在全局总结表彰会上的表态发言

在全局总结表彰会上的表态发言

在全局总结表彰会上的表态发言

宋永全201*年2月19日

尊敬的领导、同志们：

杨柳吐翠、春意盎然，在十二五和跻身苏北第一方阵的开局之年，局党委召开201*年总结表彰会暨201*计划任务会。我们重点办深感责任重大，任务艰巨而光荣。经济发展、交通先行。交通工程建设正经历一个大建设、大发展的时期，我市的社会经济发展，投资环境改善，离不开交通这项基础设施工程。在此，我代表重点办全体人员及参加工程建设的施工单位郑重表态：在交通重点工程建设中，我们将以高度的责任感和历史使命感，运用全新的管理理念，发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神风貌，排除万难，勇创一流，为奋力实现跻身苏北第一方阵，建成布局合理、能力充分、衔接紧密的交通网络，促进全市经济又快又好发展做出新的更大贡献。

201*年，是交通发展史上创造辉煌、勇攀高峰的一年，市委、市政府抢抓国家扩大内需的历史性机遇，根据我市自然条件、资源禀赋、交通区位，经过充分调研、综合认证、科学规划，确立了交通15项重点工程建设项目，总投资逾40亿元。为此，重点办紧紧咬定全面实现苏北领先的目

标不动摇，打好交通重点工程攻坚战，积极主动迎挑战，攻坚克难快冲刺，实现了三路一河一桥提前峻工通车通航，为奋力打造公铁水联动的大交通网络打下坚实的基础。

成绩属于过去，未来等待跨越。新的一年，是交通发展

挑战之年，也是机遇之年，更是交通建设奉献辉煌成果之年。市委十一届十一次全体会议和市十五届人大四次会议发出了跻身苏北第一方阵的动员令，要求全市上下以实施蓝天、祥云、群星、阳光‘四大引领计划’，打造生态新沂、智慧新沂、魅力新沂、幸福新沂为总纲领，突出做好产业结构、创新能力、园区建设、城乡统筹、生态文明、民生保障、党的建设七大提升工程，奋力实现跻身苏北第一方阵的精彩开局。同时，市委、市政府确立了6080城建重点工程，其中交通重点工程建设有10项，总投资近17亿元，为圆满完成这一目标任务，重点办全体人员要站立在交通建设的最前沿，当好急先锋，打好交通重点工程建设攻坚战，在工程施工中要一天当成三天干、黑天当成白天干、雨天当成晴天干，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的交通精神，保证交通重大项目连续干、不断线，为跻身苏北第一方阵的拔得头筹。重点工程建设不仅影响全市基本建设的战略格局，更对今后相当长一个时期内的经济运行轨迹起着带动、辐射和导

向作用，对加快我市实施东陇海线上第三大城市、第三大工业城市发展战略具有十分重要的意义。我们要以这次会议为契机，再鼓一次劲，再加一把油，努力开创全市重点工程工作的新局面。

第一、实现取得十二五重点工程精彩开局，必须充分认识交通工程建设的重要性。重点办要切实履行职责，加强统筹协调和督促检查，及时研究协调解决重点工程工作中的重大问题，坚持定期通报各重点工程建设的进度。继续把重点工程工作摆上重要位置，部门一把手要亲自负责交通重点工程工作，亲自协调解决问题。重点办要随时掌握重点工程建设情况，对资金、环境、征地、拆迁等问题，及时地通过现场会、专题会、办公会、协调会等形式妥善解决，确保每个重点工程按计划顺利推进。项目业主和施工单位要按照工程要求，文明施工，确保工程建设进度。

第二、实现取得十二五重点工程精彩开局，必须保证工程资金粮草充足。巧妇难为无米之炊。在实际工作中，资金短缺仍然是制约交通重点工程建设的瓶颈。今年，我们将立足我市的资源、政策、环境等优势，强化项目意识，加大招商引资力度，拓宽吸引和利用外资的渠道，继续加大跑上力度，争取国家、省、市等项目资金的支持，坚持握紧拳头保重点，集中财力办大事的指导思想，千方百计落实项目配套资金，保障重点工程建设支出。

第三、实现取得十二五重点工程精彩开局，必须保证工程协调和调度不松弦。今年重点工程各项目都已制定详细的节点计划，交通重点工程指挥部要强化检查调度、督促协调职能，进一步细化内部各项管理制度。重点办每周至少召开协调会，每个工作人员都把精力放到重点工程上来，分工挂钩若干项目，每天至少到现场巡查一次，做到进度情况时时追踪、存在问题立即解决，绝不能拖重点工程的拌脚石。当前，在做好249省道、山水大道工程建设基础上，要重点对唐港路拓宽改造等计划近期开工的项目进度、队伍招标、资金保障等问题进行深入研究和跟踪调度。

第四、实现取得十二五重点工程精彩开局，必须将工程质量和安全排在第一位。百年大计，质量第一。安全责任重于泰山。我们一定要以对人民负责，对子孙万代负责的高度主人翁精神和责任感，继续发扬敢打敢拼，优质高效的精神，建立质量管理网络体系和完善安全生产管理体系，严肃工艺纪律，严格施工程序，落实安全生产责任制度，把好工程建设的每个环节，努力创建双优工程。

第五、实现取得十二五重点工程精彩开局，必须激发争先争位争一流的昂扬斗志。重点工程早一天完工，就早创一份效益，就早做一份贡献。因此，我们要在保证安全和质量的前提下，精心组织，精心施工，抓工期，抢速度。与天斗，不畏严寒酷暑；与地斗，不怕艰难险阻。树立敢于啃

硬、敢于胜利的精神，千方百计保证工期，做到抢点运行，按期完工。

各位领导、同志们，在开启跻身苏北第一方阵新征途中，重点办将继续发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的交通人精神，在局各科室和部门的大力配合下，以更加饱满的激情、更加昂扬的斗志，锐意进取、勇挑重担，再次谱写交通发展的新篇章。

谢谢大家！

扩展阅读：李广东同志在全局半年总结表彰会议上的讲话

李广东同志在全局半年总结表彰会议上的讲话

（201*年7月31日）

同志们：

今天这次会议既是半年总结表彰会，又是加强作风建设的动员会。主要任务是，总结上半年各项工作，表彰先进，研究部署下步重点工作和推进措施，动员全系统干部职工进一步统一思想、凝心聚力，转变作风、拼搏实干，又好又快地完成全年建设工作任务。刚才，我们对7个先进基层党组织、47名优秀共产党员和“半年亮点工作”进行了表彰，希望大家要虚心学习先进，取长补短，互促互补，共同提高。下面，根据局党委研究的意见，我讲三个方面的问题。

一、全局各项工作成效显著，亮点纷呈

今年以来，全局认真落实市委、市政府“一三六三四”决策部署，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕年初确定的工作思路和目标任务，以城镇化工作为主线，按照“五部一组”分工负责，突出城市建设，推进各项建设工作又好又快发展，实现了时间过半、任务过半的预期目标。截至6月底，全市完成村镇建设投资86亿元，其中基础设施投资22.1亿元；完成房地产开发投资148亿元，其中市区81.4亿元；完成建筑业总产值175.6亿元，实现利税12.5亿元；完成装饰装修产值27.3亿元，实现利税2.5亿元；新建成节能建筑210万平方米；竣工工程优良率达到60.8%，无重大安全事故发生，安全生产形势持续稳定。主要表现在七个方面：

（一）奥体公园体育场竣工并交付使用。自去年4月6日开工，经过420天不间断、不停歇的艰苦鏖战，到今年5月底，整个工程圆满完成，6月10日正式启用并成功举办测试赛，向市委、市政府和全市人民交上了一份满意答卷。工程建设实现安全生产零事故，一次性通过竣工验收，创出了国内同类体育场馆建设的新速度，成为近年来我市城市建设里程碑式的新成就、潍坊的新地标，得到了国家体育总局、省、市各级领导和社会各界的高度评价，为建设局赢得了荣誉。

（二）文化艺术中心扎实推进。指挥部经过与中建总公司、新加坡雅思柏事务所的艰苦谈判，不断克服资金、设计、拆迁等诸多困难，各组团进展比较顺利。一组团城市艺术馆全部竣工，具备验收条件；二组团青少年宫、劳动人民文化宫室内安装工程完成92%，外立面施工完成60%；三组团图书馆和科技馆钢结构工程完成一层、局部达到二层；商业双塔东塔桩基础检测、西塔桩基础施工全部完成；文化宫视频天幕支架焊接和LED显示屏制作完成。国有文化经营管理公司筹备工作进展顺利。

（三）市政工程建设有序推进。一是道路工程开局良好。今年道路建设是历年来组织最好的，设计、施工到位，与有关区和单位协调统筹的很好，总体推进顺利。在具体实施中，建立了大、小指挥部工作体系，按照“条件成熟一条，组织实施一条”的原则，依次开工，有序推进。今年新建道路全长18.1公里，民生东街已竣工通车，其他各条道路正按计划向前推进，其中，玄武街西段开始摊铺沥青路面；白浪河桥、虞河桥已经动工。虞河路、长松路、北门街主路面全部完成，具备了通车条件。续建的清平路（北宫街玄武街），主路面和人行道铺装基本完成。新开工的清平路（东风街胜利街）正进行污水管安装。安顺路粗粒沥青完成36%。二是强电入地实现突破。今年的强电工程是历年来力度最大、工程量最多的，市政处积极协调电力、财政、电信等有关部门，为管线入地做了大量工作。目前，已经完成强电入地20.5公里，福寿街、宝通街、东方路强电管线全部入地，玄武街、安顺路也已展开。三是更加注重细节处理。在施工过程中注重探索新工艺、新技术，如长松路对原有路基进行冷再生处理，实现了工程质量和资源循环利用的双赢。潍坊市政公司今年新研发的再生树脂方形井盖，既美观实用，又解决了困扰多年的防盗问题。有的路段还根据实际合理调整了路缘石宽度。

（四）重点工程拆迁实现新突破。今年拆迁工作力度之大、行动之快是历年来不曾有的。面对繁重而紧迫的拆迁任务，开发办、拆迁办积极靠上，主动协调各区拆迁部门，对安顺广场、26军军需仓库、潍坊学院宿舍、福寿街中央丽景、北下河、白浪河汽车站沿河营业房、奥体公园体育场二期等障碍实施了拆除，集中拆迁8.54万平方米，为重点工程建设和城市环境美化作出了积极贡献，市委、市政府主要领导很满意。安顺广场拆迁，涉及13个部门单位（含两个涉军单位），2月1日召开调度会，28日就完成了12个单位的拆迁，腾空了施工场地，3月15日全部拆除，为加快安顺广场建设赢得了时间。白浪河汽车站沿河营业房拆迁，5月26日领受任务后，专人盯靠，现场办公，仅用17天就完成了积压6年都没能拆除的障碍。

（五）网格化管理初见成效。创新实施了建设工程质量安全网格化管理制度，将中心市区划为四个网格，整合质监、安监、节能、装饰等执法力量，组成专业执法队伍，从施工安全、工程质量、文明施工、建筑节能、市场行为五个方面对市区建筑工地统筹管理。网格化管理实施5个月来，对中心市区287个在建工程进行了12次拉网式排查，消除各类隐患3438条。人民医院新区、阳光大厦、妇幼保健院综合楼等工程整治效果明显，起到了良好的示范带动作用。

（六）城镇化工作全面展开。一是全力筹备全省城镇化工作会议。这次会议安排在我市召开，是对我市城镇化工作的充分肯定，市委、市政府主要领导高度重视，于4月10日先期召开全市城镇化工作会议，对省会筹备及下步工作提出了具体要求。我们专门成立会议筹备组，展开了各项筹备工作。目前，筹备工作已基本就绪。二是加强对60个小城镇的指导。按照小城镇建设“三个三”的标准要求，修订完善了60个小城镇建设考核标准。会同财政部门指导各县市区建设镇级投融资平台，全市已有53个镇初步建成。三是稳步推进农村住房建设和危房改造。召开了全市农村住房建设与危房改造工作调度会议，明确了工作重点，加强了调研调度，整个工作逐步展开。

（七）行业改革稳定协调发展。一是建设事业发展环境进一步优化。上半年，市级施工许可审批项目建筑面积、投资额与去年同期相比，增幅均保持在30%以上。实行项目开工前“零收费”，加快推进项目落地。对坊子、寒亭、滨海、峡山四区建设局下放了5项审批事项。研究制定了《市政基础设施施工标准》等11个规范性文件。二是建筑市场秩序进一步规范。加强工程建设管理，建筑市场管理与服务信息系统已于6月份试运行。强化招投标监管与标准定额管理，严格施工图审查，大力规范建设监理和勘察设计市场，优化交易中心有形市场见证服务，着力抓好养老保障金收缴和清欠工作，建筑市场秩序持续好转。建筑节能工作稳步推进，建设科技创新步伐加快，启动了“国家可再生能源建筑应用示范城市”申报工作。三是思想政治、精神文明和党风廉政建设进一步加强。开展了向崔学选同志学习活动，召开了局领导班子民主生活会，学习实践科学发展观活动逐步推向深入。组织了科级干部竞争上岗，干部队伍进一步优化。认真落实党风廉政建设责任制，层层签订责任书，党风廉政建设水平不断提高。援川重建、招商引资、城建档案、政务接待、新闻宣传、财务审计、老干部与机关后勤服务等工作也都取得了良好成绩。

在充分肯定成绩的同时，也要清醒地看到，我们的工作还存在一些问题与不足。

一是思想观念不够开阔。面对近几年我市城市建设取得的巨大成就，我们有些同志产生满足现状的思想，观念停滞不前，缺乏创新和突破意识。在工作中，思路不广、点子不多，考虑问题有时局限于科室、单位、指挥部的小圈子，缺少大局观念和大建设意识，多是就工程论工程、就事情论事情，很少对问题进行延伸思考和统筹把握。不能站在全局和全市的高度去理解问题、把握大势。

二是工作责任心不够强。在工作中，个别同志精神状态不佳，干劲不足，只停留在表层，不求深入，只满足于一般的完成，对于怎样把工作做的更好，没有动脑筋想办法。在困难和问题面前气魄不够大，存在畏难发愁、回避推脱的现象。如玉清东街质量问题，看似简单，实质上是整个工程建设体系存在的大问题，从设计到施工、从监理到质监直至指挥，只要有一个环节把住关口，就不会出现这样的质量事故，教训深刻。还有，我们的工作有时不深不细不严谨，审查把关不严，在不符合程序的情况下，为某区节能检测机构加盖公章，造成了恶劣影响和工作的极大被动。

三是质量安全管理不够严细。当前，建筑工程施工现场仍然存在着许多质量安全隐患。部分施工单位质量、安全管理基础薄弱，安全意识淡薄，一些监理单位管理流于形式，起不到应有的作用。我们的网格化管理力量与当前庞大的建筑市场相比，还比较薄弱，执法监督难以到边到角。对于建筑工地的管理还不彻底，查处及督促整改力度仍显不够。文化艺术中心农民工宿舍起火，就是因为我们平常只注重了施工现场的管理，忽视放松了对生活区宿舍的管理，遗漏了消防安全死角，导致了火灾事故的发生。7月20日，经济开发区一在建楼房外层脚手架倒塌，虽未造成人员伤亡，但影响恶劣，从中不难看出施工安全管理的薄弱和漏洞。

四是行业管理不够深入。近几年，围绕市委、市政府全力抓城建的部署要求，我们的精力主要靠在重点工程上，城市建设取得了巨大成绩，但行业管理却放松了、懈怠了，有的阵地甚至失而难复，有劲使不上，很难创造性地开展工作。对县市区的指导不深入，对基层的服务不到位，统筹有序、全面发展的大建设格局尚未在全市形成。

二、狠抓落实，全力做好下半年各项工作

在全省新一轮发展布局中，潍坊被列为黄河三角洲生态经济区、山东半岛蓝色经济区和胶东半岛高端产业聚集区等三大战略发展区域建设，机遇难得，责任重大。作为建设部门，如何在“三区”建设中抢占先机、求得突破、作出贡献，是今后一个时期必须认真面对、科学研判、奋力推进的重点。下半年，全局工作要坚定不移地围绕全年目标任务，紧密结合推进“三区”建设，进一步明晰目标，细化责任，狠抓落实，确保完成全年任务目标。

（一）全力推进重点工程建设。一是文化艺术中心。目前看，项目进度未完成预期目标。下一步，要靠上协调中建总公司及时拨付工程款，加快推进各组团建设。年底前，二组团全面竣工；三组团实现主体封顶，室内外装饰基本完成；商业双塔地平以上要有明显进度。要抓好施工现场质量安全管理，对重点环节、重点部位要全面监控。二是鲁台经贸中心。要加强与北京建筑设计研究院的沟通联系，督促其尽快形成概念性规划设计方案和可行性研究报告。8月份开工建设景观工程，待到鲁台会奠基动工时，形成较好的施工场面。三是市政道路建设。要加快推进各条道路建设，开局抓的很好、质量控制也明显好于往年，收尾要统筹兼顾，依次放行，但8月底前所有道路要通车。要进一步落实施工、设计、监理、质监、指挥各方主体责任，对每一步工序都要严格把关，确保道路建设质量。要加快景观建设，充分借鉴苏沪城市道路绿化的好做法，秉承“高、大、密、厚、多、彩”方针，用心设计，优选苗木，精心施工，打造各具特色的景观大道。从今年起，每年要对参与道路建设的市政施工企业进行评比，实行末位淘汰制，选拔优秀施工企业进行培植。要突出重点，打造亮点，每条道路、每个路段都要打造最优最亮的精彩部位。

（二）全面提升城镇化水平。一要全力筹备全省城镇化工作会议。目前，会议筹备基础条件已经具备，当前要着眼于再完善、再提升，对参观沿线和参观点的整治要紧抓不放，一旦会期确定，筹备班子要马上投入战斗，全力靠上，有关科室、单位要积极配合，把筹备工作再深入、再细化，确保会议办出最高水平，充分展示潍坊形象。二要抓好60个小城镇改造提升。围绕10月份的小城镇建设观摩点评开展工作，加强与乡镇政府的沟通联系，确保60个镇在观摩点评时有新变化、新亮点。三要加大农村住房建设和危房改造力度。省、市领导对此项工作高度重视，许市长在7月7日全省电视会议上，讲了许多重要意见，下一步，要按照省、市部署要求，坚持典型引路、逐步推开的做法，选点、串线、带面，区别类型着力打造各具特色的代表项目，全力培植农村住房建设的示范点和示范线，迅速形成极具说服力的示范片带，推进面上工作。

（三）牢牢稳控建筑质量安全局面。近段时间，全国发生了多起建筑工程质量安全事故，比较突出的有：6月27日，上海“莲花河畔景苑”在建13层住宅楼倾倒；7月1日，济南市一建筑工地，混凝土在浇灌时突然坍塌，6名工人被埋。7月29日，诸城市黄海繁荣广场建设项目，在使用吊笼安装电梯过程中发生吊笼坠落，3人死亡，事故原因正在调查。这一系列事故给我们敲响了警钟，教训非常惨痛，形势非常严峻。下一步，中心城区要深化细化网格化管理机制，实现常态化、规范化监管，对质量安全牢抓不放。要继续加大在建工程检查力度，重点抓好工程实体特别是工程地基基础和主体结构的勘察、设计及施工质量。要进一步强化安全管理，着重监控安全事故易发部位，加强施工现场和生活区域的防火管理，凡进入装饰阶段的在建工程，施工人员要每人配备一支灭火器，施工过程随身携带，确保防火安全。筹建深基坑支护评审专家库，加强深基坑支护设计、施工管理。要加大查处处罚力度，选取部分案例予以曝光，警示和推进面上工作开展。要健全完善网格化管理制度，年底要对四个检查组进行考核，推动网格化管理上台阶、上水平。

（四）稳步推进房地产开发和拆迁工作。一要积极引导规范房地产健康快速发展。认真落实促进房地产业发展政策措施，尽快出台实施《房地产开发项目建设条件意见书办法》、《房地产开发项目竣工综合验收备案制度》。对重大投资项目，要落实专人实行点对点上门服务。今天明确一下，凡开发超过5万的项目，不论县市管、区管，分管开发和建筑业的局长都要到现场，到工地去现场办公；不论项目大小，开发办主任、质监站长、安监站长都要去走访。二要加强拆迁市场管理。要进一步规范拆迁管理程序，明确拆迁主体职责。加强拆迁队伍资质动态监管，杜绝野蛮拆迁。在加快推进华光宿舍、福寿街昌大宿舍等重点工程拆迁的同时，要注意加强对各县市区拆迁的规范化管理和指导，确保和谐拆迁。

（五）着力抓好建筑科技节能工作。一要积极推进国家可再生能源建筑应用示范城市申报工作，尽快完成可再生能源建筑应用规划、实施方案等准备材料，推动申报工作取得实质性进展。二要加快启动山东省建筑节能示范基地筹建工作，抓紧聘请高层次策划机构，对该示范基地进行全方位研究策划，力争在8月底前完成策划，待提报市领导决策后，迅速推进项目用地、设计，争取早日开工。三要全面推动既有建筑节能改造，认真落实诸城会议要求，多渠道筹集资金，创新工作模式，抓紧把改造计划落实到每一个具体项目上，跟踪督促，现场指导，把工作抓细、抓实，确保完成今年65万平方米的改造任务。

（六）大力规范建筑市场秩序。一要加快建筑市场管理与服务信息系统建设步伐。系统试运行期间，要不断完善细化，真正发挥应有作用，实现资格、质量、安全、招投标、清欠等资源的互联互通和社会共享。二要强化工程建设基本程序管理。全面推行工程量清单招标，不断完善以市场形成价格的竞争机制。加强有形建筑市场软硬件建设，优化见证服务水平。对违法分包、阴阳合同等行为要严厉打击、依法惩处。加快峡山分中心建设进程，提高工程项目进场交易率。三要进一步明确监理企业安全生产责任。落实安全监理在安全体系建设中的重要职责。开展监理企业市场整治，重点解决人证不符、无证上岗、资质挂靠、压价收费等扰乱市场行为，逐步规范全市监理市场秩序。四要做强做大建筑业。要集中优势、全面扶持、逐步培育几个经营规模大、融资能力强、有知名品牌的大企业集团，进一步提高产业集中度。加强劳务市场规范管理，大力发展本地劳务企业，通过开展技能培训等方式，提高劳务人员的综合素质，拓宽劳务人员收入渠道。

（七）努力推动建设行业改革创新。要抓住经济体制改革试点市的机遇，紧扣建设系统实际，深化细化改革的内容和方法，早思考、早着手，在“大部门制”改革中争得主动、抢得先机。深化机关事业单位改革，引进企业管理新模式，人员能上能下，收入要拉开档次。昌大、二建、建设集团、开发公司等企业要顺应市场形势，健全完善现代企业制度，内挖潜力、外拓市场，迎难而上、创新发展。两个设计院要积极培养自己的设计大师，全面提升设计水平。

（八）奋力抓好招商引资工作。近段时间以来，随着考核办法的改变，招商引资工作的认识、措施、力度都有所弱化，工作开展存在诸多问题：一是招商渠道狭窄；二是招商责任不明、意识不强；三是考核奖惩力度不够。下一步，要按照市委、市政府对招商引资工作的新要求，在抓好业务工作的同时，全力做好招商引资工作，形成“全局抓招商，人人抓招商”的良好氛围。局党委确定将把招商引资纳入年终考核，对作出突出贡献的单位和个人进行奖励，每招商1000万元，兑现奖金1万元。

三、深入开展作风建设年活动，为建设事业又好又快发展提供保障

近年来，我局不断加强作风建设，服务水平有了较大提升。服务意识、工作效率、服务水平都是好的，但从最近出现的情况看，依然存在一些不容忽视的问题。归纳起来，主要集中在四个方面：一是服务意识不强。习惯于坐等办公、按部就班，主动服务不够，政策告知不到位，对群众和企业的困难疾苦了解不深，门难进、脸难看、事难办的现象仍不同程度地存在。二是行政行为失范。存在执法程序不规范、以罚代管、重罚轻管等现象。三是办事效率不高。办事程序多、手续繁，墨守成规、机械教条。四是工作自律不严。办公时间打牌玩游戏、工作日中午喝酒、脱岗空岗等问题依然不同程度存在，有的出现方法简单、态度粗暴而引发投诉的问题，个别甚至违法行政、吃拿卡要，造成了很不好的影响。

这些问题，虽然发生在个别部位和少数人员身上，但影响极坏，如不及时、有效解决，势必会损害我们建设局形象。为此，局党委决定从现在开始，集中一年时间深入开展“作风建设年”活动，采取更加有力的措施，以铁的手腕根治作风问题，努力打造最优发展环境，保障全市建设事业又好又快发展。

一要抓教育，强化服务意识。要结合学习实践科学发展观活动，以崔学选同志崇高精神为指引，持之以恒地搞好学习教育，强化服务理念，夯实作风建设基础。要加强思想教育，牢记为人民服务的宗旨要求，克服官本位意识，真正做人民公仆。要加强法制教育，普及法律知识，坚持依法行政。要加强警示教育，及时汲取典型案例教训，做到警钟长鸣、自警自律。要加强职业素质教育，继续开展局党委理论学习中心组活动，由局各位领导结合各自工作进行党课辅导。要以市委组织部开通干部学习网为契机，进一步加大学习力度，在个人上网听课、答题的基础上，对学习情况进行不定期抽查，以此调动大家学习的自觉性和主动性，提高全系统干部职工的理论水平和实践能力。

二要抓规范，坚持依法行政、文明执法。要进一步规范行政权限，集中清理执法主体资格，厘清“权力清单”，依法细化自由裁量权。要全面规范执法行为，突出抓好执法人员素质提升、执法过程公示、重大行政处罚备案听证、投诉举报、错案追究等关键环节和重点工作。要切实规范协会管理，充分发挥政府行业管理参谋助手作用，严禁只收费、不服务的现象发生，真正为行业分忧、为群众服务。

三要抓效率，提高行政审批速度。要进一步提高工作效率，加快工作节奏，快事快办、立说立行，确保完成提速30%的目标。在权限下放和规费后置的同时，创新管理机制，把建设市场管的更好、更有活力。要加快推进网上审批，实现信息共享和实时交换。要严格审批纪律，由审批大厅“一口对外”，严禁“体外循环”等违纪行为，切实提高审批质量。

四要抓监督，强化奖惩问责。要严格落实党风廉政建设责任制。加强反腐倡廉教育，建立健全干部关爱机制，切实增强拒腐防变能力。要加强党内监督、群众监督和社会监督，对出现问题的人和事要坚决查处，绝不姑息，有职务的先免除职务再调离岗位，无职务的直接调离岗位，同时按照《行政机关公务员处分条例》及有关法律法规，严厉追究相关人员责任。今后，局党委和局领导坚决不再“护犊子”，不再为违规违纪干部说情，在党纪国法面前绝不再有情面可言。

五要抓落实，提高工作执行力。要大力弘扬埋头苦干、创新实干、紧张快干的工作作风，一以贯之、雷厉风行地狠抓工作落实。要大力推行一线工作法，现场调研解决问题。要坚持重实绩、干实事、求实效的工作导向，不能搞欺上瞒下。要进一步建立完善重激励、硬约束、严考核的工作推进考核机制，促进执行力的提高。

同志们，下半年建设工作的任务目标已经确定，责任已经明确，让我们在市委、市政府的坚强领导下，坚定信心、迎难而上，创新拼搏、埋头苦干，为圆满完成年度目标任务，为推进山东半岛蓝色经济区和胶东半岛高端产业聚集区建设作出应有贡献。

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