安全生产大检查“回头看”小结
安全生产大检查“回头看”总结
*安全科：
为强化安全生产，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主动权，促进我场各项生产工作安全发展、科学发展，根据安全生产大检查“回头看”工作要求特汇报如下：
一、活动情况
从6月以来，根据上级统一部署，以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”总要求，集中时间、集中精力，广泛开展了安全生产大检查活动。共发现隐患21条，目前已整改17条，整改率达81%；例入长期管控的5条达19%，相关情况已上报有关部门。
二、存在问题1采掘宕口○
采石场北面宕口由于村民农作物（毛竹）的赔偿纠纷一直拖延至今，没有解决，每次开山爆破附近村民均要设法阻挠并需补偿（讨要石料）；
2运输便道○
由于原因○1的缘故，至今采石场的宕面不能形成一个符合标准的环形通道；
3金属钢构○
采石场上下落差≥2米的步行道和检修平台多达201*多米，虽然每年都进行年检和月度检查，但是较为彻底的隐蔽部位检查仍有不到位的地方；
4电气线路○
山场的电气电缆均是70年代初埋设的有非铠装的电缆和架空
电缆，用电情况比较复杂；
5动力设备○
我场的主力动力设备破碎机和挖掘机均是超期服役，什么时候
趴窝、什么时候非正常还真是个揪心的问题点。
三、主要成绩1强化了意识○
按照要求，召开了动员大会，悬挂了宣传标语。深刻领会安全生产重要批示精神，进一步认清了做好安全生产工作的重要性。
2提高了素质○
组织从业人员对近期发生的安全事故进行了剖析，结合谈心和安全例会，举一反三，查找问题和不足，提高自己的防范能力。根据要求按照管理人员、特种操作人员、现场管理人员和普通一线岗位工作人员开展了分级、分层、分批谈心和帮促，安全生产管理能力和安全技能都有了明显提升，为保证我场从业人员对应知应会内容的掌握，采石场把安全风险印制成告知卡发给职工，提高了应急处能力。
3完善了制度○
为使大检查工作扎实有效，根据管理新机制要求对我场的考核机制和问题典库进行更新，确保场的管理机制更加符合实际并易于操作。
4消除了隐患○
按照“全覆盖，零容忍，严执法，重实效”的要求，场组织了自上而下广泛的自查活动。按工作职责对每个环节、每个部位，尤其是危险源点、危险性较大的设施设备和危险性较大的作业岗位，以及根据矿山高危行业的特点对因自然灾害可能导致事故灾难的隐患进行全面排查。为使排查活动扎实有效，场把自查落实情况与安全性机制考
核挂钩，调动了大家的工作热情。通过排查，对发现的隐患隐患进行了及时的整改。
四、努力方向
1固化已有的成绩，持续提高安全绩效。强基础，严要求，对于○
一些惯性的违章和小的隐患采取“小题大作”杜绝心存侥幸和麻痹思想，确保“回头看”的常态化，始终保持安全的持续可控；
2根据采石赋存条件和矿山开采的动态安全管理要求，建立完整○
的动态管理体系，确保隐患排查制度实效性、可操作性，巩固活动成果，全力推进隐患排查治理常态化、精细化，努力提升安全生产管理水平；
3认真分析矿山开采事故预防的特点和规律，确定重点部位、重○
要环节，制定具体的应对和防控措施，明确任务，明确责任，明确要求，实施网格化管理，把各类工作责任直接落实到具体人员，确保万无一失。
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201*年10月9日
扩展阅读：建筑公司201*年安全生产大检查“回头看”活动工作总结
关于开展201*年度
安全生产大检查“回头看”活动的
工作总结
云南保山城南建筑工程有限责任公司
二一三年十二月五日
保山市隆阳区住房和城乡建设局：
根据保山市住房和城乡建设局《关于召开安全生产大检查“回头看”推进会的通知》（保建电201*32号）文的要求，我公司在我单位管辖内开展了安全生产大检查“回头看”专项整治活动，具体活动总结如下：
一、加强组织，成立领导小组1、公司成立安全大检查领导小组组长：顾文升副组长：张永武
组员：左会军、朱光俊、兰成云、杨治跃2、成立安全大检查领导小组办公室
办公室设在安质部，负责活动开展情况的收集、分析和计划安排。二、检查重点内容
狠抓施工场所建筑材料规范堆放，“三宝”、“四口”、“五临边”防护措施落实，督查现场施工人员正确使用劳动防护用品及现场安全培训记录、施工现场各种管理规章制度和安全生产责任制落实情况、特种作业人员持证情况。
（1）外脚手架及“三宝”“四口”方面。外脚手架搭设是否符合规范要求，施工层是否按规定满铺脚手板，架体与主体结构拉结点是否满足；作业人员是否按规定佩戴安全帽、高空作业是否系安全带；“四口”防护是否将责任落实到人，井口、临边防护是否做到定型化、工具化，防护是否到位。
（2）施工用电与小型施工机具方面。工地临时用电是否制定专
项方案或方案针对性强不强；外电防护措施是否严密，配电系统是否符合“三级配电二级保护”要求，电焊机是否装设二次降压保护器、配线乱拉乱接等。。
（3）大型垂直运输设备方面。大型垂直运输设备安装拆除是否有专项作业方案，安装后是否未经验收就投入使用；设备是否按规定向有关部门进行登记备案；塔吊、施工电梯是否按规定检测或检测报告过期，加节后是否按规定进行验收或验收记录有无签字；司机、司索、指挥等特种作业人员是否做到全部持证上岗；井字架是否设防断绳装或无楼层停靠装、附墙做法是否符合要求、使用前是否履行验收手续等。
（4）基坑支护与高边坡施工方面。土方开挖是否有边坡支护措施，支护方案是否得到监理认可，基坑是否有效的排水和降水措施；高边坡施工是否实施沉降位移监测。
（5）文明施工方面。工地是否实行封闭管理或围档使用材料是否符合要求；主要出入口未是否按规定实行硬地化和设车辆出入冲洗设施；在建工程内是否住人和办公，是否设专门安全通道和配备消防器材；工地食堂是否办理卫生许可证，食堂作业人员是否办理健康证等。
三、检查情况
自安全大检查以来，我公司每月至少排查一次所属项目，累计检查项目9个，发现问题15条，已整改完成问题15条。
四、取得的成效
进一步促进了安全隐患的整治力度。我公司严格按照“绝不放过一个漏洞，绝不丢掉一个盲点，绝不留下一个隐患”的要求，树立“隐患就是事故”的理念，深入组织开展拉网式安全大检查，做到不浮于表面，不流于形式，安全生产隐患的整治力度得到明显加强，消除了项目部的不稳定因素。
进一步促进了安全生产主体的责任落实。大检查期间，我公司将安全大检查工作与推进各分部安全生产主体的责任落实相结合，以全面推进安全生产标准化工作和安全生产宣传教育工作为载体，进一步促进了各分部安全生产主体的责任落实，提高了各级管理人员的安全责任心。
进一步促进了安全事故的防控水平。在大检查活动中，我公司进一步加强易发安全隐患的排查，隐患排查治理常态化建设，建立和规范事故现场会制度，严密防范重大事故发生，我公司事故防控能力明显提高。
进一步促进了安全生产基层基础工作和长效机制建设。我公司在全面集中开展安全生产大检查的同时，注重紧密结合日常监管工作，将安全大检查工作与项目建设、安全科技创新、基层队伍建设等工作有机结合起来，进一步夯实安全生产基层基础工作，从源头上制止事故隐患产生。
五、存在问题及不足之处
尽管我们在安全生产隐患排查治理“回头看”工作中做了大量的工作，并取得了阶段性成果，但安全生产领域仍存在一些不容忽视的问题：
（1）部分负责人忽视安全生产，项目部安全生产管理责任制不落实，对大检查提出的问题不积极整改，施工现场安全隐患和问题比较突出。
（2）项目经理平时很少在现场履行安全管理职责，有名无实；（3）安全检查制度及隐患整改措施未落实。对安全生产疏于管理，以包代管，平时未按规定对项目施工现场进行定期和专项检查，未对存在的安全隐患按“三定”原则落实整改。
（4）三级安全教育制度不落实，流于形式，特种作业人员未按规定做到100%持证上岗；安全技术交底未签字确认。
（5）少数项目部未对重大危险源进行管理和控制，未按规定制定事故应急预案，或应急预案缺乏针对性和可操作性，许多工地未组织演练。
六、下步工作重点
一是继续搞好安全隐患的整治工作。安全生产是一项长期工作，不是一朝一夕事，要始终紧抓不放，防止时紧时松；二是继续加大安全隐患整治力度。进一步排查安全隐患，由排查静态隐患向动态隐患深入，重点加强重大隐患排查整改，消除不安全因素；三是继续完善安全生产台帐和规章制度。四是建立安全生产长效机制。将“三排查”工作与市场整顿相结合，保证安全生产无事故、市场管理上水平。一方面要突出管理教育，以管理为中心，以教育为前提，标本兼治，重在治本。另一方面要突出制度规范，以制度为纲领，以规范为约束，对隐患排查不认真、整改不到位，特别是重大安全隐患长期得
不到治理的单位和主要负责人要严肃追究责任。四要加强安全培训工作。要全方位、全过程开展全员安全教育培训，培训教育要有计划、有教材；有检查、有考核，要针对不同对象应有不同的教育培训方式，注重实效，突出抓好农民工安全培训教育到位的情况。五要开展严格细致的安全检查和专项整治。继续开展高处坠落、起重伤害和坍塌事故的专项整治，要通过专项整治使这种局面得到根本好转。六要大力推进安全质量标准化工作。开展安全质量标准化工地评选工作，发挥其示范作用，以点带面，推动公司建筑工地安全质量标准化工作开展。七要认真做好本次大检查的后续处理工作。对复查后仍然存在严重安全隐患或问题的工程，要按照“谁主管谁负责”的原则，督促有关责任人落实整改措施，及时消除隐患；对违反法律法规的，要按照有关规定和程序移送处罚。八要做好节假日期间安全生产工作。要结合节日特点，制定详细、可行的工作计划，加大管理力度，加强巡查、加强值班，做好节日期间各项安全生产工作，确保广大人民群众生命、财产安全。
云南保山城南建筑工程有限责任公司
二一三年十二月五日
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