201*科技助理工作总结

201*科技助理工作总结

科技助理工作总结

201*年，在镇党委政府的正确领导下，本人虚心学习，努力提高自身思想素质和业务素质，积极参加镇党委中心组政治学习，认真撰写了学习笔记和心得体会，通过平时的不断学习，使自己的政策理论水平和领导水平有了进一步的提高，增强了思想道德修养。同时在实践中向基层的广大干部群众学习，在与他们的广泛接触过程中，学到了许多原来在机关学不到的知识，通过学习，拓宽了眼界，增长了知识。在工作中，本人能够以求真务实的工作态度，结合老沙湾镇实际，紧紧围绕社会主义新农村建设和科技创新这个主题，以科技为主体、以科技项目为抓手，着力服务主导产业，促进了农民增收、农业增效。现将半年来工作总结如下：

一、加强调查研究，提出农业发展合理化建议，积极发挥好镇党委、政府的科技参谋助手作用。

自到老沙湾镇以来，本人先后深入全镇37个行政村进行了农业生产内容、生产模式、经济收入、农业技术知识掌握程度及畜牧业发展等内容的调查，了解了老沙湾镇农业生产发展的基本模式及主要存在的问题，及时向镇党委、政府提出了合理化建议。

二、按照镇长科技助理的工作职责和要求，结合老沙湾镇实际加强人才培养，实现科技兴镇战略。积极协助镇党委、政府制定了老沙湾镇科技发展规划和201*年老沙湾镇科技工作计划及老沙湾镇畜牧业发展规划。

三、积极协助党委、政府采取多种形式，加大科技培训力度。一是聘请县农业局、农机局、144团等专家，深入村队结合老沙湾镇各村种植业情况，理论联系实际，从农作物品种选用、田间管理、病虫害防治和畜牧业方面进行深度广度的辅导；二是辅导期间改变以往由专业技术人员讲农户下面听方式，采取互动形式由农户提出在农业生产过程中遇到疑难问题，专业技术人员围绕问题展开讲解解答，这种辅导方式一方面真正解决农民生产中实际问题，另一方面提高了农民学习科学知识的积极性；三是通过天网地网人网查找适合各村农业发展所需课件，辅导的内容丰富生动直观。通过培训使劳动者素质得到了明显提高。据统计，共举办培训班2期，培训人次200人次，发放各类技术资料800余份（册）。通过实用技术培训、现场观摩、现场示范，从而增强了实用技术在农业生产中的支撑作用，为增产增收提供了良好的保障。

四、按照上级科技主管部门的要求，本人在做好科技工作的同时及时上报本镇的科技信息，实现资源共享，截至目前共上报科技信息简报七期，科技信息六篇。

五、积极协助镇党委、政府认真做好全镇37个行政村15名科技副主任的选拔、培训、考核和管理工作。

六、在做好科技工作的同时，为了抓好机关效能建设，转变工作作风，按照党委、政府的安排，成立了绩效督查办本人任副组长，主要对各村落实镇党委、政府安排部署的各项重点工作、各片长、工作队员下村情况及机关工作人员上班情况进行督查。同时制定《***镇机关干部绩效考核管理办法》，做到有督查、有通报。

七、积极协助分管领导抓好畜牧养殖小区的建设工作，今年，通过多种新式的宣传和引导，在白家庄村已建成一座养殖小区，并已注册了合作社。同时，闸板口助农合作社已购进120头牛，并新上了一台管道式挤奶厅，逐步走上了正轨。

八、在做好科技工作的同时，本人严格遵守党委、政府的各项规章制度，按时上下班，团结同事，积极参加各项义务劳动和活动。

总结来说，虽然取得了一定的成绩，但与上级组织和领导的要求还有差距，主要表现在：一是学习不够，不能很好解决好理论联系实际问题，不能正确运用方法论解决工作中存在的新问题；二是在工作中有时缺乏主动性，不能创造性开展工作。本人将在以后的工作中，扬长避短，将自己的工作持之以恒地抓下去，为促进我镇经济社会各项事业的发展打下良好的基础，贡献自己的力量。

扩展阅读：201*年渠道科技部工作总结

201*年****分行渠道科技管理

工作思路

201*年是全分行渠道科技工作转型关键性的一年，主要体现在：电子银行渠道建设全面展开，网点转型工作全速推行，第二阶段服务规范化活动升级版正式开始，银行金融网改制正在加快推进，网点装修改造工程进入攻坚阶段等等。种种迹象表明，201*年渠道科技管理工作将异常繁忙。为搞好201*年渠道科技管理工作，拟从以下四个方面开展工作：一、定目标

201*年全行电子（自助）银行交易替代率达到xx以上，较上一年增长xxx，新增注册个人网银、手机银行、电话银行、电视银行xx万、xx万、xx万和xx万户，完成电子银行总交易量xx万笔；完成所有县城及以上网点的示范网点转型工作，以及所有农村支行的示范网点培训工作；强化服务规范化管理，全年银行网点客户服务有理投诉下降30%；完成7个网点装修改造工程和1个二类支行改革工作；继续推进营销体系建设，全市专职客户经理队伍占比达xx以上。科技管理方面，在省分行的统一安排下完成金融网络改造和网络升级工程；确保银行金融网系统和终端的8项安全运行指标达标率在97%以上。二、定措施

（一）加强培训，提高操作技能

全年将举办两期电子银行业务骨干和管理人员培训班，开办两期4批示范网点骨干成员培训班和一次全市科技人员培训班，为支行培训一支内训师。并通过在岗网上培训方式保证前台员工和后台管理人员掌握电子银行业务知识和操作技能，为

全市电子银行业务快速发展奠定基础。（二）研究指导意见，推动各项工作开展

根据电子银行业务特点，结合“个金”发展需要，积极引导各支行大力发展代发业务，拓展VIP客户群，并积极推行信贷客户叠加电子银行业务等方式着力推进电子银行业务发展；按照示范网点的运行机制，通过规范的模型运行、定期召开网点经营活动会和经验交流等方式加快网点转型工作；通过建立有效的技术管理制度和培养一支高素质的技术队伍，加强邮银协作等方式，实现金融网系统和终端的安全运行。

（三）制定考核办法，保障重点业务和管理工作有序进行制定“电子（自助）银行发展考核办法”、“示范网点推行管理考核办法”、“服务“双星”评选办法“以及“金融网安全运行考核办法”等办法，通过责任要落实到关键人、奖罚尺度要明显、考核兑现要及时等有效措施保障重点工作有效开展。（四）加强督导检查，确保各项工作得到落实

实行按日通报、按月总结、按季考核的督导机制，加强电子银行业务发展的进度管理；通过现场检查督导和神秘人调查等方式及时发现服务规范化执行中存在的问题和示范网点运行过程中存在的不足。要针对问题和不足采取从严的考核措施，同时，也要加强与支行和网点的交流，力求达到整改效果。须要强调的是：鉴于网点台席维护已确定各分支自行完成，故请人力资源部尽快将计算机大学生配备调整到支行综合办公室，已技术维护为主，兼管电子银行业务。

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