公司一季度隐患排查治理总结(范例)
****高速公路**标项目经理部第一季度
隐患排查治理总结
**高速公路**标项目部为了进一步搞好安全隐患排查治理工作,落实责任主体安全隐患治理责任,健全完善隐患排查治理长效机制,预防安全事故发生,根据公司安全工作管理的要求，结合我项目部实际情况，合理安排，使201*年第一季度安全隐患排查治理工作真正落到实处。现将具体工作汇报如下：一、主要措施及成效（一）加强领导，精心组织
根据项目办安全工作管理精神，深入落实安全生产“隐患治理”各项工作要求，项目部组织召开了安全生产隐患排查治理工作会议，确定了在平安工地建设的基础上全面开展安全隐患排查治理。为使安全隐患排查治理落到实处，成立了以***为组长、*&*同志为副组长的领导小组，根据抚吉高速公路路基桥涵施工安全管理职责，制定了隐患排查治理方案，并认真组织了实施。分别组织全体干部职工集中学习安全隐患排查及整治知识，使全体干部职工统一认识，明确了安全隐患排查治理工作内容、重点范围和工作目标，同时明确了安全隐患排查治理工作分片包干责任制和安全隐患登记制度。
在第一季度隐患排查治理工作中，重点是围绕做好春节假期、全国“两会”期间、雨季施工安全工作进行，采取了各施工队自查整改后再由项目部组织督查组督查的工作方式，项目部发现一般隐患
1处，整改1处，整改率100%；其它未发现但属多发的隐患已列入长期治理计划，落实了具体的负责单位、负责人，采取了积极有效的防范措施。
（二）突出重点、全面排查
项目部紧紧结合高速公路施工情况，把施工安全排查治理为重点进行全面排查，做到认真履行工作职责、统一行动、分工协作、密切配合，认真检查安全生产中存在的隐患。从2月18日以来，我项目部针对冰冷恶劣天气和冬、雨季建设项目施工状况，对冬、雨季施工安全进行排查，对防护措施不到位和施工负责人跟踪不到位的个别项目进行实地整改完善，使安全隐患始终控制为零。并指定安全监管员专门过问监督，有效预防了安全事故的发生。（三）落实车辆及经费，为安全隐患排查治理工作顺利开展提供保障。
我项目部在第一季度安全生产大检查及安全隐患排查治理工作中，从项目部有限的车辆及经费中安排资金由于大检查、大排查治理的宣传、车辆用油等必需支出，为工作取得实效提供保障，我项目部第一季度安排用于安全生产专项检查治理经费为1900元，共出用车辆15天次，出动人员23人次，检查项目4项，发放宣传资料（文件）26份，治理、处理完善建设施工安全措施2处（项），收回安全生产大检查、清理登记表2分。二、存在的主要问题
通过第一季度的安全检查和全隐患排查治理，我项目部所有在建项目都按要求开展安全隐患排查，清除了隐患，施工现场安全生产状况得到很大的改善；
三、下步工作计划
我项目部计划在下一阶段将紧紧结合安全生产这项重点工作抓紧抓实，抓出成效。同时，进一步加大安全生产宣传力度，明确安全生产责任，通过订立条款更加具体明确，责任追究更加严厉的安全生产合同，保证201*年度路基桥梁项目顺利运行，安全、健康、快速推进。再是要坚持每季度进行一次安全生产大检查，并使之形成制度，持之以恒。
二Ο一二年三月三十日
扩展阅读：201*年第一季度安全生产隐患排查治理工作总结
第一季度安全生产隐患排查治理工作总结
根据**安字〔201*〕31号转发《关于做好隐患排查治理信息报送工作的通知》要求，为进一步落实国务院第165次常务会议关于安全生产工作的指示精神，及时交流、汇总、通报安全生产隐患排查治理工作情况，发现和总结好的经验和做法，深入推进安全事故隐患排查治理工作。现将****第一季度安全隐患排查治理工作总结汇报如下：
一、严格执行各项安全生产方针，完善制度、落实责任
201*年各项目部安全管理工作继续坚持以安全班组、安全文化、安全标准化“三大建设”为载体，坚持以人为本，落实制度，规范管理，标准操作，以实际行动打造一个完整的安全保障体系。各项目部严格落实安全管理制度，针对201*年的施工生产工作任务，及时更新安全管理工作制度，保证制度及时有效指导安全生产，随着施工进度进展，作业环境发生变化，安全管理制度结合工作实际，安全管理制度落实到位，落实到岗位的每个人。此外，安全管理制度遵循“安全第一、以人为本”的原则，加强有效监督和责任追究，加大规章制度的执行力，坚持严格要求，严格考核，对出现违犯规章制度的行为要严肃处理。
二、各项目隐患排查治理情况
201*年一季度“两节”、“两会”期间，各项目部对安全生产管理工作进行了详细的部署安排，积极开展百日安全大检查活动。针对“两节”、“两会”期间安全生产特点，突出重点，进一步加强交通运输、消防安全、冬季施工等方面的安全监管，全面做好安全防范。
****项目部积极参加由建设部、监理部组织的各项专项检查，对项目部左右岸工区进行了爆破作业、边坡危石、高空坠物、高处坠落、高排架以及大型起重机械设备等重大危险源排查。同时要求各工点、各施工队加强自主管理，按要求进行周安全检查，做好重点危险源过程监管和控制工作。安全部坚持日常现场安全值班检查，每天由安全部专职安全人员到施工作业现场24小时巡视，通过开展施工用电、交通车辆、文明施工、火工材料、高排架的安装与拆除等专项检查活动，及时发现和纠正违章行为和有效的落实和整治安全隐患。项目部经理侯振华亲自带队，带领检查小组坚持定期到施工现场进行综合性安全生产大检查。对各单位春节期间停工部位复工情况、高处作业安全防护设施、民技工到岗和安全教育培训情况、现场管理人员到位情况、个人防护用品使用情况进行监督检查。
****工程项目部施工现场大规模砼施工已接近尾声，但是现场安全管理工作形式依旧十分严峻。厂房岩锚梁钢格柱砼施工、厂房吊顶施工作业面狭窄，作业面高，安全防护难度大、受机电安装影响大，并且存在交叉作业，安全隐患多，管理难度大。为此，项目部对此处作业面增加现场管理人员进行安全监控管理，安环部在此处作业面安设4名专职安全员，白班、夜班分别有2名工作人员进行日常监控，同时在此作业面各施工单位带班管理人员也作为兼职安全员对现场施工情况进行监管。对施工作业存在的安全隐患及时进行控制和处理，防范隐患于萌芽之中。此外对于尾水系统正在进行的混凝土缺陷处理工作，项目部也加大监控管理力度，确保电站发电以后的尾工工作顺利进行。
****项目部分别组织于201*年12月29日，201*年1月19分别在元旦节与春节前夕开展了节前安全综合大检查，对现场及营地安全隐患进行大排查，并及时制订有效的整改措施，消除一切安全隐患，杜绝各类事故的发生。通过两次节前检查，两节期间的安全生产工作得以顺利进行，无任何安全事故及不和谐现象发生。
****项目部根据现场施工特点，加强调压井、洞室安全监控，并做好高处作业、瓦斯等有毒有害气体的有效监管。在第一季度中，项目部排查出安全生产隐患共计9条，其中已整改9条，整改率达100％。无重大生产隐患，生产中使用的油罐、民爆物品处于安全监控状态。通过隐患排查活动的开展，积极落实整改，做到了对不安全行为、不安全状态和环境因素的心中有数，有助于实现“早发现、早治理’，保证了在建工程生产安全。
三、以百日安全大检查为契机，促进安全隐患排查工作
各项目部积极开展安全生产大检查，隐患大排查活动。为保证“两节‘期间的安全稳定，各项目部在召开“百日安全生产大检查活动”专题会议时，明确指出务必切实加强“两节”“两会”期间的安全管理工作，在元旦、春节前夕组织开展节前安全综合大检查，对现场及生活营地的安全隐患进行排查、整改。
春节过后，各项目部工作面都将全面恢复生产作业，施工现场有大量的施工人员进场、返场施工，近期各项目部将安全培训教育工作作为工作重点，项目部已制定了201*年安全教育培训计划，人员到场立即落实教育培训工作。保证达到“进场一人，教育一人‘的要求，杜绝在思想上的麻痹大意，全身心投入到安全生产工作中，遵守安全规章制度，切实提高员工的安全生产意识。
第一季度共排查安全隐患84项，整改84项，整改率100%。通过“百日安全活动”及安全隐患排查治理工作的深入开展，推动了安全制度的进一步落实，提高了员工的安全意识，我们将更加严密的管理、科学的方法、有力的措施，努力做好安全生产工作，坚决遏制重特大事故，尽力控制安全事故发生，切实抓好安全生产工作，使分局的安全管理工作更上一层台阶。
201*年3月24日
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