002总务处201*年春季学期工作总结
201*年春季学期总务处工作总结
201*年总务处在校党支部、校长室领导下，以“科学发展观”为指导，紧紧围绕学校的要求，在同事们共同努力下，坚持以人为本，服务师生，勤于管理，注重实效的工作理念，较好地完成了学校赋予我们的各项工作任务。现总结如下：
一、加强学习，不断提高。认真学习党的各项方针政策及学校的规章制度，通过教育学习，大家的精神面貌更加振奋，主人翁意识更加坚定，服务态度更加热情,工作责任心进一步增强。
二、积极开展节能减排活动，向管理要效益。为完善制度，规范管理，把牢节电关；根据季节变化，及时调整校园灯开关时间，减少浪费；在洗漱间和卫生间明显位置，张贴节水宣传标语，以提高师生节水意识；加强巡查，及时发现修复坏损水设备，减少跑漏；适时进行管线改造，从源头采取措施，努力做好节水工作，我们将组织查找原因，分析对策，争取在安全用电、降低用水方面进一步做好工作。
三、规范操作，积极做好基建和房屋维修。在时间紧，程序繁多的情况下，完成了新建综合楼工程项目，为新建综合楼按期竣工赢得了时间；完成了学生宿舍相关设备维修工作。
四、规范物品采购，把好质价关。对于纳入政府采购的物品，依据相关政策法规进行规范操作。对于不纳入政府采购的常用物品，坚持做到“货比三家”，定期比价，及时掌握市场行情，以确保所采购的各类物品质优价廉，全年累计采购常用物品20余
万元。在工作中能积极做好各部门急需物品的采购工作，努力保证物品急时供给。
五、加强资产管理，提高保障服务水平。严格执行学校制定的各项资产管理制度。做好各类资产报表的统计工作；做好每学期固定资产清查核和低值品的核对工作，确保各类资产的安全性和数据资料的准确性。做好低值耐用品的日常管理和常用办公用品、设备耗材等物资的保障、发放工作；注意抓好物品管理协调工作，努力使“物尽其用”，避免不必要的浪费。
六、及时进行维修，避免不必要的浪费。坚持每日一巡查，每月一大查的原则，在发现问题时及时进行维修处理，本学期共维修共计500余次，所用原材料水龙头200个，日光灯管200颗，镇流器100余个，节能灯100余颗。
七、为了保证正常的教学秩序，积极与双水供电所联系，拟在校进行双回路电路改造，现已达成初步意向，预计将在9月份施工完毕（投入约10万元），为学校今后的工作打下基础。
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总务处201*年秋学期工作总结
本学期，总务处在校长室和校党委的领导下，在后勤全体人员的共同努力下，工作各方面取得了显著的成绩，为教学一线提供了一流的服务。现总结如下：
一、加强制度建设1、例会制
本学期，继续坚持周一例会制度。每周一上午召开后勤人员会议，总结上周工作，布置本周任务。所有同志能够自觉遵守会议制度，做到有事请假。本学期来，无一人旷会。
2、校园安全检查制度
本学期，继续执行学校建筑物双周安全检查制度，共查出各项隐患60余处，有关责任人认真做好检查记录，并汇总报校长室。分管领导对有关问题批复后反馈到总务处，由总务处具体落实整改维修。做到按时检查，及时发现，立刻整改，杜绝隐患。
3、上班签到制
本学期，我们继续坚持上班签到制，并做到有制度、有检查、有台账，月底奖惩兑现。一学期来，累计扣发考勤奖1600余元，严格了考勤制度。
二、提高服务质量1、基修建及水电木维修
本学期，吴迎春同志分管基修建工作。他坚持定期对校园内可能存在安全隐患的地方进行检查，并结合双周安全检查的台账，有计划地安排申报基修建工作。并坚持公开招标，少花钱多办事，办好事。
在工程实施过程中，加强督查，杜绝质量隐患。
水电木维修直接为教学一线服务，因此堪称是后勤服务的“窗口部门”。本学期，我们继续实行水电木维修服务承诺制，坚持做到小型维修四小时到位，中型维修十二小时到位，大型维修二十四小时到位。校园内只要有学生上课，只要有老师上班，水电木工就必须随时待命，哪怕是下班后，哪怕是节假日，概不例外。
本学期，王祥、蔡秋旺、马广成、郑权等同志经常牺牲休息或休假时间，坚守在自己的工作岗位上，确保维修工作及时到位。一学期来，水维修达298次，主动服务65次；电维修达316次，主动服务58次；木及其它维修达360次，主动服务45次。
本学期由李晓嵘同志负责水电木维修工作。该同志工作过细，认真负责，坚持做到有单（维修登记表）必送，有修必查，并建立维修台账，随时备查。本学期计收取有偿维修经费12.5万元。
2、食堂服务
近年来，我校食堂一直实施社会化经营。社会化运营可有效提高食堂的工作效率，但客观上增加了管理的难度。为了使食堂工作一直在正确的轨道上运行，总务处采取了这样一些措施：
（1）建立主任值班制。
黄正忠同志专职蹲点食堂，全天候监督食堂的工作。此外，主任吴柏胜，副主任吴迎春、范顺忠，干事武立祥等同志轮流到食堂值班，把食品采购、制作、销售全过程纳入有效的监督范围之内。规范食堂的各项工作，彻底杜绝损害就餐人员利益的行为，并且始终把食品卫生安全放在一切工作的首位，杜绝食物中毒事故的发生。
（2）召开有关会议，提高食堂承包人和从业人员的业务素质和职
业道德。
本学期，两次召开食堂从业人员会议，杨校长、吴柏胜主任等有关领导到会讲话，从事业心、责任感及职业道德、技术技能等方面提出要求，剖析了食堂利润、运营成本及就餐率三者之间的辩证关系，从思想上解决问题。此外，还邀请县卫生监督所专家到会，对食堂及超市从业人员作专业辅导，以提高他们的业务素质。
（3）多种方法推进食堂工作。
召开生活班委与就餐师生代表座谈会，并与年级部、督导室联合组织对学生进行6次伙食调研，向学生家长发放伙食调查问卷，征求他们对食堂工作的意见和要求。
本学期，由于住校生的增加，食堂实行错时就餐，以减少就餐学生拥挤现象。为200余名走读生提供就餐点服务，并通过公开招标，购买勤业楼三楼学生食堂锅炉两台，消费卡机10台，保温售饭台10台，安装食堂货用电梯1台，进一步完善了食堂的硬件装置。为高三教师提供高考前的腰餐服务，为高三学生提供小锅营养餐服务；对201*名高三住校生发放价值14450元的激励券；对近201*名高考宣誓学生进行糕粽发放服务。
除此之外，教工餐厅正常服务教职工早晚餐和学校招待。本学期服务教职工早晚餐39000余人次，工作餐、酒席280桌次，并开设了教职工早晚餐面点加工间。
为了加强对教工餐厅伙食账目的管理，本学期还联系校工会，对教工餐厅伙食账目进行民主理财，并及时公布理财结论。
本学期，食堂接受市县教育局、卫生局、卫生监督所检查评比16次，接受兄弟学校观摩7批次，食堂复检为市A级食堂。
3、医疗服务
本学期，校医室除了为师生提供正常的医疗服务外，还能按上级有关部门的要求，做好流行病、多发病的预防宣传工作。加强对食堂、超市及门市房食品安全卫生工作的督查。张正平同志一人正常上班，每天工作都在十多个小时，但该同志能够勤勤恳恳，任劳任怨。本学期，在有关年级部的配合下，组织了高一新生体格检查。为预防控制学生红疹和流感，对公共场所进行十二轮药物喷洒，接待就医学生3623人次，就医教师1367人次。
三、强化常规管理1、物资供应和管理
物资的及时供应是确保学校各项工作正常运转的必要前提。分管主任范顺忠同志负责物资的采购工作。他经常深入一线，了解物资的使用、消耗及储备情况，对低值易耗品根据需要及时“补仓”，以防短供。对大型物资的添置，则按程序上报采购预算，然后面向社会公开招标，确保价廉物美。
行政保管室晏艾庆同志能够执行学校的有关规定，及时发放物资，不拖前勤教学工作的后腿。为了平衡物资所需，保管室坚持进行账面或实物盘点，并将盘点情况及时向有关领导汇报，为物资的购进提供第一手资料。此外，还十分注意公用物资的回收，杜绝浪费现象。
2、水电管理
目前，我校水电使用耗资不菲。为了杜绝水电浪费现象，总务处专门成立一套班子，每天对水电使用情况进行专项检查，对水电浪费现象及时予以通报，成效显著。此外，还完成了家属区及外租户水电费的征收工作，本学期计征收水电费近40万元。吴剑鸣同志在这项工
作中做出了自己的贡献。
3、门市房及校园超市管理
本学期，总务处进一步加强了校园门市房的管理，使其逐步规范化。分管主任范顺忠同志动脑筋、想办法，通过管理出效益，全年完成勤工俭学创收200余万元，并完成县里下达的800万元的招商引资任务。
4、财务管理
近年来，由于基建投入巨大，导致学校财政吃紧。总账会计沈忠阜想方设法，协调资金，完成银行转还贷2050万元，并及时完成各项费用的收缴工作，6次接受市县财政局、物价局的检查。
5、绿化管理
本学期，学校投入三十多万元，完成了校园绿化的布局调整及补栽任务。新购苗木15个品种125000株，移栽苗木63000株，调整改造绿化面积800平方米，新增绿化面积426平方米。在日常工作中，做到绿化管理常抓不懈。本学期计除草8次，治虫4次，修剪3次。陈实同志工作负责，吃苦在前，为校园绿化工作出力流汗。
四、完成其它任务
1、圆满完成创建省级文明卫生城镇的工作。此次创建计投入了150万元，安排了86人次，150个工作日，参加街道值勤服务。
（1）体育馆：对外墙进行清洗并粉刷：补齐消防栓并张贴标志；更换门牌；补贴广场和台阶缺损的石材。落实无障碍设施的设计和施工。安排专人值勤，并两次增加人手，确保门前五包落实到位。
（2）左涤江艺术楼：对幕墙进行清洗，室内涂料全面翻新，门窗检修，重新油漆。所有水路、电路彻底检修到位，确保万无一失。尤
其对检查必经的路径和通道，进行现场办公，全面解决可能存在的问题，落实了专人进行维护。并在省验收组进驻阜宁前一天连夜突击增设县“青少年心理咨询中心”。
（3）东立面：对缺损的绿化区域进行补栽树木花草；进一步落实门前五包；逐户签订门前卫生和车辆摆放责任书。
（4）家属区：围墙重新粉刷；清理杂物杂草，平整活动场地；1-8幢楼外墙和楼梯2层以下新刷涂料；
（5）我校承包区：加强值班管理，每日巡查值班情况。抽调人员充实执勤队伍。通过精密安排，我校包干路段各岗点全天候执勤，实行定人、定岗、定路段的“三定”原则，采取高峰站点、平峰巡线的方式。学校领导全天候巡查，总务处对值勤人员进行定时、定位考核，保证了这次创建工作阜中不失分。
（6）附属区域：清理围墙内外绿化带内杂物，并补齐苗木；安排专人实行全天候保洁管理。
在这次创建活动中，吴柏胜同志负责统筹面上的工作，事无巨细，精心安排，保证了后勤所承担的创建任务的圆满完成。此外，还能身先士卒，亲自参加值班。范顺忠同志积极配合吴柏胜同志工作，把创建工作落到实处。沈兆祥同志年近六旬，左元祥大病初愈，他们能克服重重困难，坚守创建岗位，作出了自己应有的贡献。
2、完成对益林镇东兴村的扶贫任务，投入资金5万元，新建东兴村路面3公里。
3、完成学校固定资产的清查登记工作。
4、组织对老校区资产的移交，搬迁校史室、根雕室等物资进本校区。
5、招标购置学桌200张，办公桌椅90套，餐桌40张。6、完成高三教室日光灯的更换，全部换成LED日光灯。7、完成对物理、化学实验室的维修及器材添置。
8、在学生宿舍楼安装4台电热茶炉；为防止冬天地面结冰易滑，将德润楼2-5层茶炉迁至德润楼一楼，新建了茶炉房，保证师生的茶水供应。
9、暑期投入26万元，改造厕所12间，改造、维修路面162平方，新增房屋前后檐通道364平方。
10、组织安排宿舍340台空调的招标、安装及调试，并交付使用。11、对家属区进行保安招标，路面改造，1-3号楼亮化设施更新，120户电表更换，完成老年活动中心广场路面的维修。
五、今后努力的方向
1、进一步强化后勤服务意识，努力提高服务质量，为教育教学一线提供一流的后勤保障。
2、将人员老化、技术断层等问题提上重要的议事日程，并逐步加以解决，以保证后勤工作的可持续发展。
本学期后勤工作虽然取得了令人瞩目的成绩，但我们切不可骄傲自满，裹足不前。我们要继续发扬后勤人特别能战斗的优良传统，为201*年阜宁中学高考再创辉煌作出后勤人更大的贡献。
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