201*年度目标责任书签订会议个人发言搞

201*年度目标责任书签订会议个人发言搞

201*年度目标责任书签订会议个人发言搞

尊敬的懂事长、总经理、各位领导、各位同仁：大家下午好

第一次参加的目标责任书签订会议，让我感受到“众人划桨开大船，千斤重担大家挑，人人头上有指标”的企业精神。通过目标责任书，让我们在公司内部看到了与市场经济相应的竞争机制，目标责任书将公司的全年目标层层分解到我们每一个部门、每一个人，营造一个人人有目标、人人有压力，人人有动力的企业文化；让我们大家真正的把指标变成我们下一年度的工作目标，把责任变成我们的工作使命；让市场的竞争意识、责任意识、安全意识始终贯穿于我们的全年工作，确保公司201*年度工作的顺利展开。

签订目标责任书，就是相当于签订的“军令状”，通过目标责任书让我们每个人与公司201*年的发展思路保持一致，明确我们每个人的责任、权利和义务；让“责任”和“义务”鞭笞我们201*年度的目标执行和工作进展，加强督促和检查，促进目标任务的完成。签订了201*年度的目标责任书，我们在201*年度的奋斗目标已经明确，方向非常清晰；让我们相互协作、相互支持、相互信任、相互谅解；在懂事长和总经理的带领下，上下同心，共同促进公司在201*年度健康、持续、快速发展。谢谢大家！

扩展阅读：彭贤伦在在签订201*年度综合目标责任状和信访维稳暨安全生产工作会议上的讲话

在签订201*年度综合目标责任状和信访维稳暨

安全生产工作会议上的讲话

（201*年1月20日根据录音整理）

彭贤伦

同志们：

这次会议的主要任务是：签订201*年目标责任状，安排部署当前的信访维稳工作和安全生产工作。刚才，工管委几位分管领导就分管工作进行了安排，代敏主任就201*年的工作特别是近期工作进行了总体部署，我完全同意。希望大家认真抓好落实。下面，我讲三点意见：

一、把责任放在心上、顶在头上

发展是硬道理，稳定是硬任务。不论是发展也好、稳定也好，之所以“硬”，是因为它关乎国家和民族的荣辱与兴衰，关乎百姓安居与乐业，是各级党委、政府特别是党员领导干部肩上沉甸甸的责任。

什么是责任？责任就是自己分内的事情。也就是说，各级干部要把发展、稳定当作自己分内的事。只有把它当做自己分内的事，并为之而奋斗，你才是一名合格的党员干部。

所以，我们常讲，党员干部要切实把责任放在心上、顶在头上，才谈得上为党和人民的事业奋不顾身、勇往直前、义无反顾。“亦余心之所善兮，虽九死其犹未悔”。无论任何时候任何情况下，只要做到这一点，你就能把工作做得很好。有的同志为什么做不

好工作呢？我想，这与是否把责任放在心上、顶在头上有关。有的瞻前顾后、患得患失；有的特别“聪明”，但缺少智慧；等等。这能干好工作吗？

干工作首先要解决认识问题，认识决定态度、态度决定作风，作风关系到事业的成败。过去我们有些工作没有做好，与其说是能力问题、方法问题，但根子是认识问题。解决认识问题，就是要把工作当事业来做，而不仅仅是当任务来完成。只有把工作当成事业，你才能把责任放在心上、顶在头上。

今天，各级各部门与区党工委、管委会签订201*年度重点工作集团承包责任状、综合目标责任状、信访维稳和安全生产工作责任状，一些企业与相关的部门签订了《承诺书》，就是要进一步强化大家的责任意识、担当意识，千方百计地把开发区的工作抓细抓实抓出成效。

二、落实总基调，完成总目标，关键是实干

在1月6日召开的全区经济工作会议上，区党工委、管委会切实把中央、省、市201*年经济工作的决策部署与开发区的实际结合起来，提出了“稳中求进、快中保好”的总基调，明确了经济增长“保18%、争20%”的总目标。这个总基调、总目标是根据当前全国、全省、全市经济发展的大背景及开发区的区情特点提出来的。现在的任务是抓落实，关键是实干。

怎么落实？如何实干？切入点在哪？结合安顺经济技术开发区的实际，应该做到几个到位：

（一）认识到位。

一要把思想统一到中央、省、市对当前经济形势的分析判断

上来。特别是全国处于经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期；我省正处于发展加速期、结构调整期、改革攻坚期，同时也是后发赶超的“机遇期”这个分析判断上来。

二要把思想统一到开发区“开放开发”的要求上来。市委、市政府设立安顺开发区的初衷，就是要以开放促开发、以开发促发展。我们要深刻认识到，在前20年的竞跑中，安顺开发区已经明显的落后了。1992年，贵阳（小河）、遵义（汇川）与安顺开发区是同时由省委省政府批准成立的省级经济技术开发区。现在，贵阳（小河）和遵义（汇川）已经在前些年升级为国家级经济技术开发区，可安顺经济技术开发区依然是省级经济技术开发区。在未来的竞跑中，我们还能甘居落后吗？如果我们继续落后，即使老百姓不追究我们的责任，我们的良心也过不去呀！所以，开发区不发展不行，发展慢了也不行。

三要把思想统一到“问题导向”和“守住底线”的要求上来。要坚持问题导向，解决突出问题。也就是说，发展不能出问题、尤其是不能出大问题。同时我们还要聚焦问题、解决问题。不能经济增长了，稳定却出了问题；不能腰包里有钱了，导致生态出了问题。这就叫“一踩几头翘”。这不是党和政府需要的发展，也不是老百姓需要的发展。

（三）责任到位

落实总基调、完成总目标，不是“囫囵吞枣”、不是“生吞活剥”，需要细化责任。今天签订的责任状中，有一个“集团承包”工作目标责任状。这是在总结过去片区管理取得一定成效的基础上，抓责任落实上的改革创新。实际上，这不叫“创新”了，其

他县（区）早就这样干了。实行“集团攻坚”，层层抓落实，主要考虑了“三个统一”：

一是效率与公平的统一。年终目标考核设立一二三等奖就是讲效率，分类考核就是讲公平。过去只设创先争优奖和达标奖两个奖项，而且个个都奖，这既缺乏效率，也缺少公平。鉴于基层工作的复杂性，在考核时，各部门工作侧重点不同，就不能用同样标准考核。那种“个个受褒、人人得奖”的做法，等于“吃大锅饭”。分类设奖、分类考核可以有效解决“经常洗碗的人常常容易打坏碗”的“出力不讨好”现象。

二是激励先进与鞭策后进的统一。实行“集团承包”，分类考核，“是鹿是马，牵出来遛遛”，同在一个起跑线上，一遛便知。有利于激励先进、鞭策后进。搞得好的就要褒扬，就是榜样、就是标杆，干部该提拔就提拔；工作搞得不好的，就要批评甚至问责。

三是分工与合作的统一。新的考核方式既强调了分工负责的重要性，强化了“分工”责权利的统一；又强调了“合作”即相互配合的重要性，强化了事前、事中、事后相互配合的有机统一。实行“集团攻坚”，就是在“分工”基础上的“合作”，能够有效的规避分工有责无权和相互推诿的现象。

实行重点工作“集团承包”，并不意味着工作推进力度的减弱，相反，这是对各项工作的加强。因为减少了片区管理的中间环节。在“集团承包”的基础上，我们要进行任务目标、工作责任层层分解，真正形成“千金重担众人挑，人人头上有指标”的责任格局。

三、正确处理好“四个关系”，努力营造开发区快速发展、健康发展的生动局面。

区域发展是一项系统工程。当前，要正确处理好四个关系：在发展上要处理好“稳”与“进”，“快”与“好”的关系。“稳中求进、快中保好”相辅相成、不可偏废。没有“稳”，无法“进”，也“进”不了；没有“进”，难以“稳”，也“稳”不住。这是人们常说的“自行车原理”。

发展没有一定的速度，就“快”不起来。没有“快”，就无法“好”，也“好”不起来；没有“好”，“快”也无法持续。这同样是“自行车原理”。

在生产上要处理好“安全生产”与“生产安全”的关系。过去，我们常说：“年初出问题，一年白干；年末出问题，白干一年”。这是对“一票否决”的形象比喻。实际上，我们应当从尊重生命、持续发展的角度去理解安全生产。

强调安全，是为了更好地生产。但如果只强调安全，不生产或者慢生产，这个地方就难以发展；如果我们生产经营不安全，这个地方同样是不可持续的发展。

因此，今天的会议特别把安全生产突出出来，就是要狠抓安全生产。牢记“责任重于泰山”，要落实好安全生产“党政同责、一岗双责、各司其职”的要求，切实把交通安全、食品药品安全、生产安全、校园安全、生态环保安全等，摆在更加突出的位。

在信访维稳上要处理好“维稳”与“维权”的关系。习近平总书记指出：当前，“要认真处理好维稳与维权的关系”。“维稳”与“维权”相辅相成。维稳的基础在于维权，维权的目的是实现

维稳。我们打击赌博、治理“三强”（强装强卸、强揽工程、强行阻工）等违法行为就是为了维护绝大多数遵纪守法者的权益。只有维护好这些绝大多数遵纪守法者的利益，社会大局才会稳定。广大人民群众的利益没有保障、公平正义没有保障，维稳就是一句空话。因此，我们要信仰法治、坚守法治，要运用法律来维权、用法律来维稳，维护大多数人的利益，保护守法、打击非法，维护整个社会稳定。

在工作方法上要处理好“原则性”与“灵活性”的关系。一个地方的发展战略、发展方向、发展目标一经确定，就具有很强的原则性，一般情况下不能变通、不能走样。但实现目标的途径和方法要讲求灵活性，不能生搬“经验”、死搬“教条”。例如“控违拆违”等工作，由于时间背景不同、政策要求不同、工作对象不同，这就要求我们要善于运用灵活性。

同志们，在市委、市政府的坚强领导下，当前，开发区正展现出自身发展的活力。希望各级各部门、广大干部群众、广大投资者坚定信念、增强信心，不折不扣抓好各项工作的落实，开发区的加快发展、健康发展是大有希望的。

时值年末岁首，各项任务非常繁重，工作十分压头。大家既要安排好年前的工作、春节放假期间的工作；又要提前安排好年后复工复产的问题。要做好统筹兼顾。

春节将至，我谨代表开发区党工委、管委会向在座的各位并通过你们向你们的家人拜个早年，祝大家新年愉快、阖家幸福！

就讲这些。

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