镇康县人民医院201*年度上半年工作总结
镇康县人民医院201*年度上半年工作总结
201*年上半年，县人民医院在县委、政府和上级卫生行政主管部门的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，用科学发展观统领医院工作全局，坚持以人为本，坚持改革创新，坚持和谐发展，坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量为核心”的服务理念，团结一心，务实进取，建立健全质量控制体系，深入开展“医院管理年”、“医疗质量万里行”和“创建平安医院”等各项活动，努力提高服务质量和水平，取得了较好的经济效益和社会效益，现将半年来的开展的工作简要总结如下：
一、认真开展作风转变年活动
按照（镇作风明电201*1号）文件的相关要求，我院以树立行业新风为主题，以转变思想作风、转变工作作风、转变办事职能、推动环境优化和经济发展的“三转一推”为目标，结合卫生系统行风建设，采取多种形式深入开展转变作风年活动。坚持以邓小平理论和江泽民总书记“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实十五届六中全会和十六大精神，坚持从严治党、从严行医，文明执业、热情服务，让群众真正满意为目标，对照“八个坚持、八个反对”的要求，努力解决医院广大干部职工在思想作风、工作作风、领导作风和职工生活作风方面存在的突出问题，始终坚持从自身做起，务必继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必继续地保持艰苦奋斗的作风，全体党员特别是领导干部全心全意为人民服务的宗旨观念不能丢，始终不渝地为最广大人民谋利益。
经过全院职工的共同努力，取得了一定的成效：一是服务意识明显转变，通过半年的学习教育活动，广大职工对自身的职责有了更深刻的认识，事业心和责任感明显增强，能够做到从小事
入手，从点滴做起，很多干部职工把群众的难事、杂事、小事作为自己的份内事来做，服务态度明显提高，对看病、住院患者以礼相待，热情服务。二是服务能力明显增强，通过学习，增强了服务意识，提高了职工的业务水平，减少了办事环节，提高了解决问题、处理事情的能力；通过建章立志，强化工作责任感，提高了为群众的服务能力；通过廉政教育，提高了拒腐防变的能力。三是综合数质明显提高，通过开展作风转变年的活动，深化了对干部职工作风转变重要性的认识，增强了职工的开拓精神创新精神，使职工的思相作风、工作作风有了明显的改变，医院的凝聚力和向心力明显增强，医德医风、服务质量和服务态度进一步提高。
二、“四群”教育工作开展情况
“四群”教育工作开展以来，院领导班子和挂钩的干部职工多次深入挂钩村南伞镇甘塘村、班龙村，忙丙乡忙丙村召开座谈会、与村民同吃、同住，了民意、听民心，宣传党中央、省委、市委、县委及县人民政府关于惠民政策的各项措施。与村民、甘塘村委会、忙丙村委会共同研究分析该村经济发展中最迫切解决的问题。认真做好挂钩联户工作，全院职工共联系农户1181户，干部驻村人均6天，共发放民情联系卡600张，建立民情台帐5套，记录民情日记27篇，撰写民情报告15篇，撰写调研报告19篇、查找问题63个，召开民情分析会议11场次，收集民情民意300条，帮助困难群众解决实际困难6件，走访慰问困难群众256户，投入资金18720.00元，帮助农户发展生产。认真倾听他们的心声和意愿，了解他们的生产生活状况和贫困原因，鼓励他们树立信心、积极克服困难。鼓励他们搞好生产，提高生活水平，早日脱贫致富。
三、业务工作完成情况
全院在编人数109人，编制床位100张。截止201*年5月份门（急）诊病人35182人次，去年同期27197人次，同比增长29.3；入院人数3707人，去年同期2776人次、同比增长33.5；检验、放射、B超、心电检查100600人次，去年同期68289人次，同比增长47.3；手术人数947人次，去年同期919次，同比增长3，病床使用率98，去年同期86，同比提高14；治愈、好转率95.4，去年同期93，同比提高2.6；死亡率为0.28，去年同期0.56，降低0.5。
四、突出重点，加强学科建设，着力打造医院的人才结构根据当代医学技术发展方向和各科室的实际情况，对学科进行了结构性调整，突出重点，发展强项，扶持特色。在人才培养上，医院采取多种形式提升医务人员的技术水平，并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。201*年上半年己选派20多名业务精、工作能力强的年轻医务人员到附一、附二、昆华、市人民医院等省内著名医院进修学习，为完善我院人才结构，提高我院专科技术水平打下了一定的基础。逐步形成人有专业，科有重点的格局，提升医院医疗技术的核心竞争力。
五、认真落实惠民政策，积极参与公共卫生服务。我院一向重视医疗的公益性，认真落实政府的惠民政策，积极参与公共卫生服务工作。严格执行新型农村合作医疗的规章制度，门诊接诊慢性病146人，补偿金额24553.05元；接诊新农合患者13323人次，补偿金额358453.37元。住院2052人次，补偿金额3578981.52元。对农村孕产妇，按照降消项目规定，严格按规定给予费用减免。住院产妇232人，补偿金额207173.88元。
完成新城居民健康档案的建档4956份，65岁以上老年人健康管理64人，高血压患者管理人数45人，糖尿病患者管理人数9人，对老年人和慢性病随访135人次；艾滋病抗病毒治疗工作有序开展，西医在治抗病毒治疗97例(新入组9例)，中医在治抗病毒治疗62例，对在治疗患者定期进行随访，随访率为90。对在治疗患者定期进行随访和检测。白内障复明工作成效显著，今年3月开始进村入户筛查患者，确定合适手术人员，5月开展手术，完成217例，手术成功率100%，脱残率100%，完成任务数350例的62%，预计年底全部完成任务。对口支援乡镇卫生院工作顺利启动，成立三个医疗小组分别支援凤尾、勐捧、军赛卫生院，提供医疗技术和人员培训服务。免费接收乡镇卫生院人员进修学习。修定医疗应急预案，随时应对突发公共卫生事件。
六、存在的困难和问题
一是人才缺乏，由于新型农村合作医疗等惠民政策地实施，就诊和住院患者增加，医务人不足的问题更加突出，难以满足患者的服务需求。我县属边疆贫困县，交通滞后，多年来一直难以引进人才，缺乏学科带头人，缺乏专业技术人员，缺乏后备人才，有的科室虽然有相应的专业技术人员，但仍在较低水平徘徊。
二是设备陈旧，医疗设备的正常使用寿命为6至8年，我院现有的大型设备都在6年以上，许多设备老化，常出现故障。如X光机每年出现故障不少于5次，经常进行维修，不能更好的服务患者。为了改变这一状况，更好的服务患者，急需购新设备，如DR、全数字生化分析仪等。
七、下半年工作计划
一是以提高医疗质量为重心，继续加强制度建设，严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，
岗位风险管理责任制，全面提升质量，确保医疗安全；二是以加强学科建设为重点，鼓励人才创新发展，加强学术交流，树立医院的品牌；三是完善激励机制，逐步建立起良好的激励机制，提高医院的核心竞争力；四是坚持科学的发展观，在各级领导的支持下，利用各种条件积极争取适度扩大医院的规模，拓宽医院发展的空间。五、极积引进3至5名本科以上学历的医疗专业大学生，进一步加强医院人才储备。六、努力筹集资金购DR全自动生化仪、彩超等一批先进的医疗设备，加强医院硬件设施、方便群众就医。
镇康县人民医院
二一一年七月三日
扩展阅读：新城医院201*上半年工作总结
B2-16
ChengdeChengJianEngineeringConstructionSupervisionCo.,Ltd
承德附属医院新城医院工程
监理工作总结
编制
审核
承德城建工程项目管理有限公司
201*年6月24日
目录
一、工程项目概况....................................2
二、监理机构组织形式和人员配备计划..................3
(一)组织机构框图.................................3
（二）监理组织机构人员组成........................4
三、投入的监理设施..................................5
四、监理合同履行情况................................5
五、监理工作小结....................................6
一、工程项目概况
1．工程基本情况工程名称工程地点工程性质承德医学院附属医院新城医院砖瓦窑村东区医院201*年3月30日41522万元开工日201*年4月1期质量目标日合格竣工日期工期天数合同价款承包方式工程项目一览表单位工程名称建筑面积结构地上、地下基础及埋深(m2)类型层数（m）设备工程造价安装项目（万元）地下车33063.1框架-库22层剪力墙伐板基础1#病房25394.1框架-楼
6地上17层伐板基础剪力墙2
2#病房26463.1框架-楼7地上17层伐板基础剪力墙地上4层剪力墙框架地上8层伐板基础3#门诊30696.9框架-楼34#办公10322.2楼
0伐板基础二、监理机构组织形式和人员配备计划
(一)组织机构框图土建监理组施工阶段监理组保修阶段监理组总监理工程师建设单位施工单位设计单位水暖卫监理组电气监理组合同信息监理组土建监理组水暖卫监理组电气监理组
（二）监理组织机构人员组成
序号姓名性年文化别龄程度职称拟任职务从事专业年限16监理证书号1张卫东高级工程师男39大本全国注册监理工程师男58大专男35大专男30大本男42大专女27中专男57大专男56大专男46大专男24大专助理工程师总监土建监理工程师土建监理工程师监理员监理员监理员电气工程师水暖工程师监理员监理员总06322345678910
马永相曹伟王占宇王富王春杰范进军徐大明王广学宋鹏飞42106554040201Hjls0169Hjls0141Hjly0061三、投入的监理设施
序号1234计算机及附属配件打印机游标卡尺球头千分尺名称型号主要办公、通讯设备PⅣ1.7GA4幅面激光打印机22数量备注
56789101112131450米钢卷尺3.5米、5米钢卷尺砂浆回弹仪混凝土回弹仪多功能建筑工程质量检测尺绝缘电阻表移动电话越野车办公桌椅橱柜座机712部10套2套四、监理合同履行情况
（一）工程监理情况
本工程项目于201*年4月1日定位放线，9月26日完成基槽土方开挖。9月底至12月9日完成1#楼2#楼基础筏板砼浇筑。201*年2月26日至6月24日1#楼地上完成6层、2#楼地上完成5层4#楼基础砼浇筑完毕、3#楼56段完成到1层34段完成到负一层顶板模板支护，12段完成到负二层顶板模板支护。1、监理人员首先从工程材料进场着手，严格把关。。
2、工程质量的控制，施工中的每道工序都按设计和规范要求严格检查，验收后才允许进入下道工序，不合格的部位坚决勒令返工重做，整改过程监理人员旁站监督，验收。直到符合要求为止。3、监帮结合，热情服务。
在施工过程中，针对施工单位管理水平低，施工人员素质差的实
际情况，监理人员对他们进行管理知识和施工技术规范的讲解，检查技术交底情况并在现场作具体指导，做好事前、事中的控制工作，真正做到“监帮结合”，帮助施工单位克服和解决了许多难题和不利因素，同时监理工作也顺利开展。
在监理工作中，为业主热情服务是一项重要内容，与业主多沟通、多请示，避免工程中的失误和损失。尽量按业主的意图去监督指导施工，努力作好业主的参谋和代理人。二、工程预验
承包单位在完成了工程施工内容后向监理部提交了预验申请，监理部人员根据工程完成情况及时邀请建设单位领导一同对已完工程进行初步预验收，在预验收过程中，监理人员认真听取建设单位领导对工程质量和观感方面提出的意见和要求，并根据工程上存在的各种问题向施工单位下达了“监理整改通知书”，要求施工单位按整改要求立即组织整改，并在现场对整改部位进行监督指导，直到符合规范要求和建设单位领导的要求为止。
监理部对已经交付使用的工程进行回访检查，征求业主的意见并按业主的要求，及时通知施工单位立即派人进行维修，监理人员对维修过程和效果进行了检查和验收。最大程度履行监理职责和服务内容，热情为业主服务。三、内业管理
在工程建设中，施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是与施工进度同步的管理工作。
为此项目监理部多次召开监理会和专题会，对工程技术资料的管理提出了严格要求。但施工单位很少有专职的资料员，也未经过资料整理归档的培训，所以工程技术资料的报审报验工作比较滞后。
我监理人员要花费很大的精力对施工单位的资料整理人员进行耐心的讲解和指导，得经过几次的反复整改才能合格，到目前为止，各施工单位的工程技术资料报审归档工作基本按要求完成。
五、监理工作总结
201*年上半年新城医院项目部在公司的正确领导下，全体项目部监理人员发扬奋勇拼搏、克难求进、爱岗奉献、恪尽职守的工作作风，严谨科学的开始上半年的监理工作。上半年的重点放在控制工程质量，严管安全生产、督促工程进度、规范合同管理三个方面，同时加强对监理人员的纪律和对公司下发的文件和要求进一步强化内部管理。
一、对本季度进度、质量、安全等方面情况的综合评价
１、①上半年1#2#病房楼开工较早，3#楼滞后，3月份4月份施工图纸没有正式下发，按照基础施工图施工，施工图存在很多问题（如1#2#楼电梯预留洞口等）造成基础施工滞后，同时还存在钢筋原材进场不及时造成了3月4月份进度严重滞后。我项目部多次召开监理例会，督促建设单位尽快落实后变更图纸问题以及施工单位的原材料采够不及时的问题，为在后续的施工过程中奠定基础。在5月份6月份施工全面展开。
②加强质量控制、确保工程质量达到精品要求
质量是效益是生命。面对本项目的施工全面展开，监理任务逐渐繁重的情况下，我项目部监理人员早晚加班加点，认真控制每个环节，每道工序，确保工程质量达到精品工程要求，为争创鲁班奖奠定良好基础。我项目部加强对合同管理，完善组织机构，狠抓施工单位人员、设备。要求施工单位严格按照监理程序施工，做好班组自检、交接检。管理人员做好现场的技术交底，质量交底制度，把责任落实到个人。本季施工单位管理人员分工、职责、任务逐步明确化，但还没有切实负起各自的职责，致使管理脱节，部分工程存在质量缺陷，主要表现在：
1.钢筋原材在制作绑扎过程中存在钢筋接头位置不对，直螺纹套筒连接时，外漏丝扣超出规范要求，我项目部人员及时纠正并要求施工方整改。在整改验收合格后允许下部工程施工。
2.KZ砼浇筑脱模后，存在漏振、烂根等质量问题。我项目部要求施工单位作出整改方案并监督其整改。
同时要求我部监理人员加强旁站即监理人员现场检查施工全过程，发现问题及隐患及时处理，出现严重的质量问题立即停止下步工序施工立即返修、返工。
③加强实验检测，严把材料关
我监理部要求施工单位指定材料进场计划，按照材料计划制定试验检测计划，即满足施工进度要求也对施工环节进行控制。对检测不合格的产品、材料，要求其退场，坚决不允许用于本工程上。
④我监理部加强自身管理，苦练内功，加强学习相关新规范、新工艺，
经常交流监理工作心得，使监理人员的业务能力和职业道德得到很大的提升，保证了各项工作有效、有序的运转。使监理工作规范化、程序化、规范化。
⑤加强安全控制，确保无重大、特大安全事故。
我监理部通过认真审核施工单位的安全管理网络及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”，使每个施工作业环节都有具体的安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。在每月的例会上都要专门强调安全，以强化施工单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的为题做到“小题大做”和“三不放过”，及时整改，确保施工安全：同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任：对器具认真检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出场，同时要求监理人员加强对安全工作的检查和监督，发现隐患或违章情况及时制止，并督促其立即整改。施工单位安全管理比较到位，没有工伤事故。基坑支护、施工用电比较规范，塔吊安装、施工机具能够按照操作规程操作。各种标牌、警示牌、机械操作规程牌比较健全。监理部会同项目部进行安全文明检查４次，对发现的各项问题均得到了落实整改。
二、本季监理工作情况：
１、编制监理规划１份；２、编制监理细则１份；３、下发监理通知单7份；4、编制监理月报4期；5、巡视记录120次；6、合理化建议2项；7、在工程进度控制方面审核和审批月进度计
划4次，通过１0次监理例会和4次专题会议督促承包单位按计划进度进行组织施工，并下发监理通知责令施工单位采取措施把拖后工期在下季赶上来。９、在工程质量控制方面１）施工测量验线1#病房楼16次2#病房楼14次3#楼共18次２）见证取样本季度进行见证取样共70次，严格按规定的数量和方法进行现场见证取样。３）砼旁站监理在砼浇筑过程中，监理部排出值班表，每８小时一班，轮流值班。严格按监理旁站实施方案对砼浇筑全过程实施旁站。本季按要求对基础梁、筏板砼浇筑进行旁站监理8次，1#2#病房楼地下负一层、负二层砼浇筑进行旁站8次，3#楼对基础梁、筏板砼浇筑进行旁站8次，负一层、负二层8次，4#楼基础梁、筏板砼浇筑进行旁站进行1次
1#2#1---5层砼浇筑进行旁站20次。
对施工单位人、料、机实施动态监控，控制了钢筋的位置、砼坍落度及浇筑振捣质量。１0、监理例会本季召开１0次监理例会，4次专题会议，通过监理解决的主要问题２０多个，协调了各方面的工作，确定了工作重点，为做好各项工作提出了指导性意见。
三、有关本工程的意见和建议：
１、在进度安排上要把拖后的时间赶上，控制总体进度不拖后。２、施工单位应全面控制工程的施工质量，不能忽视结构以外的其他分项工程施工质量的控制。
３、在各分项工程施工质量的控制上要加大力度，对个别不称职的管理人员进行调整。
４、建议承包单位尽快解决材料供应问题，合理组织施工，力求在下季度把进度持平。
四、下季度监理工作的重点（计划／打算）：
１、工程进度控制重点控制主体结构的施工进度。２、工程质量控制重点控制结构的施工质量。事前控制，督促承包单位编制各分项施工方案和月进度计划，并及时报审；事中控制，把工作的重点放在细小环节上，规范监理工作，严格控制；事后控制，对不合项责令施工单位及时整改或返工处理。加大工作力度规范施工，使工程质量再上新台阶。五、存在的主观因素
１、各施工队内部在工作上不协调、不配合，致使施工组织不合理。2、技术人员工作不细心，导致人力、物力、材力不必要的浪费。3、关键部位不按规范施工。
4、资料整理不及时，不积极配合，导致大部分资料没有报验。
承德城建工程项目管理有限公司
新城医院监理部
201*-6-24
友情提示：本文中关于《镇康县人民医院201*年度上半年工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，镇康县人民医院201*年度上半年工作总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
公文素材库友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.bsmz.net Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有