乡镇企管站工作总结

乡镇企管站工作总结

乡镇企管站工作总结

今年以来，在镇党委、政府的正确领导下，镇企管站、园区办积极服从全镇经济建设大局，对照追赶式发展要求，坚持以宏观调控为机遇，以招商引资为抓手，以项目建设为载体，以园区建设为重点，精心组织、全力以赴、开拓进取，全镇工业经济保持了持续快速健康的发展态势。

一、安全生产工作

1、我镇组织人员对烟花爆竹和人员密集场所及危化企业进行了专项安全大检查，确保了我镇春节期间的人民财产安全。

2、我镇在“两会”前夕召开了企业及各村的安全生产会议，并签订了安全生产责任状，确保我镇在“两会”期间不发生重大安全事故。3、我们深入到辖区内各企业进行了“三项制度”专项检查，确保承诺的兑现和三项制度的完善。

4、我们继续完善企业安全生产重大隐患和治理排查月报制度。5、201*年6月是我国第十三个安全生产月，我们安监站对辖区所有企业进行了地毯式安全隐患排查，对存在问题的企业责令限期整改，对有重大安全隐患的企业进行了停产整顿。

6、通过扎实有效工作，上半年辖区内没有发生一起重大安全事故。

在具体工作上，我们侧重抓了以下几方面:

二、注重加快项目建设，为工业经济快速发展增添后劲围绕党委、政府的要求，我站始终将项目建设作为重中之重来抓，通过会议促动、典型带动、平台诱动、服务推动等有效措施，积极营造浓烈的发展氛围，一批新项目开工建设，一批重点项目参加市集中开工，一批新项目建成投产。

三、注重转变工作职能，为工业经济快速发展出谋划策

一是在工作职能上实现了由管理型向服务型的转变。一批新开工项目分别由副镇级领导挂钩，工业专线的同志作为具体的联系人，根据具体情况帮助实施企业排找困难、理顺关系，为项目的顺利实施提供了有力的保证；二是以深入企业调查研究，做好行业分类，掌握工业发展的走势，为党委、政府决策提供依据，今年共组织开展工业经济运行情况、产业结构情况、入园企业投入产业情况等调研分析活动；三是以服务推进企业科技创新，围绕国家的产业政策，积极为企业各种政策的、行业的、科技发展的以及金融方面的，适用信息，进一步鼓励和推动企业进行科技创新，迅速做大做强企业；四是提高办事效率。为企业发展和项目建设提供保姆式、贴身式服务，得到了企业的一致好评。

四、注重安全生产工作，为工业经济快速发展提供保障为了确保全镇工业经济的快速发展，我们一直将企业的安全生产作为责任重于泰山的重要工作来抓。今年以来，我站配合镇安委会，着重抓了四方面工作:一是抓目标责任的落实。年初我们与所有工业企业签订安全生产责任状，进一步明确了安全生产工作责任；二是抓监督检查。围绕安全生产周和安全月及春节、“五一”、“十一”、夏季高温等重点时段组织开展安全检查和宣传活动，同时组织开展危旧房屋、烟花爆竹、锅炉、化工企业的各种安全生产专项检查；三是抓整改措施。通过各项检查，对查出的事故隐患，及时提出整改意见，认真落实整改措施，严格督促整改到位；四是抓业务培训。开展各类专业安全培训，从而进一步提升了安全管理人员及特种作业人员的安全意识和技术水平。

总结今年以来的工作，虽取得了一些成绩，但与领导的要求、形势的要求比还有差距。特别是列统工业序时与年度指标尚有差距；工业重量级项目、外资项目不多；园区建设由于土地指标的因素和资金的制约，建设的进程还不快；等等。我们将在新的一年里，以党的十七大精神为指针按照三年倍增的要求，进一步振奋精神、扬长避短、攻坚克难，努力完成党委、政府交给我们的各项任务，为全镇工业经济的快速发展作出应有的贡献!

扩展阅读：某镇企管站201*年度工作总结

**镇企管站201*年度工作总结

201*年度，企管站紧紧围绕党委政府“苦干三五年，跨江赶苏南”奋斗目标，在分管领导的直接带领指挥下，切实以工业经济为中心，把保超经济目标作为第一要务，把安全稳定作为第一要职，把服务企业作为第一抓手，为全镇的经济发展和社会稳定做了一些具体工作，简要总结如下：

一、抓统计保目标，靠实数据

指标是前提，靠实是关键。**镇的工业统计工作紧紧围绕年初的分解指标培植增长点，每个季度分解任务达45亿元。如何克服企业不愿报，上级按时要，随时又面对统计执法稽查的严肃性和责任感。站切实加强了统计工作力量，明确一名有多年财务经验的副站长负责抓，配合了4名统计人员，进行了具体分工，责任到人，确保人员落实到位。在每月、每季各类报表统计截止日，大家都要加班加点，保证按时准确到位。特别是年报期间，克服各种困难，一门心思扑在数据上，保证了年报工作的顺利完成。由于全镇的工业基数高，每增加一个百分点就是上亿元。对此，企管站各片同志都能经常深入企业，与企业老板、财务人员，交流沟通，真情服务。通过对企业的帮助和服务，了解了实情，靠实了数据，促进了全镇财务统计工作的正常开展。

二、抓协调保环境，靠前服务

企管站是抓协调优服务的职能部门，全镇村、企业小矛盾天天有，大矛盾三六九，我们以分片的同志深入一线靠前服务，对企业发出了有13项服务内容的服务承诺书，协调了企业与村、企业与股东、企业与职工、企业与国地税、供电，与环保局、安监局、质监局、工商局协调服务近百次，协调关门睹门事件6起，协调工伤工亡事件4起，对保证企业的生产经营活动和政府的正常工作秩序作出了应有的努力。在优化企业环境的同时，帮助企业宣传也是我们的重要任务，我们追寻思想上的定位和工作的切入点，协同镇宣传科，对全镇的工业企业、技改项目、引资亮点、会议活动，与电视台、报社联系，通过新闻专访、专题报道和系列报道的形式，全方位、大手笔的宣传全镇工业经济和工业兴镇战略，宣传企业，宣传党委、政府的兴镇决策，收到一定的效果。此外，帮助企业建立内容丰富的企业网站，并更新了**镇网站，把全镇重点企业进行推介，发布企业招商项目；要求并督促企业拨出专款、指定专人，负责企业网络的运行更新、信息的搜索发布与互动联系。

三、抓稳定保安全，靠实措施

工业经济的快速发展、园区板块的不断扩大以及改制后企业的职工遗留问题、知青问题、调资问题等等，给政府带来一定的压力。企管站作为政府的一个职能部门，抓什么管什么，干什么，给了我们深刻的思考，工业企业天天有上访，日日有信访，每周有群访，每月有集访，企管站是一届政府稳定发展的前沿哨所，针对并镇后上访情况复杂、部分企业原厂不存在的因素，我们调整充实了原有的上访协调工作组，明确一名站长主抓，3名有着经验丰富的人员配合，并制定了每日维稳值班表，从周一到周六都有人值班，发现事态及时处理汇报，平息上访人员情绪，缓解矛盾。遇有越级上访，企管站力求按时到达所在地点。今年以来，先后协调上访矛盾上百次。在处理信访过程中，上门面对面做工作，背靠背找熟人通关系，做分化瓦解工作。经常与城区老厂长走访交心达20多人，为全镇的稳定做了一些具体工作。在安全管理过程中，我们竭力找抓手，把握切入点。今年安全工作方面，由于企业重发展轻安全、重效益轻上岗培训的观念，一段时期安全事故屡有发生。针对这一安全形势，我们对分片建立了以一名副站长为组长的各片安全责任区和片长责任追究制的防控网络，每个同志一一包到厂，包到村，分发到厂，加强联系和督查，克服了安全工作业主们抵制、安全员怕烦的畏难情绪，促进了全镇安全工作的开展。

以上是我们企管站今年以来做的一点工作，在做好政府稳定工作一堵墙、工业经济责任岗的前提下，我们的工作还存在诸多不足。表现在跟踪上访时间还不快，下访处理矛盾调处措施不到位，接待上访怕繁，安全管理怕难的表现时有发生，安全检查整改防范力度不够，对企业困难帮助和资金协调怕负责任，怕担风险等等，都是我们在今后工作中要加以克服的。

来年的工作我们将围绕工业经济目标抓完成，围绕自身发展抓服务。

1、围绕目标，协调发展求突破。一是在前期走访调查的基础上，抓好201*年全镇工业经济个亿目标的分解落实。到实年力争实现规模企业200家。加强对企业经济运行状态的跟踪了解，努力促进年度工业经济指标的完成。

2、强化服务，培强做大求突破。进一步转变观念，把服务作为企管站的重点工作，充分发挥桥梁和纽带作用，除帮助企业工商、税务、金融、政策等方面做好服务外，在促进企业发展服务上求突破，服务质量上再求创新。同时，充分运作好新建的**镇综合信息网，把重点企业进行全部登陆，并利用这一网络平台开展有效的网络活动，组织相关企业进行培训，提高企业老板的重视程度，人员的应用能力，并追求实际应用的成果。

3、稳定安全，服务形式求突破。上访协调工作做到定人、定岗、定窗口、定职责，确保不发生大规模集访、越访。安全工作强化培训，宣化宣传，督促检查，确保全镇工业不发生重大安全事故。

来年的打算只是初步设想和构思，企管站将在工业口领导的直接领导指挥下，创造性地开展工作，创新创优，抓好服务，为全镇工业经济发展目标的实现作出我们应有的贡献。

**镇企业管理服务站

二O一一年元月

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