泡泡班特色活动棋类计划

泡泡班特色活动棋类计划

泡泡班特色活动计划《棋类》

棋类运动不仅能使孩子的“多元智能”得到开发，尤其是逻辑思维、意志耐力、想象力、注意力、分析判断能力、解决问题的能力等，也培养了孩子与伙伴之间相处的能力、在失利时不气馁、不耍赖的精神。

我们开展棋类特色活动，让每个孩子学棋并不是主要目的和手段，而是培养孩子良好的兴趣和心理素质。以素质教育为宗旨，塑造完整儿童为目标。如：激发兴趣，建立孩子良好的自信；培养孩子的抗挫耐挫能力；养成幼儿良好的棋得棋风以及战胜困难的勇气和力量。孩子在学棋的同时，相应地了解国内外赛事，国内外下棋名人，许多关于棋方面的知识，为孩子以后的学习和成长打下坚实的基础。、我为幼儿制定了以下目标：

（1）初步接触各类棋种，激发幼儿对棋活动的兴趣了（2）知道棋类活动是两个人的游戏，并能积极参与其中

（3）了解不同棋种的活动规则，能在规则中坚持完成对弈活动（4）能正确面对活动的输赢。

一、幼儿棋类教学活动的实施策略1、营造氛围，激发棋趣。

没有兴趣，就没有学习的动力，没有兴趣，就没有探索的欲望，只有幼儿感兴趣的内容他们才会积极主动地参与。只有让孩子的智力、能力都是在与周围环境、事物的交互作用中发展起来的，为提供富有的、刺激的环境是幼儿潜能开发的基础。幼儿才会喜欢下棋。“让环境说话，环境是我们的第二位老师”，因此，我们努力营造富有棋文化的环境，让幼儿在环境潜移默化的感染下，逐渐走进棋类世界。

2、多元化教学，激发棋趣

布鲁纳说过："学习的最好刺激乃是对学习内容的兴趣"。兴趣是最好的老师，兴趣是学习的动力，求知的源泉，当幼儿对某事物感兴趣时，他就会忘我地追求它，探索它，表现主动积极。著名教育家皮亚杰说过：“一切智力方面的工作，都依赖于兴趣。”那么，在棋类教学过程中更应该引起重视，把它作为桥梁引导幼儿由被动的学习转向主动自觉的学习。让幼儿在轻松和娱乐的心境中，产生积极的学习动机，激发幼儿对棋类活动的兴趣和探究欲望，教学策略的巧妙运用将直接地影响幼儿参与棋类活动的积极性。

在区域中指导幼儿下棋，提出任务的指导语时需简要明确，多用商量的口吻，有利于激发幼儿探索的欲望。我们深信，在未来棋类教学活动的实践与研究中，只要我们认真总结宝贵的实践经验，加倍努力，我们能使更多的下一代受到棋类教育的熏陶、体验这项古老国粹的奥妙，同时促进幼儿多元智能的发展。

史秋萍

泡泡班特色活动计划（幼儿识字）

幼儿期认读字词,能提高幼儿的语言能力,培养幼儿阅读兴趣,开发幼儿的潜能。学习凭借文字间接地吸纳信息。根据幼儿的年龄特点我们有目的、有计划、有组织地引导幼儿在环境中识字,通过创设符合中班年龄特点的图文环境,培养幼儿对科学认读的兴趣,巩固已学过的汉字,使幼儿的识字量大大提高,学得轻松、愉快。本学期制定幼儿识字量为100字左右，15课时完成，大约每课时平均识字量为5~7字左右。具体实施计划如下：

1、努力让幼儿对汉字产生兴趣，在班内设立汉字区角，为幼儿创设学习环境、学习氛围；

2、培养幼儿愿意并能够集中注意力，耐心地倾听别人说话；

3、培养幼儿乐意与同伴交流，能大方地在集体面前说话、讲故事，声音响亮；

4、培养幼儿有主动探索汉字的愿望，初步了解汉字与实物、图片之间的对应关系，开始有兴趣阅读图书中与画面有直接对应关系的文字。

5、及时利用课余时间对幼儿进行游戏性地复习所学的汉字，让幼儿对汉字不容易遗忘。

幼儿识字教育在促进幼儿发展方面固然取得了一定的积极作用，但幼儿毕竟和成人不同，他们根本不用像成人那样去分析，理解字的偏旁、部首、表音、表意、象形等内部结构及其关系，而是把一个个的汉字，当成一个一个完整的由若干线条组成"图形"来识记的，当这一组汉字拆开分散到其它陌生的字中他们全然不知。相当一部分识字来自于幼儿对图形字体的无意记忆，正确加以引导，让幼儿识字教育拥有更加广阔的前景，使其最终为幼儿早期阅读进行有益引导。

扩展阅读：“POPO”聊天平台项目开发计划

1引言..............................................................................................................................11.1编写目的.................................................................................................................11.2背景.......................................................................................................................11.3定义........................................................................................................................11.4参考资料.................................................................................................................22项目概述.......................................................................................................................22.1工作内容.................................................................................................................22.2主要参加人员..........................................................................................................32.3产品........................................................................................................................32.3.1程序..................................................................................................................42.3.2文件..................................................................................................................42.3.3服务..................................................................................................................42.3.4非移交的产品....................................................................................................42.4验收标准.................................................................................................................42.5完成项目的最迟期限...............................................................................................52.6本计划的批准者和批准日期.....................................................................................53实施计划.......................................................................................................................53.1工作任务的分解与人员分工.....................................................................................53.2接口人员.................................................................................................................83.3进度........................................................................................................................83.4预算........................................................................................................................83.5关键问题.................................................................................................................84支持条件.......................................................................................................................84.1计算机系统支持......................................................................................................94.2需由用户承担的工作...............................................................................................94.3由外单位提供的条件...............................................................................................95专题计划要点................................................................................................................9

“POPO”聊天平台项目开发计划

1引言

1.1编写目的

说明：本计划编写目的是更清晰地理解“POPO”聊天平台项目的业务要求，明确项目需要做的工作，并为保证项目在预算、日期和质量方面的要求提供可执行的依据，包含了范围、进度安排、质量控制、预算和变更等在内的明确的计划和安排，以切实能保证项目能在控制中完成。

1.2背景

说明：

a.系统名称：“POPO”聊天平台项目；b.任务提出者：西北工业大学软件与微电子学院

开发者：西北工业大学软件与微电子学院09级软件工程“POPO”实验小组实现完成的平台将在网络上供所有网民访问，注册使用，所应用的网络系统是该平台的广域网。

c.本平台将是独立的聊天平台，所产生的输出都是独立的。

本系统将使用MySQL作为数据库存储系统

1.3定义

列出本文件中用到的专门术语的定义和外文的首字母组词的原词组。PSProductStatement，产品说明，在此指需求分析说明；

WBSWorkBreakdownStructure，工作分解结构，面向可交付成果的工作分解；RAWResponsibilityAssignmentMatrix，职责分配矩阵，描述在不同阶段和人员配备情况；

NDGNetworkDiagramguidelines，描述项目进度指导路线的网络图；

ADM箭线图法，实现NDG的方法之一；CriticalPath在NDG中描述项目的关键路线；

MilestoneChart项目的里程碑图，标识项目的关键进程点；

受控文件北大青鸟Aptech内部已经形成标准的规范性文件，在执行过程中做强制性的要求；

诊所系统湖人诊所使用的“诊所管理系统案例分析项目”最后的软件产品的简称；

1.4参考资料

列出用得着的参考资料，如：

a.本项目的经核准的计划任务书和合同、上级机关的批文；b.属于本项目的其他已发表的文件；

c.本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资

料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。

2项目概述

2.1工作内容

简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。

为完成本项目，需要按照需求分析、设计、评审、编码、测试、安装和维护等不同的阶段来进行，其中，本计划不考虑维护阶段所做的工作。

需求分析明确本项目所开发产品的特性，并对不同的功能组进行划分，并得到用户方的确认。

设计阶段将该需求转化为计算机的模型，并且对实现的功能进行分配，详细设计还将提供各模块、任务、功能点的详细规划。

评审分布在项目的阶段点，是质量保证的一部分，评审活动用于确定和调整与需求的偏差，以确保最后的产品符合初始提出的要求。

编码实现将按照软件产品设计所描述的内容，编写代码实现软件各部分的功能。测试部分包括对实现过程中的错误的修改、功能的改进的一些活动，同时包括了各子系统、模块、功能点的组合和连调。

以上的过程中，包含了不同阶段的文档输出工作，并且上一阶段的输出，通常作为下一阶段的输入而存在。

详细的工作包和任务的分配，请参考第二部分执行计划的工作分解结构。

2.2主要参加人员

扼要说明参加本项目开发的主要人员的情况，包括他们的技术水平。本项目全职参与人员包括：人员名称刘丹主要职责或职务成员技能说明项目经理、系统架项目的规划、指导，构师、编程人员（后台）高瑗编程人员（前台）、前台设计、界面设计、文档、需求分析和外部接口的一文档管理人员些工作齐消消编程人员（前台）、前台设计、界面设计、文档、需求分析和外部接口的一文档管理人员些工作徐超系统架构师、编程测试的产品化工作、后台设计人员（后台）、测试人员张策编程人员（后台）、数据库的设计、后台设计数据库设计张彬彬编程人员（后台）、数据库的设计、后台设计数据库设计

2.3产品

项目的最后的产品和可交付物包括最后完成的软件包、相关的文档、手册等，分别如下：

2.3.1程序

本项目程序开发遵循J2EE开发规范，采用eclipse

项目建设中开发的程序源代码，由项目组向用户方予以提交。

2.3.2文件

列出须移交用户的每种文件的名称及内容要点1、操作手册

操作手册提供用户对聊天平台的操作指导，要求同时提供.DOC格式的电子文档和至少一份打印稿。2、安装指南

提供给甲方管理员关于对客户程序、数据库系统的安装指导，要求同时提供.DOC格式的电子文档和至少一份打印稿。3、培训资料

相关的培训的资料要求塔提供给用户（具体的内容，在项目的后期进行确定）。

2.3.3服务

无服务

2.3.4非移交的产品

源程序

2.4验收标准

老师满意

2.5完成项目的最迟期限2.6本计划的批准者和批准日期

3实施计划

3.1工作任务的分解与人员分工

对于项目开发中需要完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。

本项目的工作分解结构如下：

概念阶段C1：需求调查：市场调研，收集相关数据C2：需求说明：识别需求，并形成需求说明文档C3：评估会议：评估目标、风险、可行性和确定资源C4：项目首次会议：项目经理召开团队会议，进行早期的工作安排设计阶段D17：整理以上子系统的设计，编制系统详细设计6D14：模块设计“POPO”聊天平台留言板编辑和回复模块D12：模块设计“POPO”聊天平台聊天室留言板数据库联接D10：模块设计：“POPO”聊天平台在线用户离开模块设计D8：模块设计：“POPO”聊天平台用户发言模块设计D5：对数据库进行规范化和对象设计，并形成数据库设计文件D6：模块设计：“POPO”聊天平台的数据库设计D3：项目计划的审核和发布D1：项目计划会议，对项目的执行进行专题讨论D2：编写项目开发计划，进行规划和总体安排项目计划D4：针对需求提出计算机模型、逻辑设计、功能设计，形成概要设计文件D7：模块设计：“POPO”聊天平台用户注册登录模块的设计D9：模块设计：“POPO”聊天平台实时在线用户模块设计产品设计D11：模块设计“POPO”聊天平台用户留言管理模块设计D13：模块设计“POPO”聊天平台留言板留言签写模块设D15：模块设计“POPO”聊天平台留言管理模块设计D16：模块设计：主页面和相关的页面设计

实施阶段

I14：对以上模块进行单元测试和验证I12：模块实现：“POPO”聊天平台留言管理模块设计I9：模块实现：“POPO”聊天平台聊天室留言板数据库联I10：模块实现：“POPO”聊天平台留言板留言签写模块I11：模块实现：“POPO”聊天平台留言板编辑和回复模块I7：模块实现：“POPO”聊天平台在线用户离开模块设计I4：模块实现：“POPO”聊天平台用户注册登录模块的设计I5：模块实现：“POPO”聊天平台用户发言模块设计I6：模块实现：“POPO”聊天平台实时在线用户模块设计I1：模块实现：编码实现数据库的访问控制程序I2：模块实现：编码实现“POPO”聊天平台的数据库设计I3：模块实现：数据库的创建及测试数据的输入I8：模块实现：“POPO”聊天平台用户留言管理模块设计I13：模块实现：主页面和相关的页面设计

I17：整理系统测试文档，进行功能调整和改进I15：对以上模块之间的接口进行测试，并进行调试I16：组合以上的模块为系统，进行系统测试I18：编写安装手册I19：整理开发文档，编写用户操作手册

I20：项目后期总体评估3.2接口人员

说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：

a.负责本项目同用户的接口人员；

b.负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门

等的接口人员；

c.负责本项目同个份合同负责单位的接口人员等。

3.3进度

对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件（即所谓“里程碑）。

3.4预算

逐项列出本开发项目所需要的劳务（包括人员的数量和时间）以及经费的预算（包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等）和来源。

3.5关键问题

逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。

4支持条件

说明为支持本项目的开发所需要的各种条件和设施。

4.1计算机系统支持

逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持，包括计算机、外围设备、通讯设备、模拟器、编译（或汇编）程序、操作系统、数据管理程序包、数据存储能力和测试支持能力等，逐项给出有关到货日期、使用时间的要求。

4.2需由用户承担的工作

逐项列出需要用户承担的工作和完成期限。包括需由用户提供的条件及提供时间。

4.3由外单位提供的条件

逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间，包括需要由外单位提供的条件和提供的时间。

5专题计划要点

说明本项目开发中需制定的各个专题计划（如分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等）的要点。

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