广播电台201*年上半年总结
广播节目部上半年工作总结及下半年工作思路
（201*年6月）
201*年以来,广播节目部进一步顺应广播文化产业发展的新态势，满足受众对广播收听的新需求，在文广传媒集团党委的领导,积极探索新形势下的广播媒体建设新要求，立足挖掘广播传媒的资源优势，进一步优化电台传播结构，创新栏目设置和节目编排，找准定位、抓住特色、放大优势，突出广播媒体“宣传、服务、娱乐”三大功能，推进和实施广播媒体自身的转型升级。
一、坚持正确舆论导向，新闻宣传有声有色
一是紧扣宣传主题，加强报道策划。广播节目部克服新闻采编人手紧的问题，加强了新闻的策划，每月及时下发宣传要点，分管主任牵头组织新闻策划工作，新闻的自采量和稿件质量有所上升。“新时期如皋城市精神大讨论”、“贯彻两会精神”、“奋力实现开门红”、“迎世博讲文明树新风”、“爱心托起希望”、“创建卫生城市共建美好家园”等重点报道，围绕翟春红的求助电话，策划组织了“爱心与生命同行”直播活动，采写了系列报道篇，有较好的社会反响；围绕“红十四军主题公园落成”采写了一组有主消息、有新闻背景、有侧记、有新闻特写的组合式报道；围绕贵州旱灾，采用新闻连线的方式策划了围绕“迎世博、讲文明、树新风”的主题采写了一组如皋人看世博的民生新闻；围绕创建冲刺的宣传要求，在新闻中开出“创建卫生城市，共建美好家园”的栏目。加强了典型宣传，采写科技创新企业报道7篇。截至6月25日，《如皋新闻》节目播出150多档，播出新闻1200多条，其中自采新闻稿件达到421篇。《新闻关注》、《走进新农村》、《行业风景线》等节目共采写新闻专题71篇。201*年，广播节目创优获，
二是打造品牌栏目，突出民生关注。201*年《政风行风热线》于3月9日开播，如皋市委副书记、市长姜永华走进“政风行风热线”直播室，与广大听众“零距离”接触，就“政府为民办实事”的话题与听众进行交流，今年所有的副市长也将全部走进“政风行风热线”。
截至目前，共有19家单位上线与听众沟通。5月10日，举行第三届户外直播活动，共接听热线91通，内容涉及交通出行、养老保险、涉农服务等民生热点问题，现场解决民生热点问题87个。《与你同行》先后策划推出了“爱心与翟春红同行”、、“整治学校周边交通环境”、“校车安全管理”、“低碳出行”等特别节目。其中“爱心与翟春红同行”特别节目为身患重病的花季少女翟春红募得善款3万多元。
三是实施节目改版，推进广播升级。广播节目改版按照“大时段、大版块”的节目编排理念，将全天播音时间分为“早安如皋”、“飞扬雉水”、“午间时空”、“雉水流韵”、“雉水之夜”五大版块，每个版块考虑伴随性收听人群的特点，确定时段内整体节目的风格、节奏，每版块内重点打造两到三个品牌节目。增加了直播节目与互动节目，5月1日起，全天有4档直播节目，包括交通生活类节目《与你同行》、娱乐益智类互动节目《欢乐正前方》、生活服务类节目《983时尚生活》、音乐类节目《音乐遥控器》。主要特点为新闻类节目策划意识增强，改版后的“早安如皋”版块是重点打造的新闻节目版块，具体节目包括《如皋新闻》、《983媒体放送》、《983新闻关注》等。其中《如皋新闻》加强了对民生问题的关注，《983媒体放送》每天为您带来外媒热点的报道，《983新闻关注》采用新闻调查的手法来关注皋城热点新闻事件，带听众了解新闻背后的新闻。此外，我们还在《走进新农村》节目中安排了一些关注农村关注基层的新闻专题，在《行业风景线》中安排了反映部门、单位工作动态的新闻内容，让听众能通过我们的新闻类节目感受如皋的变化，了解如皋每天发生的大事要事。同时，服务类节目的实用性增强，综艺性节目娱乐性增强。
二、加强品牌活动策划，广播活力有所显现
一是加强对自身的宣传。此次改版中，通过多种渠道宣传，提升了广播的影响力，利用广播自身平台提前半个月进行改版宣传，利用电视平台连续播出10天的改版宣传短片，利用《如皋动态》、《如皋一周刊》等平面媒体刊登整版宣传，分3个时点安排侧重不同内容的改版宣传短信群发10万用户，在五星、万家福户外大屏五一假期间
滚动播出，起到了很好的宣传效果，对外塑造了良好的广播媒体形象。
二是组织实施广播品牌活动。广播节目部克服了技术问题，推出《983直播如皋》直播活动品牌。5月21日，与团市委、熔盛重工联合举办了《983直播如皋走进熔盛》广播直播活动，通过访谈穿插文艺演出的形式展示了熔盛企业的青年文化及熔盛在全市经济社会发展中发挥的重要作用。今后，《983直播如皋》还将推出“走进企业”、“走进农村”、“走进学校”系列活动。计划成立983文明志愿服务车队，召开了筹备工作协调会，但因在车队管理等问题上尚未与相关部门沟通好，活动暂未举行。
三是加强了媒体互动。和平面媒体结合，在《如皋一周刊》开专版，栏目为“聆听”，目前已开“聆听”周刊6期，利用该平台推广广播媒体品牌，推介栏目，打造包装主持人。各节目均开设了网上QQ群，在各大论坛发帖公布广播直播节目话题，与听众在网上互动。
三、规范内部管理，完善考核制度
一是推行量化考核制度，对所有工作进行量化；二是建立节目评价制度，加强对节目的把关与考核，把所有节目纳入节目评价体系；三是实施动态定级，末位退级的考核办法，结合广播节目部的特点对每个岗位实行每两个月一次末位退级，四是新闻采编、主持编辑、制作后勤的切块考核。广播节目部对广播节目的工作流程进行了明确的规范和细化。五是建立学习制度，每周二下午利用周检时间召开广播节目部例会。
当前存在的问题：
1.广播节目互动性有所增强，但节目质量仍需加强，特别是要突出广播节目的本土化和创新；
2．广播媒体影响力有所提升，但频率定位不够清晰，品牌节目的品牌影响力不够；
3．创收与节目未形成良性互动，广告组织力度不够，药品广告安排在黄金时段，严重影响频率形象；
4．广播活动组织未形成常态机制；
5．农村广播受众群逐步萎缩，城市广播节目受众群未得到及时开发。
下半年工作思路
一、着力提高宣传工作质量。加强新闻节目策划，进一步关注民生，结合红十军纪念馆开馆等重大新闻事件，在新闻直播特别节目上寻求突破，新闻专题节目进一步把握新闻热点，全方位、立体式第展示了如皋经济社会发展中的新成就、新举措、新典型。及时部署和组织季度、年度作品创优工作。
二、着力打造品牌节目建设。围绕《与你同行》等五大直播节目，利用报纸、电视、网络等平台，积极推介节目，提升节目影响力。同时，加强节目的策划，邀请听众参与，走出直播室“办看得见的广播”，加强与周边县市广播的整体联动，联合办节目。
三、着力策划实施广播活动。继续推进《９８３直播如皋》活动，力争每月一次；建立９８３文明志愿服务车队；以各节目平台的听众群为载体开展各种活动。
四、着力推进跨媒体互动。建设广播节目网站，可实现在线收听、节目点播等功能。继续办好“聆听”专版，加强与其他媒体的合作，加强自身宣传。
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某广播电视台201*年上半年工作总结
上半年,我台继续坚持“落实科学发展观，以‘发展年’为目标，以加强基础基层建设为重点，以转变作风为手段，全力推进新闻宣传、事业经营、内部管理三项工作，推动广播电视事业可持续协调发展”的工作思路。在县委、县政府的正确领导下,以“三个代表”重要思想和邓小平理论为指导，扎实开展广播电视各项工作，取得了可喜的成绩，为圆满完成年度工作任务打下了扎实的基础。
一、在新闻宣传方面
半年来，新闻宣传工作围绕中心、服务大局，突出了敏感性和主动性，加强了制度管理，真正体现了安全性和规范性，各项宣传任务完成得较出色，营造了全县经济科学发展、社会和谐稳定的良好氛围。
（一）扎实有效地开展主题宣传报道。我台充分发挥广播电视舆论功能，密切配合县委、县政府各阶段的中心任务，积极宣传报道好相关情况。一是两台认真做好常规宣传报道，保证《翁源新闻》每天播出时间都有10分钟以上，而且每天播出的基本上都是当天新闻；二是根据不同时期的中心工作，精心制作各个栏目，如组织策划了《创卫》、《科学发展看翁源》、《计生系列报道》、《创建林业生态县》等栏目以及两会和中心组学习会的宣传策划。与此同时积极开展法律知识、调解及安全、消防、预防青少年违法犯罪等的宣传，并协助有关部门开展专项整治活动，净化了文化市场，推动了市容市貌整洁，起到了较好的舆论监督作用，切实维护了社会稳定。通过一系列的广泛宣传报道，为全县各项工作的顺利开展起到了极大促进作用；三是加大了对党和政府方针政策的宣传。在新闻播出前，播出“十七大导读”、“三中全会解读”“解放思想大讨论导读”等，加大公益宣传工作的力度，大量播放计生、安全生产、质量管理、护林防火等方面的宣传标语和公益广告，反响较好。
（二）重视突发事件的宣传。在5.6洪灾期间，为确保新闻宣传及时到位，广大新闻工作者以高度的政治责任感和新闻敏锐性，废寝忘食不畏艰辛，赶赴抗洪救灾第一线。期间通过调整新闻播出时间、增加播出频率及积极向上级媒体上送稿件等措施，大量播放了各类反映灾情的新闻，以及一系列反映我县党政领导、干部职工抗洪救灾的报道。由于反应迅速、组织有效、措施得力，灾情引起了省市媒体的关注和群众参与抗洪救灾的热情，为抗洪救灾工作取得胜利作出了积极贡献。
（三）着力抓好节目的创新创优工作。我台在办好《翁源新闻》做好常规宣传，巩固现有宣传形式、效果的同时，认真办好《文化翁源》、《每月访谈》栏目。摄制播放《文化翁源》5期，分别是“陈团初”、“心愿”、“马洁鹏”、“一位退休干部的情结”、“让山里的孩子享受城市教育”；《每月访谈》2期，分别是“关注未成年人网吧”、“创卫”。两个栏目继续受到广大群众的欢迎，县领导给予了较高的评价，上级台的采用率也极高。
（四）积极开展上宣外宣工作。年初根据工作实际，提出了居全市用稿排前三名的目标，为此重视加强与上级广播电视媒体的沟通联系，积极主动地提供有新意、有特色的报道。市电台1-5月采用我台稿件174条、电视台1-4月采用稿件155条。比同期有较大增幅。
（五）抓好宣传人员的学习教育和管理。为提高宣传人员业务素质，提高节目采制水平，我台采取定期举行节目研讨会，编前会和选送人员到上级部门培训、跟班学习以及邀请上级台记者上辅导课等办法，使宣传人员的素质有了较大提高；同时不断完善奖罚激励机制，规范管理，提高积极性和责任感。从而使宣传节目差错少了，精品多了，宣传质量得到明显提高。
二、在事业经营方面
半年来，我台突出加强基础基层建设这一重点，通过加大网络改造、提高服务质量，加快事业建设步伐，拓展发展空间，提高广播电视竞争力。
（一）加大基础基层建设投入力度。加快网络建设和改造步伐。一是按照“统一规划，分步实施，稳步推进”的工作方针，加大镇站网络的光纤化、分配网络的升级改造力度。完成了县城周边光纤线路和六里南门坪网络升级改造；二是完善了周陂镇“城乡同网同价”工程；三是认真抓好县城网络升级扩容、宽带等多功能数据业务的开发。县城网络升级扩容8个光节点，开通综治维稳等数据专线11条。四是完成了江尾有线电视收费厅的搬迁，其他镇站机房、办公条件的改善工作稳步推进中。五是初步建立全县事业发展信息库。
（二）积极做好5.6洪灾设备抢修工作。在5.6洪灾期间，为确保有线电视网络畅通，快速反应，组织精干力量，争时间抢速度，不怕苦不怕累，积极抢修因洪灾损坏的广播电视设施、设备，及时确保了广播电视节目正常、安全传输，为县委政府组织抗洪救灾、增强群众信心，尽快灾后重建提供了强有力的支持。
（三）提高服务质量，做好挖潜与发展两篇文章。在完善网络提高信号质量的基础上，不断改善服务态度，巩固用户，拓宽发展空间。各镇站、有线部、稽查组加大了有线电视的清理工作力度，认真抓好广告经营创收工作，确保了经济收入稳中有增。
（四）认真做好安全播出、传输管理工作。通过加强领导，健全机构，制定切实可行的技防和人防等措施，确保了无技术事故和人为责任事故，实现安全播出。
三、在内部管理方面上半年，我台结合开展“树立正确权力观，提高执行力”学习教育活动，加强内部管理。一是组织全体干部职工认真学习和讨论，查找影响广播电视科学发展的突出问题，针对单位管理和职工中存在的问题，进行学习教育；二是完善健全各项管理制度，规范和约束员工行为；三是加强财务管理，搞好增收节支工作，积极开展“三项检查”；四是积极开展业务技术学习活动，提高整体素质；五是认真做好人员招聘工作，充实队伍。此外在计生、党建、文明建设、挂钩扶贫等工作方面也做了大量工作，有力地促进了各项业务工作顺利发展。
四、存在问题
半年来的工作虽然取得了一定成绩，但问题和困难也是不容忽视的，主要表现：一是网络传输瓶颈仍较突出，网络升级扩容、分配网改造任务较重；二是面对发展形势的要求，投入明显不足。虽然经过几年努力，偿还了大部分欠款，但资金不足仍然是制约事业发展的“瓶颈”；三是经营管理理念仍较陈旧，管理体制仍需进一步理顺。面对发展形势，部分干部职工有的有畏难情绪，有的满足于“小富即安”，缺乏一种发展意识和攻坚克难的勇气和锐气；四是队伍高尖端人才缺乏，年龄逐渐老化，结构不合理。
五、下步工作打算半年来虽然我们取得了比较明显的成绩，但下半年任务还很重，因此我们还必须继续努力做好以下几方面的工作：一是以新闻宣传为主线，围绕中心，服务大局，突出敏感性、主动性，确保安全性、规范性，为建设“文化、创新、和谐翁源”，营造良好舆论氛围；二是加快事业建设。在做好巩固发展的基础上，寻找经营增收点：①盘活、挖掘网络的潜力，加
大清理力度。②兼顾效益原则，积极发展用户。③加快县城网络的升级改造、镇站分配网的改造。④加快发展多功能业务，推进小区宽带用户；⑤制订台有线数字电视整体转换平移方案，以及相关的投资收益概算与贷款偿还测算，为下一步争取县委县政府支持，推进整体转换工作做好前期基础；三是抓好班子建设，
加强队伍学习培训教育；四是继续深化内部改革，完善人事制度、用工制度，优化人员队伍结构。细化各项管理，创新和完善激励机制；五是进一步抓好增收节支工作，确保广播电视正常播出经费，促进各项工作顺利开展。
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