201*上半年平安单位创建总结

201*上半年平安单位创建总结

201*上半年平安单位创建工作总结

我公司以“创建平安单位、构建和谐企业”为主题，把综合治理工作作为维护稳定确保平安的政治任务；从组织领导、工作措施、建立健全各项内部管理制度等方面，进行积极有效的落实，确保了大江南公司的稳定和各项工作有序推进。结合公司实际情况，现就201*年上半年平安单位创建工作情况汇报如下：

一、加强组织领导，落实工作责任制

1、强化组织领导。为使综合治理工作有条不紊的开展，专门成立了由公司经理、支部书记李金城担任组长，各店经理为组员的综合治理领导小组。对各店安全保卫工作作出全面部署，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他领导齐抓共管的局面。

2、落实目标管理责任制。年初公司根据实际情况，把综合治理责任目标进一步细化，明确各项工作的责任人，落实“谁主管，谁负责”原则。以“保稳定、保平安”为目标，要求各店管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，对先进典型进行广泛宣扬，全面推行综治工作责任追究制度，将责任目标落实到位。二、狠抓内部管理，落实综治措施

1、加强内部安全管理，完善《值班制度》。要求值班人员严格遵守值班制度，领导轮流带班，保证了公司范围内的平稳。

2、结合公司实际，对各店、各部门的灭火器、消防通道等安全设施，定期和不定期进行安全检查防微杜渐，未雨绸缪；进一步加强对财务部等场所工作人员的安全教育，增强重点场所工作人员的安全意识；加强信息网络管理，保证信息网络的安全；定期进行应急处

预案演练，每半年至少演练一次；机动车及非机动车每月至少一次进行检查，发现问题及时修理，确保车况良好，驾驶安全。

3、加强员工思想安全教育。经常性的对员工开展安全教育工作，通过每月一期的安全生产宣传栏、安全知识培训、班前会、班后会等形式向员工全方位渗透安全知识，使员工从根本上提高安全意识。

三、修订和完善内部管理制度，推进综治工作全面开展

1、建立综合治理制度体系。为把综治工作落实到实处，建立了档案，修订并完善了各项制度。如《安全生产管理制度》、《交通安全管理制度》、《机关团体企事业单位管理卷》等，形成了多位一体的按制度办事，用制度管人的综合治理工作机制。同时在车辆、财务、重点场所等安全管理制度上，进一步加大管理力度，定期检查、总结、汇报，不断完善台帐制度。建立健全各项工作机制，创新和巩固公司综合治理的良好局面。

2、严格执行情况报告制度。定期向物业相关部门报告工作情况；对发生重大矛盾、重大事件、重大事故及时上报；积极完成集团及物业下达的各项工作任务。

四、维护稳定

结合重大政治活动、重大节日制定安全保卫和维护稳定工作方案，加强宣传教育，开展安全检查，确保安全稳定。

把安全稳定各项工作做实做细，细致到每一个环节；要充分认识安全稳定工作的极端重要性，要时刻敲响警钟，绷紧安全这根弦，扎实做好安全稳定工作，确保公司的安定和谐，为创建平安单位，构建和谐社会，做出应有的贡献。

北京大江南国际酒店管理有限责任公司

201*年6月14日

扩展阅读：201*上半年平安建设工作总结

XXXX平安建设上半年工作总结

201*年上半年，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以维护社会稳定为重点，以建设“平安场区”为抓手，咬定工作目标，狠抓措施落实，全面推进“三大建设”，有力维护社会政治稳定，为经济社会又好又快发展创造了良好的社会环境。工作中，我们始终坚持在以下五个方面求突破：一、强化组织领导，在落实工作保障上求突破

为了使“平安场区”建设真正成为促进社会和谐的保障工程、维护群众根本利益的民心工程、巩固党的执政地位的基础工程，着力做到“三抓”。

（一）思想重视，抓认识统一。先后六次召开办公会，专题研究“平安场区”建设工作，分析查找不足，研究解决难题。，深入调查研究，制定可行方案，为进一步形成平安建设工作合力打下了坚实基础。

（二）对照标准，抓经费保障。一是严格落实各专项经费。二是着力完善创建经费分级保障机制。三是确保形成经费保障长效机制。将综合治理和平安创建工作经费以及维护稳定、大调解工作纳入工作日程。

（三）多措并举，抓人员落实。按照平安建设考评标准，着力加强平安创建领导机构、工作机构和组织网络建设。成立了以

场长XXX、书记XXX为组长的工作领导小组，副场长XXX具体负责平安建设的组织实施。

二、注重分解立项，在强化关键措施上求突破

围绕今年“平安场区”创建必成目标，严格对照考核标准，将平安建设工作纳入“三个文明”考核。

一是分解落实工作责任。将创建目标任务细化分解到具体的班组，并层层签订责任书。

二是加大督查考核力度。建立了综治和平安建设督查通报制度，全年两次对综治和平安建设工作进行全面督查。三、完善运行机制，在化解社会矛盾上求突破

坚持整合社会资源,完善运行机制,把大量社会矛盾化解在基层,为“平安场区”建设打下坚实基础。一是加强调解组织建设。

二是完善大调解运行机制。制定出台关于进一步加强大调解机制建设中“五调对接”工作的意见。

三是大力化解矛盾纠纷。认真组织开展矛盾纠纷集中排查调处活动，每月开展一次集中排查活动，并对排查出来的可能影响社会和谐稳定的各种矛盾纠纷及不稳定因素，逐一落实调处责任单位、调处责任人和调处期限，按月逐级上报排查调处情况。

四是领导干部带头做好信访维稳工作。深入开展“领导干部大下访”活动。

四、夯实基层基础，在推动科学发展上求突破

工作中，始终坚持抓基层、打基础、管长远，为推进科学发展提供保证、增添后劲。

一、是深入开展系列平安创建活动，全面推动了“平安场区”创建工作。

二、是加大宣传报道力度。为深入开展平安建设活动，提高广大干部职工的知晓率和参与率，编发“建设平安工作简报”二期。

社会治安综合治理与平安建设工作既是一项系统工程，也是一项长期的战略任务。我们将以党的十七大精神为指引，真抓实干，勇创一流，努力在更高层次、更高水平上推进社会治安综合治理和平安建设工作，为平安建设作出新的更大的贡献。

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