201*年度重点工作计划
201*年度重点工作计划
1.完善并完成物业管理中心各部门重点工作流程,同时根椐公司的要求,
全面按物业范介入Ｄ区峻工楼宇验收工作程序时段;
2.完成物业管理介入前期使用的相关制式合同文本.表式.编制及业主手册、业主公约、装修手册~前期物业服务合同、住宅质量保证书、住宅使用说明书等文件审核制作工作；
3.依照公司Ｄ区项目峻工情况,适时完成Ｄ区物业服务委托招.投标工
作办理,同时完成物业收费标准物价审批备案工作；
4.依照公司Ｄ区项目整体规划情况,适时设计完成Ｄ区各峻工楼宇的楼牌.门牌.小区.道路.绿化.景观.公示栏.地上地下仃车场等:各类导示.标识牌的制作工作；
5.依照公司计划元月份随时做好Ｄ区物业介入交房的全面准备工作;物业全程参与并接收后施行物业规范管理工作;
6.根椐Ｄ区各楼宇验收工作进展情况，及时详细、准确了解、掌握供电系统、供热系统、给排水系统〔室内外管网〕、电梯、通风空调系统、安全防范系统、自动消防系统、通信及宽带、电网络系统、智能化管理系统、隐蔽工程〔含地下车库〕、绿化景观等，并做好接收相关业务资料的交接工作,同时建立相关业务基础资料档案；
7.全面介入对Ｄ区峻工各类公共设施,设备,以及消防设施.设备,,安防
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监控系统等进行调试.运行.验收工作,并同时做好交房后业主装修房屋的准备及管理工作；
8.计划与公司安置拆迁办对接,根椐安置区客户业主基础资料完善建立情况,适时介入转换至物业管理中心建立客户基本信息挡案资料,同时要求物业管理中心各职能岗位统一使用电子文挡管理,最终适时融入公司整体〔ERP、OA〕软件管理系统；
9.计划建立公司已峻工的楼宇工程施工建设相关技术资料,各类设计施工图纸.相关资质文件资料,以及各类设施.设备技术资料,合同文本.说明书.保修证等相关业务资料移交后归档管理.查阅.使用规定;，
10.计划在三月份起启动公司本项目Ｅ区(一期)商品房,物业委托管理招.投标工作,以及物业费报备工作；
11.计划与公司人事部对接,根椐公司整体规划要求,启动Ｅ区(一期)物业配置缺员招聘计划,要求五月底计划招聘人员到位,六月份按排物业糸统全员培训.演练工作,为公司本项目Ｅ区竣工交房.验收工作顺利进行,做好前期各项铺垫基础准备工作。12.计划三月份启动Ｅ区(一期)商品房物业介入交.验房方案的编制工作,同时编制:业主手册.业主临时公约.装修手册.前期物业服务合同.住宅质量保证书.住宅使用说明书等必备文件的审定制作;
13.计划三月份启动Ｅ区(一期)商品房峻工楼宇的楼牌.门牌.以及小区导示牌.标识牌等相关业务的设计.审核.制作工作;
14.计划启动各楼宇电梯广告.户外广告.仃车场广告的招商工作;
时限1月…6月底>
15.计划在四月份起启动对Ｅ区(一期)峻工楼宇下户摸底,详细掌握区域内各楼宇户内配套到位情况,以及户外各类公共设施.设备配套情况调查,为物业介入实质性验收阶段做好前期铺垫工作;
16.计划从四月份起对Ｄ区地下仃车场进行摸底初验工作,根椐整体的峻工情况,适时全面介入地下仃车场各类公共设施.设备,消防设施.监控设施等进行调试.运行.验收工作;
17.计划从五月份起与公司销售部对接,根椐销售部Ｅ区(一期)客户业主基础资料建立情况,适时倒入至物业管理中心并建立客户基本信息资料挡案的工作;
18.计划从五月份起正式全面启动对Ｅ区(一期)峻工楼宇进行分户验收,其次进行公共区域.各类配套设施.设备等的验收工作;
19.计划七月份起进入Ｅ区(一期)商品房交房工作阶段,物业全程参与并接收后施行物业规范管理工作;
20.计划七月份起进入Ｅ区(一期)商品房业主装修阶段,物业全程跟进对各业主装修过程的监督与管理工作;
21.依照公司整体规划,适时的物业介入Ｅ区(二期)商品房峻工楼宇,以及Ｅ区地下仃车场各类配套设施.设备进行摸底.调研.下户基础工作;
22.除去以上各项重点工作之外,物业管理中心在201*年度仍将落实完成现有物业管理责任范围的各项工作,如:公司售楼部.施工现场.仃车场.样板
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间.指挥部.职工食堂.宿舍.仓库.协力市场.大寨路会所等日常物业服务管理工作;
23.随时完成公司领导临时交办的各项工作任务;
以上是我们物业管理中心201*年度工作重点计划,今年物业管理整体工作,取得的一些成绩也存在着诸多问题。然而，我们工作才刚刚起步,未来物业管理工作任重而道远。在此，我们向今年来在工作上给予我们大力的关心.支持的领导以及公司全体同事们表示衷心的感谢和深深的敬意！在今后的工作中，我们将会以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我们坚信在杨总的带领下，在公司全体同事们的大力支持和密切配合下，我们物业管理中心全体同仁有信心,必将汇同公司全体员工共同全面完成各项工作任务，再创新佳绩！
谢谢大家！
西安宏府集团宏盛实业有限公司
物业管理中心.
二O一二年十二月二十三日.
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扩展阅读：企业工会201*年度主要工作计划
企业工会201*年度主要工作计划
201*年工会工作以构建和谐企业、促进企业发展为主题，以服务大局、服务职工为根本，以建立健全良好的沟通互动机制为前提，以加强工会会员、工会建设为重点，以提高工会干部维权能力和水平为关键，以创新工作方式为途径，最广泛地调动各方面的积极性，在企业发展和稳定的工作大局中充分发挥工会的积极作用。
一、活动开展目标：
1、进一步推进民主管理，调动和发挥全体职工的积极性和创造性，不断提高职工综合素质，不断增强凝聚力和积极开拓进取的精神风貌。
2、发挥工会组织的"桥梁"和"纽带"作用，及时反映并积极帮助解决职工在工作、生活中出现的难点和热点问题，主动为职工排忧解难。
3、深入开展送温暖活动，为公司创造稳定、和谐的工作氛围。开展职工生日期间送礼物活动；关心困难职工，做好职工的沟通交流，做好服务和慰问工作。以全心全意服务职工为宗旨，坚持为职工办好事做实事。
4、积极开展有益于职工身心健康的文体活动，组织职工踊跃参加工会开展的各项活动。
二、具体活动计划及时间安排：
1、总结201*年工会工作，研究201*年工会工作，组织学习工会201*年工作计划；2、配合公司领导慰问公司困难职工，做好年底评优选先工作；3、进一步做好工会女职工工作，充分发挥女职在各项工作中的作用，切实维护女职工的合法权益，主动全面的关心女职工的生活，组织“三八”国际妇女节期间全体女职工开展有意义的活动，暂定烧烤踏青、看电影或发放礼品等活动（视工会经费情况及公司业务而定）；
4、做好工会财务和经费的审查准备工作；筹备并组织好工会会员会议；
5、组织“五．一”国际劳动节的活动（视工会经费情况及公司业务而定）；加强职工间的交流沟通、增进职工间的友谊；
6、组织“六．一”儿童节慰问品发放工作；工会半年工作及经费支出总结；
7、组织好职工旅游活动，暂定3年一次（视工会经费情况及公司业务而定）；
8、做好员工生日庆祝，给每个寿星在生日那天送上生日祝福短信，全员参与庆生活动；
9、重视、关注职工身体健康，继续执行职工体检制度；10、举办庆“元旦”活动（视工会经费情况及公司业务而定）；11、做好工会年终工作总结；
临安惠通玻璃钢有限公司
工会
201*年12月28日
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