计划台账管理生产技术科工作完成进度。

5.3、进一步完善规程措施编制审批制度，严格按照我矿规程措施编制审批要求执行。

5.4、在实际工作中，加强下井力度，指导区队施工工作面按照规程措施要求和工程质量标准施工。通过现有人员力量加大对各区队工作面的现场技术指导工作。

5.5、进一步加大工程质量标准化监督验收工作，为我矿的安全生产营造一个质量标准化的环境。5.6、优化提高测量工作精度和进度，使测量工作具有更深的指导意义。

5.7、加大技术创新项目工作开展，提高矿井安全生产能力。

生产技术科

201*年1月

扩展阅读：生产技术科采煤专业12月份工作总结

12月份

采煤专业工作总结

生产技术科201*年12月29日

采煤专业工作总结

一、12月份检查罚款汇总

1、综采一队（1304工作面）：因工作面支架初撑力不够，罚款1200元。

2、综采二队（11301工作面）：因工作面支架初撑力不够，罚款2500元。

二、12月份进尺与产量情况

1304工作面：预计12月份推进36m；预计产量：6.5万t。11301工作面:预计12月份推进73m；预计产量：13.5万t。三、主要影响因素1304工作面：

1、工作面12#架揭露Fd97断层，落差1.8m，123#架揭露FI4断层，落差5.4m。12～17#架揭露顶板砂岩，平均0.5m厚。84～108#架揭露顶板泥岩，平均0.8m厚，108～123#揭露煤层底板砂岩，平均1.9m厚，123～137#架揭露底板泥岩，平均2.3m厚。

2、从11月20日早班开始，工作面机尾开始放震动炮，12月8日～12月28日，平均每天打眼40～60个，对生产影响较大。

3、11月24日～12月25日，轨顺小支架进入超高接顶段，造成机尾巷道支护困难、小支架拉移困难，严重影响了推进速度。11301工作面：

1、11301工作面继续过FD13断层，落差达到6.0m，109～112#架揭露顶板砂岩，平均0.6m厚，112～126#架揭露底板砂岩，平均1.5m厚，对生产影响较大。2、11301运输进入爬坡阶段，造成拉移转载机、拉移控制台困难，对生产影响较大。四、12月份工作重点

1、加强两工作面的顶板管理，突出抓了两工作面支架及两巷单体初撑力的管理及工作面支架支护状态、单体的支护规范管理。对初撑力不合格的工作面，每次进行1000元罚款。

2、加强两工作面质量标准化的管理，为迎接集团公司四季度质量标准化检查，生产技术科加大了对两工作面的检查力度。

3、两个工作面都过断层，顶板异常破碎，加强过断层管理，严格按照过断层专项补充措施施工。

4、组织1304工作面停采封面工作。为切实做好1304工作面停采封面工作安全顺利进行，由技术科牵头，会同综采办、通防科、地测科、安监处等单位超前规划、科学组织了1304工作面停采封面的会审，并检查督促各项工作有条不紊的进行。

5、合理组织3302工作面安装施工。12月份由技术科牵头统筹安排了各个队伍在3302工作面安装进程中的职责任务和工期，充分利用时间，部署各工序交叉进行，提高安装效率。

6、大力督导1306工作面调试生产和质量标准化建设工作。为使1306工作面在综采一队与安装队交接后立即可以投入生产，在工作面安装完成后，我单位多次深入现场对安装队进行技术指导，进一步对工作面进行调试，安排督促质量标准化建设。五、201*年1月份工作安排

综采一队：接续1306工作面，计划进尺90m，产量14万t，目标进尺100m，目标产量15万t。

综采二队：11301工作面计划进尺60m，产量9万t，目标进尺65m，目标产量10万t。

生产准备队：

（1）3302轨顺梭车基础施工及安装；

（2）1306轨顺上车场躲避硐室门口改造门帘管路；安装队：

（1）1304工作面施工绞车基础、安装绞车；（2）1304工作面撤后部运输机；（3）3302轨顺1#联络巷安装绞车；（4）3302轨顺及切眼铺轨及安绞车。六、201*年1月份采场条件分析1304工作面：

预计到12月31日停采封面，到2月15日启封，由综采二队末采，预计到201*年4月底回采结束，5月1日接续3302工作面。1306工作面：

1、1306工作面201*年1月份初采，需提前编写初采安全技术措施、初次放顶安全技术措施，并严格按措施施工，提前准备好支护材料。

2、1306工作面轨顺高于运顺8m左右，需做好初采阶段的调面工作，防止运输机上窜下滑。

3、1306工作面切眼轨顺侧至面里115m揭露3煤分岔区，煤层较薄，延伸20m左右。4、1306工作面轨顺140m处揭露F21断层，落差2.4m，对生产影响较大。11301工作面：

1、201*年1月份继续过FD13断层，轨顺侧在410m处左右揭露F11102断层，落差2.1m，对生产有一定影响。

2、11301运输进入爬坡阶段，造成拉移转载机、拉移控制台困难，需严格按照专项安全技术措施施工。七、1月份工作重点

1、加强工作面顶板管理工作，1306工作面处于初采阶段，要求综采一队严格按照《1306工作面初采安全技术措施》和《1306工作面初次放顶安全技术措施》施工，加强工作面顶板管理，做好工作面矿压观测，加强日常检查力度，促进安全生产。

2、深入开展1306工作面和11301工作面质量标准化建设。为迎接集团公司质量标准化检查，要深入工作面现场，加强日常检查力度，促进质量标准化建设。

3、加强11301工作面过断层的管理，严格按照过断层专项补充措施施工。

4、加强工程质量管理，要求1306工作面初采阶段加强运输机上窜下滑的管理，11301工作面过断层时合理飘、刹刀，控制好采高，保证采煤工作面工程质量达到“三直、两平、一净、两畅通”。

5、加强煤炭资源回收管理，加强工作面放煤检查，对放煤不净加大处罚力度，提高资源回收率；并根据断层的发展趋势，及时指导采煤队加大刹刀幅度，减少低煤的丢失，1306工作面回采具备放煤条件时要严格进行放煤。

6、做好1304工作面停采封面工作。1月份1304工作面需要停采封面，技术科需要充分做好停产前支护质量验收、矿压监测及治理工作。要求综采一队严格按照《1304综放工作面临时停采封面安全技术措施》进行施工。

7、合理组织3302工作面安装。技术科要统筹安排，合理协调组织各个队伍，充分利用时间，督促工作面各个系统按时形成，确保工作面安装前期工作顺利进行，组织部署好各工序交叉进行，提高安装效率。

总之，201*年1月份要积极组织原煤生产，确保月产23万吨，力争完成25万吨；合理组织3302工作面安装，确保4月下旬具备试生产条件，确保采煤工作面正常接续。

生产技术科

201*年12月29日

友情提示：本文中关于《生产技术科1月份工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，生产技术科1月份工作总结：该篇文章建议您自主创作。

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《生产技术科1月份工作总结》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址：http://www.bsmz.net/gongwen/720222.html

• 上一篇：201*年技术科工作总结
• 下一篇：技术科工作总结