提升后勤优质服务 促进学校全面发展
提升后勤优质服务促进学校全面发展
秀山中学结对共建工作汇报
尊敬的各位领导，各位同仁：
我校党组织是一支积极向上、团结奋进的务实队伍。在市教育局党委部署、九中党支部具体组织的结对共建工作中，我们努力学习与创新，砥砺精神品格，打磨过硬作风。学校的中心工作是教育教学，为教学服务、为师生生活服务，是学校后勤工作的基本原则。后勤管理工作是学校总体工作的重要组成部分，是教学科研顺利进行和学校发展的重要保证，是师生员工生活得以保证的前提和基础，是学校校风校貌的重要标志。邓小平同志反复讲到愿意当“后勤部长”，这就充分说明了学校后勤管理工作的重要性．充分说明了后勤服务管理工作在学校工作中的地位和作用。作为学校校长，能够为广大师生员工做实事，做好事，这对于促进师生员工的学习、工作和生活、稳定学校的局势和师生员工的情绪都有着特殊的意义。“三个代表”、“科学发展观”、“创先争优”的崇高理念驱动着我们，使我们做着身边的这一切以服务育人为目标，强力提升后勤优质服务水平。
一、大手笔美化校容校貌依托环境服务育人
两年多来，学校特别注重校容校貌的建设和维护，通过各种渠道争取了大量资金投入到校容校貌建设工作中。在全校师生的共同努力下，校园处处呈现出整洁与美观，荒山得到有价值利用，山坡安全隐患得到及时排除，卫生死角不复存在，臭气熏天的垃圾池也消失于无形。爱在文明、美在礼仪的教育理念深入人心，校园处处是春天，时刻有芬芳！
201*年，学校为配合60年校庆，自筹资金5万多元将篮球场前面201*多平方米的空地建成彩砖广场，并修建高标准乒乓球场，投资一万多元铺好了校园路沿石。投入2万多元将厕所后面一块面积约400平米杂草丛生的空地整平硬化，高标准修建了一个可停放11辆小车的车库，配备了洗车区，安装了电动卷闸门，实行封闭式管理。花费3万元对校园进行了美化绿化，栽种了桂花树等花木、种植了草皮。为学校60周年校庆的成功举办奠定了基础。201*年，投资30多万元把校门口到教学楼后面长300多米的土坎修砌了护坡，并进行了绿化；投入2万多元修建了一个高标准的学生单车棚，可以同时容
纳全校学生的单车停放，改变了学生单车棚阴暗、漏雨、狭窄、不安全的局面。自筹资金5万元将水塔周围的一座400平米的荒山进行了整理并种植花木，修建了一条大理石踏步由校门口水泥路直通水塔。整个暑假期间我和总务主任均在工地上督查工程进度和工程质量，今年下学期学校还准备投入3万元对水塔周围进行硬化，修建休闲健身区，添健身器材，使之成为学校师生休闲健身中心。201*年通过多方努力，投资200多万的秀山中心幼儿园争取到长沙市教育局项目已在建设之中，出于安全考虑和幼儿园的建设需求，今年暑假学校又投资20多万元对校门口的原有护坡拆除并重新进行护坡，修砌了漂亮、美观的欧式栏杆，使之成为学校一道亮丽的风景线。可以说，在不到3年的时间里，从校门口到教学楼后面的劳动实践基地真正实现了我的心愿：“一年一个样，三年大变样”。
二、勤工俭学为学校发展谋福利第二课堂服务师生业余生活1、饲养学校猪场一次可以养猪100多头，利用师生剩饭剩菜来养猪。生猪全部由学校工友自行屠杀，采取对校外开放的卖肉方式，每周一、三、五早晨为固定杀猪卖肉时间，其他时间根据需要灵活杀猪，下学期有时候一天要杀7头。201*下学期学校猪场杀猪94头，创收纯利润8万余元。今年上学期养猪杀猪62头，纯利润6万余元，下学期计划杀猪130头。对饲养员实行奖励制度：月基本工资850元，保险100元，每学期按5个月计算；净毛重7000斤以内不予奖励，7000斤以上奖励100元每月，7000斤到8000斤内按0.3元每斤奖励，8000斤到9000斤内按0.35元每斤奖励，9000斤以上按0.45元每斤奖励。对养猪饲料实行限额制度，每月不超过2800元，发生猪死亡情况，计算该死猪毛重的一半，但自201*年下学期推出此方案以来，至今未出现过死猪现象。猪肉价格略高于校外，但由于大多数人更相信学校猪肉的质量，所以对外卖肉仍然供不应求。学校自己杀猪，既有效改善了师生伙食，吃到了放心肉，又为学校创收，改善了办学条件，今年下学期学校已准备投资2万元，对食堂到猪场的道路进行硬化，进一步改善养猪条件。
2、劳动实践基地学校建设有15亩的白毫早茶园基地，将全体教师分到班级组织学生参加采茶、除草等劳动实践活动，既锻炼了学生的劳动实践能力，又使得学校有了一个可靠的经济来源，201*年茶园创收6000多元，今年创收近万元。
3、菜篮子工程今年学校利用山坡优势，大面积种植南瓜，收获南瓜3000多斤。猪场周围的空地全部被开采种菜，大大丰富了老师们的业余生活，也为他们能够吃到纯绿色蔬菜提供了保障。今年下学期学校准备提供水泥砖和水泥，由教师出一部分资金将菜地建成标准化蔬菜种植基地，从而解决老师们的菜篮子问题。
三、继续完善各项硬件建设全方位服务师生教育教学
201*年上学期，为了能使农村孩子也能享受到城里孩子同等的教育待遇，充分发挥现代化的教育资源，学校自筹资金20多万元，全校15个班都安装了“班班通”校园网络系统，并为每个教师配备了手提电脑，每台电脑第一学期补助1000元，以后四学期每学期补助300元。此举得到了全校师生和学生家长的大力支持，通过动员总共募得捐款5万余元，保证了工程的顺利竣工，给教育教学带来了极大的方便，教师可以带领学生在教室里畅游因特网，知晓天下风云，生动形象的理解课文，认识人物。学生及其家长对学校的这一举动一致给予了高度的肯定。也为学校在201*年毕业会考中能取得浏阳市排名第13的好成绩奠定了基础。为了整合辖区教育资源，充分发挥有效价值。今年上学期把敦睦学校的20多台新电脑全部搬迁到中学本部，使得学生电脑室焕然一新，在计算机老师的带领下，每一位学生又能够尽情享受电脑课的快意与满足。
四、做好服务，创新管理，精心营造舒适的住居环境
我校系偏僻的山区学校，尤其金盆、林业、石嘴、和星等地距离学校较远，家长大都外出务工，留守儿童多，但经济条件都较差。为了使家长安心，使学生能在学校住的舒心，学校每学期初，就组织全体教师进行全面家访，了解学生情况，做好寄宿生的招生工作；后勤处千方百计改善生活条件，对学生宿舍精心布，对电路和设施定期排查，发现隐患及时处理。同时教育处在学生宿舍管理方面始终坚持精细化管理。安排男女两位寄宿生管理教师，补助按寄宿生人数计算，每生16元补助到2位教师。辅导教师工作认真负责，寝室内务管理井井有条，每天进行文明寝室评比，虽然寝室条件不算很好，但每天做到了日常生活用品如桶子、鞋子、毛巾、被子等物品摆放整齐，室内干净整洁。使我校寄宿生管理工作得到了上级好评和家长的认可。
五、规范管理硕果存服务师生求发展1、加强食堂管理，努力改善师生就餐环境，提高生活质量。201*
年下学期投资2万多元添了学生餐桌椅，解决了以往学生蹲地吃饭的问题，改革学生就餐办法，既讲究了卫生，又提高了就餐速度。同时投入8万多元安装节能灶，每年节省开支2万多元；工友工资实行基本工资与奖励工资相结合的办法。为提高服务质量，使更多教职工在食堂就餐，使他们有更多的时间用于教学，对工友实行教师就餐奖励。按教师就餐收入的20%奖励工友，从而提高了工友师傅的工作积极性。为减少学校四费开支，校外来客大部分酒席在食堂进行，酒席按20元每桌计算工资给工友，在上级的食堂检查中受表彰，学校每次奖励工资200元。201*年下学期顺利通过了浏阳市后勤优质服务先进单位和浏阳市文明单位的两项验收。。
2、辖区一盘棋，做到齐头并进，全面开花。秀山地处偏僻，情况特殊：保塘学校一个老师五个学生；石嘴学校两个老师20多个学生；白水学校三个老师不到60个学生。可我们的宗旨是谁也不落下,怎么办？村领导的重视，是学校工作顺利开展的可靠保证。学校争取到了各村领导的大力支持，共同担负起教育投入，解决了各校教师的后顾之忧。引秀学校砌围墙、建食堂、添餐桌；敦睦学校改校门、修马路、建门卫室；白水学校教学楼的全面翻新、电路改造、聘请代课老师等等，都是各村领导支持教育，关心教育的具体体现。尤其值得一提的是石嘴学校成立的以村民为首的护校小组，小到师生的柴火，大到学校的各项添都由护校小组负责，而且护校小组还组织当地在外的校友成立教育基金，每年给该校教师发放8000元的山区补助。打造了石嘴精品教学点。形成了村校共建的良好氛围。今年重阳节，学校工会组织了辖区50多位退休老教师走访、参观了辖区所有学校，老同志们对昔日工作过的地方近几年的发展、变化惊叹不已，对学校各项成绩的取得给予了充分的肯定。
各位领导、各位同仁，我校后勤优质服务规范创建活动还刚刚起步，后勤服务工作还存在着这样那样的不足，但是，我们有理由相信，有着优良传统的秀中人，通过坚持不懈地开展优质服务的规范化建设，一定会使后勤的管理和服务质量不断提高。
中共秀山中学党支部201*年10月27日
扩展阅读：创新学校后勤管理提升学校发展动力
创新学校后勤管理提升学校发展动力--前山小学后勤管理工作经验总结
创新学校后勤管理，建设和创造良好的教学环境，不断改善办学条件，充实教学设备，抓好师生日常服务，是完成学校的教育任务和培养目标的重要保证，是提升学校发展的动力。
一、用科学发展观指导学校后勤改革
近几年来我校始终坚持开拓创新，建立科学有效的教育服务质量体系，将后勤目标分解为任务目标、过程目标和终极目标，实施契约管理，建立诚信档案，责任分解到人，形成后勤“事事有人管、人人讲责任、级级讲制约、事事讲落实”的工作格局，努力营造学校新型后勤保障体系，打造学校后勤的管理特色。
二、优化后勤服务质量具体措施1、加强后勤职工思想教育
后勤工作涉及到广大师生员工，要求后勤管理者发挥高度的主观能动性，积极、主动、热情、周到地做好服务工作。做后勤管理工作的同志都有一个共同的感觉，就是后勤工作永远处于被动地位，听不完的意见，挨不完的批评。究其原因，既有客观原因，又有主观因素，关键还在于后勤本身，要在思想深处解决了为谁服务的问题，工作就会由消极变为积极，由被动变为主动，就会做到积极、主动、自觉地为广大师生服务。
2、增强后勤职工技术素质
后勤职工必须具备一定的业务专业知识和技能，才能有效的提高服务质量。因而，后勤人员不仅在宏观上要掌握一定的管理的知识、还要在微观上掌握各种专业和技能。加强后勤人员的岗位培训，不断地学习和掌握新的技术及新的知识，逐步做到一专多能，提高各项工作效益和服务质量，更好地为教学服务，为师生服务。
3、优质服务促进学校和谐发展
后勤人员要以优质的服务、热忱的态度、良好的形象、规范的工作促进学校教育教学工作。我校后勤人员都心知良好的服务能使学生安心，家长放心，社会称心，能促进推动学校发展。学校的设施、设备、环境等都能体现一种科学、进步、向上的精神。由花坛、树木、等编织成的春花秋果的校园绿化与由校风、教风、学风标语牌及名人名言、伟人肖像、文化橱窗、板报等组成的校园环境，这些有形形象对师生，对家长，对社会起了到感化、宣传作用，是永久性的“广告”，是学校的一块“名片”。无形形象，包括后勤人员的周到服务，文明礼貌，敬业爱岗，科学管理，规范操作，以及服务育人，管理育人的自觉性和对师生倾注的情感等，使后勤人员确立了“金杯银杯不如师生口碑，金奖银奖不如师生夸奖”的观念。
三、加强财、物管理，打造节约型学校在增大教育经费投入的同时，加强财务管理，多方压缩经费开支，增收节支，开源节流，效果显著。严明财务制度，完善报帐程序，执行校长一支笔签字制度，做到精打细算，勤俭节约，本着“量入为出，收支平衡”的原则，把有限的经费用在教育教学的刀刃上；严格购买程序，加强物品管理。学校采购物品，由报帐员或分管事物人员进行采购，实物保管按购物发票验收分发或入库，防止虚入、虚出现象发生。同时加强物品管理，尽量延长物品使用寿命和节约使用数量。对于大宗财产的购买，按《政府采购法》的规定去办理；加强固定资产的管护和使用。对固定资产的管护和使用，建立健全了各种保管制度及备品台帐，做到了及时维修，确保了教育教学工作的正常运转。
四、大胆创新搞好后勤服务社会化
多渠道、多元化的教育投资体制初步形成。学校通过多种形式广泛吸纳社会资金，加快了学校基础设施建设。我校在201*201*年期间，累计投资134万余元，翻修校舍、吊顶、院墙、粉刷墙壁、修建操场等。姜山镇党委政府还将于201*年一次性投资100万元，翻建3、4、5、6号房，抗震加固1、2、7号房。去年镇教委筹措资金25万元，为学校建起综合实践活动室，新购教师用计算机21台，学生用计算机35台，更新学生微机桌凳40套，更新学生课桌凳245套，书橱8个，实验室桌凳48套，教师办公桌椅22套。各种窗帘103个，图书1246册，学校自己筹措资金13.5万元，种植苗木3600棵，绿花草坪680平方米，绿化面积760平方米；整修南门外大道、乒乓球场地、排球场地。更新了学校教育化内容。
去年顺利通过青岛市办学标准化验收。
友情提示：本文中关于《提升后勤优质服务 促进学校全面发展》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，提升后勤优质服务 促进学校全面发展：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
公文素材库友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.bsmz.net Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有