周工作总结和计划
周工作总结和计划
本周:4月8号--14号下周:4月15号--21号一、本周工作总结:
(1)、和展会期间,有意向的意向专卖店客户、工程单客户和散伙意向客户进行电话、信息等多方面的洽谈沟通。
①、沈阳钟总是跑酒店工程单业务的负责人,对我公司产品了解,并一直跟中的工程单,对数量、价格、型号都配好了,现在等他们公司老板确认者个事情。
②、内蒙古贾总是想先拿散货先,然后考虑工程单和专卖店,暂时只是发了部分产品图片和展会展馆图片过去。
③、成都创美付总也报价给她了,可能先做散货再考虑专卖店,现在做自由风,由于供货不上,但乌金木销量很好。
④、南宁春城邱总,可能只拿散货,并报价格过去了。⑤、黑龙江杨总多次沟通,打算五一后上店,同时也在和华辉的产品比较,我希望这次出差过去能洽谈下来,并交定金。
⑥、长沙闫总,是做联邦家具的,五一后想选个高端实木品牌,清明回老家了,后期跟进。
⑦、内蒙古呼和浩特温总也在筛选品牌,还没确定。
⑧、兰州三森王总本来打算做乌金木,但在万家没拿到位置,三森现在做黑马印象。
⑨、苏州刘总对产品满意,但价格比较贵在考虑当中,还有贴皮面积比较大,有待跟进。⑩、南昌欧亚达何总,本来有意上半年选品牌,由于现在商场门口修路现在,对商场影响比较大,暂时可能不考虑,要到下半年,同时何总也留意着福州销售情况。其他客户都在更进中。
(2)、电话拜访重点市场的优质经销商,为出差提前做好准备工作。电话沟通,先初步了解某些市场的市场需求。二、下周工作计划:
(一)、计划本月出差计划、路线、拜访客户和市场等等。(二)、对重点意向客户保持良好沟通,争取更大突破和收获。(三)、同时提升个人销售相关能力,了解家具行业动态,熟悉市场动态信息,经销商选择代理品牌的需要和要求等等。以上总结计划,如有不妥之处,请批评指正,谢谢。董明201*年4月7号
扩展阅读:周工作总结及计划的要求
周工作总结及下周计划
一、目的:通过回顾近期重点活动开展情况及重点工作开展情况,梳理问题、明确重点、促
进协同二、要求:
(一)总结要点:跟踪重点活动开展情况,汇报重点工作开展进度,梳理存在的问题及需
要协调解决的事项,提出改进建议及思路
1、关于重点活动跟踪:原则是总结刚开展的活动,包括部门会议及小组内明确需要总结的
活动及自己认为需要跟踪和关注的重点活动
2、关于重点工作开展情况:包括部门会议明确、领导分配及自己认为比较重要的工作(二)计划要点:围绕重点工作开展及主要目标的推进,列示下阶段(主要是下周)需要
开展或建议开展的重点工作,包括进度安排和关键环节梳理
(三)总结格式参照模板,务必言简意赅,突出重点
三、模板:
(一)重点活动跟踪:1、活动开展情况
(1)针对尚未正式开展的活动:主要跟踪进度表,(2)针对已经开展的活动
2、主要问题及改进建议:根据上述进展情况梳理主要问题、剖析原因、说明已采取的措施并提出改进建议
注:问题及措施不易过多,三条以内足矣,但是需要抓住关键问题予以解决
(二)重点工作开展:主要包括部门会议明确的重点工作及当前正在开展的重点工作,常规工作无须总结。1、对于相对比较明确,按部就班开展的工作只需总结一下进度即可2、对于需要协调,进展缓慢的工作需要总结当前面临的瓶颈及需要领导协调解决的事
项3、对于方向尚不明确、需要领导决策的工作可大体汇报工作思路及决策点,供领导决
策4、部门会议或领导布置的工作按要求进行总结
(三)下阶段计划:该部分内容可有可无,不作要求,可根据自己管理的主要目标提一些需要重点采取的措施并阐述理由
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