201*年防洪演练总结报告
201*年防汛应急预案桌面演练总结
201*年防洪度汛应急预案桌面演练总结报告
为检验防汛应急预案的针对性、实效性和操作性，完善防汛工作突发事件应急机制，切实加强广大职工的防汛抗灾意识，有效提高减灾救灾能力，确保工程安全度汛。201*年7月13日下午，我部在项目部会议室举办了201*年度防汛桌面专项演练。参加演习活动的人员有项目部领导班子、各部门主任、防汛值班人员、应急组长、抢险组长等共23人。
现将演练基本情况总结如下：一、制定方案
认真编制《201*年防洪度汛应急预案》，为提高本次演练效果，落实具体演练工作，并按照预案要求，编制了《201*年防洪度汛应急预案演练方案》。结合我标段实际情况，按照演练内容范围，进行了科学分工，明确了各职能组的职责和任务，进行了战前动员，为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。二、领导分工
项目部成立了由项目副经理白向荣总指挥的领导小组，加强组织领导管理，并于演练前组织项目部管理人员及班组组要负责人召开防洪演练动员会议，部署防洪演练具体事宜。要求参加演练的职工，要提高认识，高度重视，在工作中要精力集中，尽职尽责，严肃工作纪律，认真履行职责，及时请示和报告，各职能组之间要做到及时沟通情况，相互协调配合做好工作，布置好各项准备工作，落实抢险工具，明确任务分工，责任到人，确保安
第1页共3页新建铁路麟游矿区至宝鸡二电厂铁路专用线土建工程TJ-F标段201*年防汛应急预案演练总结
全。
三、演练过程
（1）15:00，指挥小组组长集合参演人员，分配工作任务，明确工作职责。
（2）15:10，，指挥小组组长白向荣宣布演练开始。（3）演练开始
15:15，项目安全总监杨震接到报告后，问清受灾地点、范围、时间、工程进度情况，现场建筑、机械、材料及是否有受灾人员等，在做好书面记录后，立即,向防洪度汛总指挥白向荣报告。
15:20，总指挥白向荣下达救援命令，集结救援人员，赶赴现场。15:25，副总指挥周显贵向总指挥报告汛情、人员准备情况及物资准备情况。
15:26，防洪度汛应急指挥小组成员讨论确定救援方案，副总指挥周显贵布置本次救援方案
15:30，各小组组长及抢险队长布置各自小组工作。
①5名抢险队员在河堤塌陷地点用现场储备的砂袋在塌陷地点堆成挡水墙。
②2名抢险队员为污水泵连接电源。
③5名抢险队员运送水泵、水管等到基坑内，把水泵放置到基坑内集水坑内。
④接水泵电源，将坑内积水抽排除。
⑤在塌陷处用土工布铺设，再在土工布上覆土至正常高度。
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⑥持续关注沉陷坑的变化情况，并及时向上报告。17:30，演练结束。
四、演练收获
1、通过此次演练，提高了员工对防洪安全的认识，深刻地意识到应急演练的重要性，在洪水来临前最短时间内快速有效完成设备、材料及人员的安全转移，提高了员工面对洪水时的逃生自救能力。
2、检验了各职能部门组之间的协调作战能力，锻炼了参演人员解决问题的能力。各职能部门之间，通过方案制定、洪水预报、指挥调度、防洪组织、工程抢险、通信信息、后勤保障等各项防汛工作的配合，提高了协同作战能力。
3、明确了各部门职责。通过演练，理顺了各部门间的工作联系，让职责更加清晰、管理更加便捷、沟通更加有效。
4、演练工作中存在的问题：
由于部分同志对各职能部门有效配合重要性认识不足，出现各自为战的现象，相互协调配合不够。
一线生产员工在防汛安全意识上有待于进一步加强，加强预警机制的完善，做到及时有效信息传达。
中国水电路桥集团宝麟铁路TJ-F标项目经理部201*年7月13日
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山西中阳沈家峁煤业有限公司201*年防汛防洪应急演练总结
201*年8月9日
第一部分201*年防汛防洪应急演练总结
一、演练时间：201*年8月9日8:30时至9:10时。二、演练地点：沈家峁煤业有限公司职工宿舍。三、事故性质：暴雨灾害。四、演练的意义：
为确保《防汛防洪应急预案》在处置突发事故时能够真正起到应有的作用，防止事故的扩大和减少事故的损失。五、《防汛防洪应急预案》演练的目的：
检验各应急组织相互联动和快速反应能力，锻炼职工避灾自救和互救的能力，检验《防汛防洪应急预案》的可操作性，及时发现《防汛防洪应急预案》在执行过程中所存在的问题和不足，以便对《防汛防洪应急预案》进行必要的修改和补充。六、演练内容：
现场堵水、排水、撤离到安全地点，辅助队抢险救灾。
1、临时救援指挥部的成立和救援方案的确定，救援指令的发出和撤消。2、矿区通讯和对外联络的演练。
3、矿区救援组织：各级救援组织人员、装备、措施到位演练。3.1各区队、辅助救护队伍到位演练，记录人员到位时间。3.2医疗救护组医护人员、救护装备的到位演练，重点是井下现场的救护演练。
3.3警戒保卫人员到位和交通管制演练，需要的最少警戒力量，警戒力量是否充足，重点警戒措施的落实演练。
3.4救援物资的调配演练，记录救援物资的种类和数量，估算救援物资是否充足。
3.5通讯联络组（调度）对外救援的通讯联络和外援力量的到位演练，重点记录外援力量到位需要的时间和被求援接受人员和联系方式。
3.6、通讯组的信息发部演练，矿井通讯设备运转演练。
4、在矿区或附近明确最安全的应急避险场所或集中地点，根据我矿附近地形地势分析，将机修车间定为最安全的应急避险场所，对从灾害场所撤至应急避灾场所进行演练。
5、明确一种一旦发生险情时发出的紧急避险信号方式，根据我矿实际情况，采取便于操作的“鸣放鞭炮“作为紧急呼叫信号，告知所有人员撤离到安全地带；对紧急避险信号反应程度进行演练。
6、公布24小时应急电话为7820800或内线8043及8042；指定应急专用救护车辆（晋JF0531、鲁J8C989），安排24小时专人值班，值班人员为：陈英健（夜班）、王华卫（早班）、吴国平（中班）。对应急电话及应急车辆调度进行演练。七、演练过程：
1、现场自救互救:发现暴雨威胁职工宿舍后，听到“鸣放鞭炮“紧急呼叫信号时，宿舍内的职工立即撤离至安全避险场所进行临时避灾。
2、成立救援指挥部、确定临时救援方案：调度室接到事故汇报后，立即按《防汛防洪应急救援预案》（以下简称《预案》）程序通知值班领导及公司主要领导（主管领导通知各分管部门）到位，成立救援指挥部，确定临时救援方案，并启动《预案》，下达救援指令。八、现场所需材料：
1、砂子、铁锹、砂袋、砖、潜水泵一台2、救援队：小队水灾救援装备。3、摄像设备及演练横幅。4、电话一部：8042九、应急响应的效果检验：
1、目的：锻炼和检验各级应急快速反应的能力，总结《预案》及其执行过程中所存在的问题和不足，便于对《预案》进行必要的修改和补充。
2、效果检验：
首先，应急救援指挥部模拟主副井井口发生暴雨灾害时，立即启动《防
汛防洪应急预案》，确定防汛防洪应急方案，下达救援指令，按照《防汛防洪应急预案》的具体规定，由指挥部成员进行应急效果检验。
2.1查现场：职工应急能力效果。
2..2查内部救援组织：各级救援组织人员、装备、措施到位的效果。2.2.1查各区队、辅助救护队伍的到位情况，记录人到位时间。2.2.2查警戒保卫人员到位和交通管制情况，记录需要的最少警戒力量。
2.2.3查救援物资的调配情况，记录救援物资的种类和数量，估算救援物资是否充足。
2.3查通讯联络组（调度）对外求援的通讯联络和外援力量的到位情况。2.4查通讯组的信息发布情况，矿井通讯设备运转情况。十、《预案》的修改：
根据《预案》的演练情况，查找出应急反应、应急操作中存在的不足，锻炼各应急组织和系统在应急反应中各队伍的工作经验和适应能力，据此，对《预案》进行必要的修改和补充。
第二部分应急救援演练登记表
演练单位（盖章）：山西中阳沈家峁煤业有限公司
预案名称演练类别演练时间演练地点组织单位防汛防洪应急预案□综合演练□桌面演练■专项演练□实际演练部分：201*年8月9日（星期四）8时30分至9时10分天气：■晴□阴□雨气温：27℃山西中阳沈家峁煤业有限公司山西中阳沈家峁煤业有限公司201*年8月9日8:30时，矿调度室接到汇报：职工宿舍发生暴雨洪水灾害。调度值班员立即按程序通知值班领导、指挥中心主任、公司其它领导。主管领导通知各有关部门；8:38时，人员到位，立即成立临时指挥部，确定应急救援方案；总指挥命令立即启动《预案》；通知灾区人员按避灾路线撤至安全避灾场所；各应急救援小组按《预案》立即就位，开展救援；9:10时，指挥部宣布演练结束。指挥部对演练过程进行总结。演练过程描述预案评估适宜性：■全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性：■能满足应急要求□基本满足□不充分，必须修改参演人员：□好■较好□基本到位□不到位现场物资：□好■较好□基本到位□不到位个人防护：■好□较好□基本到位□不到位整体组织指挥：□好■较好□基本到位□不到位各抢险组分工：□好■较好□基本到位□不到位报告上级：■报告及时□基本到位□联系不上消防部门：■按要求协作□基本到位□行动迟缓医疗救援部门：■按要求协作□基本到位□行动迟缓周边政府配合：□按要求配合■基本到位□不配合其它参与单位：■按要求配合□基本到位□不配合□优秀■良好□基本合格□不合格演练评估演练评估指挥评估协作评估总体评价存在问题无签名总指挥：陈学三职务：矿长联系方式：8006记录人：尹逊强职务：防治水科长联系方式：8088评估人：张圣林职务：安监科长联系方式：8008
第三部分
应急救援演练程序及内容记录
一、调度室事故汇报：
201*年8月9日8:30时，矿调度室值班员接到汇报职工宿舍发生洪水灾害（演习地点），立即汇报防洪值班矿领导，启动防汛防洪应急预案，采取“鸣放鞭炮”发出紧急呼叫信号，宿舍内的职工听到紧急呼叫信号立即撤离至安全避险场所进行临时避灾。
二、调度室按照《预案》程序通知相关人员：
8：30分调度室向值班领导陈矿长汇报，陈矿长安排：立即启动防汛防洪应急预案，向公司调度室汇报，并通知应急救援小组所有成员到达调度室待命。
8：31分调度室立即启动调度汇报程序：水害事故地点→各生产工区→值班领导→公司调度室→救护队→矿领导→医院
8：38分各副矿长、各分管副总、各科室科长等人员到达调度室。陈矿长命令：立即成立公司救援指挥部，办公室设在调度室，各小组按防汛防洪应急预案开展救援，通知地面职工宿舍灾区人员按立即撤至安全避灾场所（机修车间）避灾；井下人员立即停产撤人，命令矿医院医生到就位待命，并指示：
1、技术组负责分析预计降雨量大小，是否对井下构成水害威胁等，为救灾总指挥部进行抢险决策提供依据。制定抢险救援方案；2、安监科长负责清点地面及井下所有人数；3、命令立即通知抢险服务及治安保卫组到位待命；
4、井上、井下抢险组、通防抢险组、机电抢险组、地测水文观测组到调度室待命，做好抢险准备；
5、抢险物资供应组负责抢险物资装备。
6、调度室、办公室、安监处按程序报告、通知、汇报有关领导和人员并记录演习信息。
三、了解询问灾情：1、事故地点：职工宿舍
2、人员分布情况：在职工宿舍内休息人员180人，井下工作人员
54人。
3、井下通风情况：
主要通风系统风量、风压变化不大，风流方向不变，通风系统正
常，甲烷浓度0.01%。
4、水灾情况：水灾范围不大，注意集中在矿区低洼地段，公路水
深达0.5米。四、分析灾情：
1、通风系统破坏程度：通风系统正常，矿井主要进回风系统运转
正常。
2、是否会发生淹头：根据暴雨情况，不会引起灌井。3、可能的影响范围：演习地点。
五、确定临时救援方案，作出决定并下达救援指令：
1、通知井下所有施工地点人员从回风立井立即撤出（按避灾路线
撤退）。
2、按《预案》成立抢救指挥部并制定救灾方案：指挥部机构：
总指挥：陈学三（矿长）副总指挥：陈洪学（生产副矿长）张光山（安全副矿长）丁敏功（技术副矿长）韩鹏鹏（机电副矿长）
成员：孙洪军、王令文、刘家宝、宋其涛、吴国平、相关区队、科室等职能部门负责人。
技术处理组：丁敏功辅助救援队：王华伟物资供应调配组：赵开明车辆调配：宋其涛通讯组：张新成后勤保障组：吴国平警戒保卫组：汪顺强人员清点：张圣林
机电管理：张涛
善后处置组：吴国平
医疗救护组：弓玉发事故调查组：张光山《演练程序》编制：尹逊强救灾方案：
地面职工宿舍人员听到“鸣放鞭炮”紧急呼叫信号，立即撤离至安
全避险场所（机修车间）进行临时避灾。所有井下作业人员撤出工作地点立即按避灾路线升井。井口设立警戒：只准许佩戴救护标志的演练人员进入，查点人数，井上、下全部人员安全撤至机修车间，演练任务完成。
3、保证主要通风机和空气压缩机正常运转。4、保证升降人员的井筒正常提升。5、安监科负责清点井下人员。①勘查雨水情况。②堵排水患。③防止发生其它灾害。救援指挥部（签字）：
6、命令供应科准备救灾物资：
木板2车、砖4车、水泥1车10袋，砂子2车，铁锹20把，潜水泵1台，雨衣30套。
7、对应急救援过程进行总结分析，查找不足，并对《预案》进行必要的修改补充。
六、救援结束后，指挥部发布解除演练指令，通报演练结果。经过评价，确定演练效果良好，应急救援程序很好的得到执行。1、报警清晰。调度台接到报警后处理迅速。2、总指挥下达撤人命令果断。
3、调度台转达撤人命令清楚、明确、迅速。
4、人员撤离迅速。自通知撤离，至最后一批人员撤离升井，总时间为27分钟
5、医疗、保卫、抢险各组到位及时。6、实现了安全演练。
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