云南云岭高速公路工程咨询有限公司四大行动半年总结

云南云岭高速公路工程咨询有限公司四大行动半年总结

云南云岭高速公路工程咨询有限公司

落实安全生产“大排查、大整治、大培训、大宣传”

行动的进展汇报总结

我公司本着“安全生产、排除一切隐患”理念，为更好地落实“大排查、大整治、大培训、大宣传”行动方案，我公司采取有力的措施，加大了排查隐患的工作力度，全力抓好当前安全生产工作，为确保我公司安全生产持续稳定尽心尽力。

一、建立“大排查”工作机制，全面准确掌握各类生产隐患我公司主要的业务是监理和监测两块，为确保这两块的生产正常运行，及时、准确、全面掌握各类生产隐患的起源点，找准隐患问题的症结之所在，才能最终做好“大排查、大整治、大培训、大宣传”工作。为此，我公司根据投资公司养护处的四大行动方案精神，开展了我公司隐患大排查活动、以各分公司自行逐项排查和公司抽查重点项目等一系列活动为载体，积极组织四大活动行动小组进行细致的现场排查，进一步健全了公司各作业点的安全信息台帐，并对存在问题的作业点反复检查，不断排查整改隐患并将整改报告建立台账，健全及时报送重大隐患制度；加强隐患排查整改工作中的薄弱环节建设，进一步健全安全生产责任制和监督机制的完善、完善安全生产管理制度体系，从源头上遏制事故的发生；采取施工方案的排查、施工过程的监督和排查等方式，对正在筹备的项目和在建项目进行梳理，确保项目进场前做到安全交底、技术交底，进场后严格按照安全规范作业，作业过程中加强安全意识大宣传，对作业人员进行安全教育、上岗安全操作大培训，做到特种设备和特种作业人人持证上岗。通过上述系列活动做到对公司各作业点的基本情况建档成册，对人需进一步改进的作业项目，认真监管，群策群力，制定改进方案，对已整改的继续关注，以杜绝反复。

二、健全“大排查、大整治”长效机制，切实解决作业项目隐患反反复复的突出问题

通过领导带队，对重点作业项目进行排查和检查，从而发现问题、解决问题，确立整改方案，整改后再反复检查和排查。做到每个环节都仔细排查不放过，发现问题及时整改排除的高效处理机制，在反复排查中问题就会在有序中被发现、处理和消解，着眼于重大隐患源，通过解决具体的隐患问题，推动“大排查、大整治、大培训、大宣传”行动方案的进程，从根本上解决安全隐患，实现公司生产的长治久安。公司通过近几个月的集中清理、排查活动，确保公司近年积存的隐患基本得到消化化解，扭转了各个项目隐患存在的局面，计划201*年这个强化管理年，公司能够做到无大事故，无大隐患。到201*年5月底，完成公司所有重点项目均做到排查无隐患。同时，进一步建立健全预防和排查隐患问题的各项工作制度，形成运转高效、衔接顺畅、规范有序的安全生产隐患排查工作长效机制。

三、完善“大培训、大宣传”工作体系，最大限度地预防和减少从员工意识上做到“思想上重视、操作上规范”。从源头上杜绝安全隐患。

健全员工安全建议汇集和分析机制，完善员工参与安全建设工作制度，建立公司安全，人人有责的权益机制，实现全员参与和四大活动行动小组检查督促有机结合，更多采用强化宣传、强化员工安全忧患意识、全员规范作业等办法，把安全生产化解在准备过程、解决在萌芽状态。

四、构建全面的“大整治”机制，进一步增强动态控制能力。坚持严格依法规范和规程解决问题，综合施策，确保排查的隐患能够让作业人员心服口服，诚心整改。对发现的隐患要逐案进行分析，查明原因，找出症结；要逐案明确责任领导、责任部门和责任人员；逐案制定工作措施，明确办理期限；对于多次处理、多次反复的隐患，要重新组织力量进行核查；经进一步加大整改的工作力度，将整改贯穿工作全过程，充分调动员工的积极因素，采取各种切实可行、积极有效的工作措施，包括学习规范、宣讲安全隐患可导致的后果等手段，逐一进行整改，做到合理解决到位，思想教育疏导到位，实际困难妥善帮扶，违规操作严肃处理。按照规范和安全管理制度予以严格要求，不让隐患再度出现，并紧紧依靠宣传、培训工作。宣传教育，引导员工依照规范、理性、有序地进行各项作业项目。

我公司认真领会公司精神的前提下，结合进一步加强安全生产的方案，根据投资公司下发的党的“十八大”期间安全生产工作的文件精神，展开了安全隐患排查及宣传活动等一系列措施，全面排查各种可能影响安全生产的问题，做好领导带队排查工作，尽力解决各类生产安全隐患的整改方案，全力做好防控任务，使公司的“大排查、大整治、大培训、大宣传”行动方案得以充分发挥作用，为保障公司稳定安全生产贡献出力量。

云南云岭高速公路工程咨询有限公司二0一二年五月二十九日

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