幼儿园评估汇报材料
幼儿园评估汇报材料
各位领导：
你们好！小红帽幼儿园全体师生员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎！小红帽幼儿园创办于201*年6月18日，现有4年办园历史，常规开设6个班级，入园幼儿110余名。
近几年来，我园始终坚持“依法治园、无私奉献、团结奋进、求实创新”的原则，立足于“全面教育，因材实教，培养个性，有效启蒙”为办园宗旨。全面推行幼教特色的素质教育，使我园的保教工作呈现出生机勃勃的发展势头。我园以《纲要》和《条例》为指导，认真执行有关法律、法规。坚持依法办园，依法治园，积极探索幼儿教育的新路子，使幼儿园管理逐步走上规范化轨道，社会信誉不断提高，生源急剧增加。在进行常规活动的同时，力求创新，深入实施素质教育，努力打造特色与文化，办园水平不断提高。下面针对《评估指标体系》中涉及到的内容，从以下几个方面向各位领导作简略汇报：一、办园条件
我园各教室内部配置以基本满足教学和活动需要进行配备：教室内有电视机、VCD、电钢琴，消毒柜，饮水机，儿童称，必要的常用药品，以备紧急处理幼儿轻微外伤。厨房配有碗橱、抽油烟机、三联池、消毒柜、冰箱等。环境创设方面，我们坚持环境育人，整个园内的图画、文字都体现儿童特点，既美化环境，又有教育、提示作用。既绿化美化了环境，又培养了幼儿的劳动技能，激发了幼儿认识自然，探索自然的兴趣。二、常规管理。
因园舍限制，现在只开大中小共6个班，其中大班50人，中班40人，小班20人。我园开园之初就加强了章程建设，并传达到了每个教职员工，要求每个工作人员按章程的要求做好自己的工作。
1、我们实行的是园长负责制，园长主持常务工作，重大事情协商解决。2、计划、总结各种制度较全，制度立足本园实际，可操作性强。为加强过程管理，我们实行定期或不定期检查，确保各项制度落到实处。制度的制定采用从下到上、再从上到下的办法，充分体现了人性化管理，做到大家定法，大家遵守。3、档案有专人管理，专柜存放，材料分类、归档科学合理。四、安全卫生。
1、我园制定了《安全管理制度》和《卫生保健制度》等。安全和卫生保健由专人负责。园长是第一责任人，全体教师和工作人员牢固树立“安全第一”的思想，从孩子入园到离园，实行全程监督，不放过任何一个细节，特别是室外活动，每个区域均有教师在场，发生事故及时上报并做好记录，重大事故启动应急预案。所幸的是自办园以来从未发生过大的安全事故。
2、餐饮方面。所购食品均有购物凭证，保证食品安全。
3、健康检查方面。我们重点把了“两关”，一是严把幼儿入园关，新入园幼儿必须有正规医院出具的体检证明和防疫手册。;二是严把教职工体检关，全园教职工均有健康证明书。师幼儿都建有健康档案，每年体检一次。
4、幼儿按卫生防疫部门的通知及时进行计划免疫，并查验幼儿的防疫手册。坚持晨午检，并填好记录，值班教师每天开窗通风，定时消毒。园长定期不定期对班级的卫生和消毒进行抽查。秉承“教孩子学会做人，教孩子学会生活，教孩子学会学习，教孩子学会创新”的办园宗旨，一切教育活动围绕着培养幼儿行为习惯和激发学习兴趣而展开。教育活动符合幼儿特点，让孩子在玩中学，学中玩。5、为了校园安全，我园于去年4月份安装了监控探头与防盗门窗，，并进行来访人员登记制度，严禁陌生人进入园内。五、社区与家长工作
1、为取得家长对我们工作的支持，每学期召开一次家长会，，了解家长对我们的意见和建议。每年举行“庆六一”文艺汇演，利用一切机会与家长沟通。2、在园幼儿经过不同时间的教育都有不同的发展，具体表现在懂礼貌、讲卫生、能自理、会合作、爱探究。六、自评与整改。
我园仍有许多不足之处，规模小，房舍布局不合理，都局限我园的发展，还有些我们看不到的问题，希望各领导提出指正批评，我园及时整改。总之，我们十分重视这次评估定类活动。尽管我们园舍有限，但我们办好幼儿园的决心很大，我们已找好一处适合办学的地址，正在洽谈租赁事宜，准备在靖边建一所201*个平方，具有现代化的幼儿园，扩大规模，彻底改善办园条件。几年来，在上级领导的大力扶持下，在幼儿家长的帮助下，我园坚持以《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》和《幼儿园教育指导纲要》为准绳，坚持以“一流的教学加一流的保健”为工作方针，无论在硬件建设还是在教学、保健与管理各方面都有了质的飞跃。今天我园全体教职工以饱满的热情投入到幼教工作之中，我们期盼各位领导对我园的工作给予更多的指导!谢谢!
小红帽幼儿园201*年12月10日
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启航幼儿园，创办于201*年8月，总投资400多万元，占地面积2440平方米，是一所融幼儿活动室、寝室、洗漱间、卫生间、教师办公室为一体的多功能现代化的民办幼儿园。园所设17个教学班，实行全托制和日托制，设有学前、大、中、小班级，小班额管理，可容纳幼儿500多名。
自办园来，在市区各级领导的亲切关怀、各级教育主管部门的正确领导下，认真贯彻落实《纲要》精神。政治上认真贯彻党的教育方针，深入落实幼教工作各项要求，提高素质，树立形象，精心打造品牌，努力培养一代又一代幼儿。201*年，我园被民革延安市委定为：社会服务点，在民革延安市委的关心支持下，我园已经发展成为环境优美，师资力量雄厚的在全场有影响力的幼儿园。我园始终坚持以“一切为了孩子”的办园宗旨，“以人为本”的教育理念，“科学规范”的管理机制，逐步形成了“平等、奉献、创新”的园风，并积极探索适合本园发展的路线，努力为我场孩子营造一个幸福和谐的乐园。现将我园幼教工作情况汇报如下：
一、加大投入力度，全力提高硬件设施。
我园占地面积2440平方米，建筑面积3060平方米。园内环境优美，设施齐全，富有童趣。为进一步改善办园条件，完善幼儿园的硬件设施，达到办公自动化和教学现代化的要求，201*年我园投入大量资金为幼儿园的活动场地铺设了美观的绿草坪，添设了便于孩子游戏的豪华大型玩具，并配置了
电脑、彩电、数码照相机和摄像机等设施。力求做到环境设施人性化和标准化。
二、加强队伍建设，提供优质服务。
我园教职工54名，其中管理人员6人(园长1人，副园长2人，保教主任1人，总务主任1人，后勤主任1人)专职教师32人，保育教师7人，保健医师3人，财务人员1人，炊事员5人。
全园32名专任教师中：大专及以上学历8名，中师学历24名。她们均能根据幼儿的年龄及心理特征组织管理班级，分析并做好幼儿发展情况记录，并能根据班级幼儿特征，制定切实可行的教育教学计划。一年来，为了提高教师师德业务素质，园内从提高教师幼教基本功入手，制定了教师《七项技能技巧培训计划》：以班级为主成立了一对一互帮互学小组，每学期每人最少达到两项技能的培训提交，园内定期进行测试和竞赛。逐步使全园教师掌握了讲、写、弹、唱、跳、画和手工制作等基本技能；同时我园还经各班订阅了《早期教育》、《幼儿教育》、《学前教育》等各类书刊，使教师师德业务能力和教学管理水平不断得到提高。
我园的后勤人员及保健人员均具有高中及以上文化程度，上岗均接受过短期的学习培训，他们工作能力强、勇于吃苦、乐于奉献、个个都能认真履行自己的岗位职责。
三、安全第一，责任重于泰山。
认真制定严格的安全规章制度是构建和谐平安幼儿园的重要内容。我园以保育为主要渠道，加强安全教育和安全防范：
1、幼儿园坚持做到：每年给幼儿体检一次，每半年测量身高一次，每季度
量体重、测视力一次，按时接种疫苗。建立教职工体检健康卡，炊事员每半年体检一次，教师每年体检一次。教师幼儿体检率达到100%。2、接送安全：在开学前期我园有专人负责与家长签订交通安全责任书，让家长树立安全第一的意识，要求家长在接送幼儿时要遵守交通规则，要求班级老师与家长做好积极的沟通，确保幼儿接送安全，同时进一步完善安全责任制度。
3、每学期对幼儿进行健康检查，在流行性疾病工作预防中我园做到有病及时发现，教师做到时时、事事、处处讲安全，努力做到眼勤、嘴勤、脚勤、手勤。每天做好晨检工作，做到一看二摸，三问四查，危险物品不得带入幼儿园发现不安全的隐患或不安全的活动时，及时处理和制止，杜绝事故的发生。
4、消防安全方面，我园每学期都要对开展安全意识教育，把安全教育纳入每个班级，有针对性的教给幼儿自我保护的方法。经常组织各班幼儿观看《消防安全进学校》专题片，对幼儿进行消防安全的初步教育，每年还派专人参加消防安全知识的学习和培训。在年度消防安全工作检查中我园多次荣获市消防安全荣誉称号和消防安全重点单位称号。
5、注意食堂饮食卫生安全，要求炊事员每年进行健康检查，饭菜全过程监管、食品留样、餐具消毒等，做到长效管理，永久保洁。
四、提高保教水平，促进幼儿发展。
我园以加强常规管理为主线，以新《纲要》为指导，以本园教研为基础，组织教师深入研究教学材料，将新《纲要》理论运用到教育教学活动中，要求教师课前潜心钻研教材，认真组织好每一个教育教学活动，为提高全园教师专业知识能力的平衡发展，我园还利用每周业务学习时间组织教师开展教学研讨活动，使我园的教师在教学实践活动中习得经验。并针对每位教师的不足提出建设性意见，今年3月份，园内开展了教研活动，由全体教师通过说课--活动--反思--讨论来完成一个教学活动，进一步巩固和提升教师的业务能力和专业知识能力。我园冯快老师设计的语言活动在市教学大赛中获一等奖，杨娟老师的科学活动设计获市教学比赛三等奖。在年初的爱心助学仪式中，孩子们纷纷捐赠出自己的零花钱，希望能用自己微薄的力量帮助贫困儿童，他们的爱心，感动着到场的每一位嘉宾，也温暖着同龄儿童的心。在今年“心和梦想一起飞”文艺演出中，孩子们的精湛表演迎得了市级各位领导的高度赞扬，以及家长的声声喝彩。
五、构建家园和谐，打造品牌特色
家长是影响孩子生命的关键人物，如果不正确对待家长的需要，那么幼儿园给与孩子帮助的价值就有可能受限制。为了更好的做好家园互动工作，幼儿园特开通了网络之家；每周用视频记录幼儿学习生活的情况，将幼儿园最新的动态信息在网络进行发布。每月登记幼儿生日，并进行生日庆祝活动，让孩子感觉到家的快乐；特别开设了网络留言版和家长意见箱，让家长意见有处说，有问题快速解决。此类活动，得到家长的高度
认可，感谢留言络绎不绝。使我们广大的保教员工有了更大的工作热情和动力。
各位专家。各位领导，虽然我园在硬件投入，园务管理，教育教学等多方面取得了一定的成绩，得到了社会的认可。但我们也清晰的认识到，我园还要在如下方面亟待加强：一是教师的素质仍需进一步提高，要在提高学历的同时，使老师的专业化水平得到提升；二是要进一步开源节流，完善配套设施，力争做到建设上档次，管理上水平，面貌大改观，特色更鲜明。我园将对照省级市范园标准，发扬创意勇气，创优锐气，创新志气。正视不足，认真听取各位专家意见，全方位，深层次，把我园做优、做精、做美、做强！
二一一年七月
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