外联部拉赞助工作总结
外联部拉赞助工作总结
春意盎然，万物复苏。网络协会外联部成功为网络协会“海报设计大赛”拉来了赞助奖品，并且和“鸡煲轩”“华宇眼睛行”建立了长期合作关系。在本次活动中外联部所做的工作如下：一．工作筹划
外联部召开内部会议，对活动进行商讨与策划，确定活动事项、明确活动目标、拟定活动流程、并对具体拉赞助的相关工作进行统筹安排，以便确保活动能如期举行。二、组员培训
新老部员就工作问题展开交流。目的是指导09级外联部干事学习拉赞助的相关技巧，并讲解在其过程中需要注意的相关问题。与先来部员以前分享以前工作中的经验，提升沟通交流能力，以确保本次拉赞助的活动能顺利完成。三、确定活动地点
外联部将本次活动联系范围锁定为市区各商铺其一、方便外联部为赞助商做后期宣传；
其二、可信度高，有利于联系到长期的合作商。四、拉赞助
经过不懈的努力，外联部克服了时间不足，课业重的压力分别联系了“晨曲电脑”“鸡煲轩”“华宇眼镜”为本次活动拉来了丰富的奖品，并且获得了各商家的信任。
各商家为我们提供了商品有：宣传单、展板、海报、餐优惠卡、打折卡等。五、协助工作活动当天，外联部协助发海报，守摊点等工作。活动结束后也连同其他干事清理了教室。让一项活动落下了圆满的句号。
六、后期活动
本次活动，我们外联部的成员都付出了努力，我们见到的成果也是可喜可贺的。
大一的新干事在活动中得到了锻炼，而我们拉来的赞助也得到了大家的好评。
成功的喜悦感渐消之后，我们得到更多的是经验。我们也看到了一些不足，我们会吸取教训，完善我们的工作。
通过这次活动，我们考察了外联部的新生力量，我们看到了网络协会外联部的未来。但我们不会为做出点点成绩而骄傲，而停滞不前。在接下来的日子里外联部将更加的努力工作，在服务协会的同时锻炼自己，充实自己。
扩展阅读：外联部拉赞助工作计划书
外联部拉赞助工作计划书一.前言
我们大一新生的大学生活才刚刚开始，一切的活动充斥着我们美好的生活，如校运会、校园十佳歌手大赛、圣诞、元旦晚会等等一系列活动,相对来说,一年的工作还是很多的,还是需要我们外联部花费很多时间和精力去完成的。所以，针对不同活动的性质，我们会争取更多不同的赞助，和更大的企业合作，宣传学校的声誉。
二.拉赞助的四个阶段（了解）
拉赞助可分为四个阶段：策划、交涉、落实、反馈。每个阶段有不同的工作重心及应对方法。1.策划，我们要明确目标：说服对方，使之与你建立合作关系。
2.交涉，是化解对方的疑惑，商讨合作细节，最终确定具体的合作模式。3.落实，与对方经常沟通，一起探讨，并付诸实施。
4.反馈，要求反馈，这就鞭策你把承诺落实到位，工作做到家。
三.外联部必备品质
1.大胆特别是与学校领导，企业老总的沟通，必须的2.细心这个一般男部员有待加强，女部员还好.
3.厚脸皮此项品质需要时间的磨练，需要久经沙场，以身试法。
四.赞助商的选择
赞助商的选择往往是以能给自己带来很大经济利润为基础的，而我们拉赞助是以能够为我们活动出钱，让我能够运行下去为基础的，所以说选择赞助商不如认为是赞助商对我们的选择，就好比我们是商品，而对方是收藏家，他们看中的是我们的潜在价值，如果我们在不断升值中，往往那些赞助商会和我们合作更久，总结来说，赞助商的选择是什么，是我们不断提升的能力，不断提升的智慧，不断增多的利润。
五.我的计划
计划多种多样，主要重点是放在2个方面，针对学校、学院活动的相关拉赞助的计划和部门内部建设。
1.针对学校、学院活动的相关拉赞助的计划
文艺类活动需要我们对一些艺术类的企业来进行赞助策划。
体育类活动需要我们注重药品、饮品和体育用品上，这钱最大程度减轻学校开销。总结，各种活动都需要我们给其赞助企业带来更大利润或者知名度，还需要最大程度上减轻学院的资金负担。2.部门内部建设
①对外品牌项目的建设（如腾讯cf装备项目等）②内部活动项目探索（如个人演讲，团队例会等）③人性管理，细心待人，理性思考总结，部门的建设是个很漫长且艰难的探索和实践过程，往往需要团队强大的凝聚力和协调力，需要各个部员的全力配合，大力支持。
个人建议：外联部是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，在新部员的加入与老部员之间关系的相处是一个循序渐进的过程，可以说是一个任重而道远的问题，在新部员不断成长，学习中，老部员要担当起大哥大姐的职责，让新部员在成长中也懂得关爱，所以建设好我们外联，需要大家的共同合作，共同参与，共同团结！
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