编辑考核表

编辑考核表

网站编辑考核表（百分制递减）

姓名：日期：得分：

考核内容备注绩效体现提交信息时间为XX点，推迟上交次数多少决定分数第一步审核为项目经理随机抽查，错误数量将被记录，并纳入考核分数。客户提出错误差错权限为两倍扣除分数。每日内容更新应有本机备份与日志备份。次数决定分值。分值20个人评分项目经理评分经理评分备注1.及时递交更新每天需要准时更新上交的内容常内容规工2.出现的差错为确保工作质量，一旦发现错误信作及差错修正情况息应立即修改，不能立即修改的，当天必须修改，不允许错误信息在网站保留超过8小时203.日志每天上传的内容及图片整理成日志备份5目4.交流情况标工作5.内容维护每日与客户交流次数与质量，上下每日进行的日常交目的统一，条理清楚，及时记录。流，应有记录，如出现变差按情况增减分数。负责的所有内容的更新检查错误修改等根据校对质量，客户反映而定。结合日志数量质量进行考核。10106.周计划和总结本周工作计划下周总结及时认真按标准和实际情况完成并上交，考核内容项7.问题总结目工作8.学习任务临时工作9.本部门临时工作10.公司其它临时工作备注绩效体现分值5个人评分项目经理经理评分经理评分备注每天总结两个编辑工作注意问题，分数按照每日递交数内容格式标准，客户交流经验等。量而定，非否遵守自（或好的工作方法），定行为标准。每日同工作计划日志一起上交加强工作中的薄弱技能提升其它工作技巧配合部门工作计划完成上级交办的周任务和日任务配合公司或其它部门应完成相应的工作主要考核工作态度和执行能力根据考试结果折算此分值是否完成交办工作是否完成交办工作555511.规章制度12.其它迟到早退及日常表现等情况5结果确认项目经理签字考核负责人签字经理签字考核总分本人签字上级评语

扩展阅读：考核表-网站编辑

员工试用考核表（网站编辑）

姓名学历所属部门入职时间考核指标类别考核指标职业道德（5）团队精神（5）职业素养（30分）沟通理解能力（5）学习能力（5）工作态度、积极性（5）入职培训情况（5）软件操作能力（10）信息采编能力（25）专业技能（70分）语言文字功底（10）设计创意能力（10）互联网知识与应用（10）附加能力（5）总分考核人签字岗位名称试用期限部门主管评分同事评分考核结果杰出优秀胜任需改善不合格被考核人签字部门考核意见总经理意见考核指标与评分说明：考核指标根据岗位与部门要求各不相同；最终得分为(部门负责人评分+同事评分/2)/2，总分得分在90分以上者为“杰出”，80-89分为“优秀”，70-79为“胜任”，60-69为“需改善”，60分以下为“不合格”；

日期人力资源部意见职业素养类考核指标低于15者即为“不合格”；考核结果为“不合格”者不予录用，考核结果为“需改善”的，经部门负责人提议，可由总经理决定是否录用，或延长试用期限。本表由人力资源部留存，作为员工档案的一部分。附表：网站编辑专业技能考核指标释义

指标名称软件操作能力说明网站编辑相关的软件操作能力，如Dreamweaver、Photoshop、Fireworks以及Office办公软件等，能够做到熟练操作，合理利用工具提升工作效率和工作质量。信息采编能力对网站信息进行采集、编辑、录入的能力，善于使用搜索引擎、工具等从海量信息中获取、筛选所需数据，熟知采编技巧，工作效率较高。语言文字功底有一定的文字功底、语言组织能力，善于文学创作，善于对文字进行重新组织和编辑，语言优美、严谨、不含糊其词，不出现错别字。设计创意能力具有艺术细胞、敏锐的视觉、艺术审美能力，善于使用工具进行平面、图片、色彩、动画等的设计。设计成果符合工作要求、切合网站主题，颇具创意。互联网知识与应用熟悉HTML代码等，了解互联网的相关知识技能及发展趋势等，了解互联网知识产权等知识内容。附加能力

事件营销能力，专题创作能力，网络推广等相关能力。

友情提示：本文中关于《编辑考核表》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，编辑考核表：该篇文章建议您自主创作。

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《编辑考核表》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址：http://www.bsmz.net/gongwen/725161.html

• 上一篇：网站编辑绩效考核
• 下一篇：网站编辑每月详细考核表