人口与计划生育工作汇报材料
xx乡汇报材料
尊敬的各位领导：
首先我代表xx乡党委、政府对市计生委各位领导莅临我乡检查指导工作表示热烈欢迎！下面我就近年来我乡人口与计划生育工作向大家做一简要汇报，敬请各位领导批评指正。
一、基本情况
xx乡位于xx县东南端，东靠xxx乡，南邻xx乡，西接xx镇，北枕xx镇，属典型的丘陵地区。全乡辖x个村，xx个村民小组，总户数xx户，总人口xx人，其中育龄妇女xx人，已婚育龄妇女xx人，一孩妇女xx人，二孩妇女xx人，多孩妇女xx人，独生子女领证人数xx人。
自去年换届以来，新的党政领导班子团结奋进，带领全乡党员干部锐意拼搏，筑巢引凤，引进花卉种植、生态旅游、蛋鸡养殖等项目，大力发展乡域经济，助农增收；切实关注民生、加大基础设施投入，关爱育龄群众，不断提高计生服务水平，人口、经济和社会事业协调发展。201*年，全乡人口自然增长率为2.3‰，符合政策生育率为87%，育龄妇女综合节育率达到91%。全乡目前享受奖特扶xx人，“三结合”帮扶xx户（其中新增户5户），乡政府财政投入预算人均xx元以上。独生子女父母奖励对象xx人，“三金”（独生子女父母奖励资金、计划生育家庭特别扶助资金、农村计划生育家庭奖励扶助资金）兑现率100%。
二、工作开展情况
1.强化领导，为计生工作提供组织保障。我们把计生工作与经济工作相提并重，列入重要议事议程，坚持定期例会制度，对计生工作中的难点热点问题及时加以解决。一是重视计生队伍建设。选好配强乡计生办主任
和统计人员，配齐村计生指导员，做到人员、任务、报酬“三落实”，乡党政领导经常与基层计生干部交心谈心，听取基层计生干部的意见和主意，帮助他们解决后顾之忧。二是加强多部门协作。面对流动人口清理难、户籍管理等计划生育工作中出现的新问题，乡党委及时召开部门联席会，协调派出所、学校、卫生院等单位，充分发挥部门联动作用，实行齐抓共管，取得了很好的效果。三是重点保障计生经费。做到年初有预算，年中有补充，年底有奖励。今年，乡政府克服困难，从乡财政挤出10万元专门用于“创优”工作。四是建立健全考核制度。建立了领导联片、干部联村、村干部联对象的“三级联责”制度，计生工作在年度综合考评中占35%，并按季度检查，及时通报，对推进全年计生工作起到了很好的作用。
2.全力配合，为“创优”工作打造亮点。在县“创优动员会”后，我乡立即成立了以党委书记为组长的创优领导小组，抽调了3名熟悉业务的干部专门从事“创优”工作，现进展顺利。一是迎检现场打造。乡政府投入5万余元对计生办、服务站重新装修，全面按“创优”要求进行设置，规范计生办和服务站的各种制度，配齐配全各种设备。二是做好优质服务工作。根据育龄妇女不同时期的生殖服务需求，有针对性的做好服务工作，为新婚对象发放了《生殖保健服务手册》；为孕产期对象介绍出生缺陷一级干预知识，推广服用营养素；对避孕期的对象提供知情选择、知情服务，免费技术服务；对更年期妇女及时提供终止措施的指导服务。在今年春节期开展了送科普知识、计生政策、优生优育及避孕药具等“优质服务上门活动”，发放各类资料、避孕药具3000余件；积极配合县计生服务站和xx医院开展生殖健康和“三查”服务活动5次，服务育妇1500余人次。三是宣传氛围的营造。对原有的宣传品和标语进行了更新，在仪北路两旁制作大型公益广告牌4幅，条形标语7幅，计划生育宣传展板4幅，营造
出了浓郁的计划生育宣传氛围。四是软件资料收集归档。我们严格按照县“创优办”的要求，将201*年至201*年的各种软件资料逐一收集、整理、归档，现已整理卷宗xx卷，各种“创优”资料基本准备就绪。
3.围绕目标，狠抓全年计生重点工作。根据县委、县政府201*年人口计生工作要点，结合实际，我们突出抓好了以下工作。一是计划生育优质服务活动。我们充分利用节假日和逢场日，在人员比较集中的地方，开展避孕节育、生殖保健、优生优育和计划生育科普知识的宣传，同时做好关爱女孩活动。二是开展打击“两非”专项行动（非法终止妊娠和非法进行胎儿性别鉴定）。联合卫生院、派出所在辖区内开展“两非”检查，防止非法终止妊娠和非法进行胎儿性别鉴定严格控制婴儿性别比，我乡的人口出生性别比一直控制在正常范围内（婴儿男女性别比100：102-107）。三是进一步巩固基层群众自治工作。完善“两包一挂”（包工作任务和包工作经费，工作业绩与奖惩挂钩）工作制度。督促各村计生协会履职尽责，指导各村完善“村民自治公约”，提高群众自治能力、知晓率和签约率，真正做到村民自我管理、自我教育、自我服务。四是抓好利益导向工作。贯彻国家惠民政策时，在同等条件下，优先照顾独生子女家庭。同时全面做好计划生育奖特扶和独生子女父母奖励兑现工作。五是加大违法生育的处理力度。规范执法程序，做到每违法生育一例，及时调查取证，建立违法生育档案，强化与派出所的沟通、协调，严把上户关。今年以来，全乡违法生育8例，处理8例，处理面达到100%。同时做到收支两条线，及时将社会抚养费上解入库。
三、存在的问题和下步打算
我们虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级领导的要求还相差甚远，与群众的需求还有一定的差距，工作中还存在着诸多问题。
1.生殖健康服务水平需进一步提高。乡计生服务站技术力量薄弱，设备不够齐全，具有专业技术资格证书的工作人员只有1名，不能很好的满足育龄群众对生殖健康服务的需求。
2.流动育龄群众管理需进一步加强。人口流动性增大，流向城市、异地的人口越来越多，这些人一般常年不回家，有的甚至几年都不回家，对这一群体的婚育管理出现空挡，对孕情、出生不能及时掌握。
3.社会抚养费征收结案率不是很高。虽然我们加大违法生育的处理力度，当年在家违法生育的处理面达到100%，均按县计生局要求的首次最低标准10000元征收，但是对下欠部分的征收缺乏行之有效的手段。
各位领导，在今后的工中作中，我们将以创“省优”为动力，开动脑筋，克服不足，从“夯基础、重基层”两个方面着手，不断加强计划生育工作。
1.“夯基础”。以满足育龄群众生殖健康服务需求和避孕节育方面的需要，进一步提高服务人员业务水平，加强服务站硬件设施建设。
2.“重基层”。以“调整、充实、提高”的原则，吸收一批年轻化、知识化的人员进入村级计生指导员队伍，加大对村级计生指导员的指导力度，进行专业知识培训，努力打造一支政策熟、业务精、善于做群众工作的计生指导员队伍，努力营造良好的工作氛围，形成合力，为扎实开展各项工作奠定基础，努力把人口计生工作推向新的台阶，不辜负上级领导对我们的殷切希望！
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**公司计划生育工作汇报材料
**公司在某市委、市政府和**集团的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕企业生产经营实际，以“稳定低生育水平，提高人口素质，实现人的全面发展”为工作目标，贯彻落实计划生育责任制和“一票否决”制，依托孕前型管理与服务工作，全面推进“依法管理、职工自治、优质服务、政策推动和综合治理”的工作机制，营造健康和谐的生育文化氛围，夯实基础管理，巩固政策落实，突出主题活动，推进优质服务，较好地完成了人口与计划生育各项目标任务。尤其是在**北钢合并重组后，**公司计生工作在**集团计生办的领导下，各项工作得到进一步的巩固和提高，使公司的计生工作管理水平有了较大的提升。现将**公司计生工作开展情况作简要汇报：
一、政策法规落实情况
**公司严格按照国家、省、市和**集团的相关规定，认真落实《中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决议》精神和《中华人民共和国人口与计划生育法》、《省人口与计划生育条例》等法律法规，在市计生委和**集团计生办的领导下，不断加大政策落实力度，将计生工作做细做实，全面提高了公司计生工作管理水平。
1.领导重视、责任落实。日前，**公司在册人数*人，其中女职工*人，占职工总数的*%。为切实加强对计生工作的领导，使各项计生政策能够落到实处，**公司始终坚持以“党政一把手亲自抓、负总责”为核心的目标管理责任制，并实行计划生育一票否决。成立计划生育领导小组，组长由公司党政一把手担任。公司办公室计生办具体负责公司计生工作日常指导、监督和检查，并管理和考核各单位的人口和计生工作。公司下设厂级管理单位23家，计生专干23人，也实行党政“一把手”负责制。通过“一把手”负责，使上级各项政策法规能够很好地推行，保证了计生政策的有效落实。
2.加强宣传、全员参与。**公司为使职工对计生相关政策有足够的知情权，通过各种计生活动、板报、墙报、宣传栏等对计生政策和规定进行宣传，让职工对各项政策有清晰的了解。同时提供各种便利条件让职工参与计生管理，支持计生工作，形成全员参与的良好氛围。尤其是公司办公自动化系统（OA系统）上线运行后，可以更好地将各项方针、政策直接传达到基层单位甚至生产一线，实现各项工作“上传下达”的无缝链接。公司的各种数据统计报表已全部纳入计划生育管理，工作效率和数据统计的准确程度大幅提升。
3.细化指标、严格考核。**公司按照上级对计生工作的要求，在市计生委和**集团计生办的统一安排下，对相关政策的具体指标进行细化，形成了《**公司人口和计划生育工作目标管理考核方案》。对计生工作实行月考核、季汇总、年评比，并将量化考核成绩作为年度评先的重要依据。这一考核形式大大调动了基层单
位的工作主动性和创造性，不仅增强了公司计划生育工作管理的透明度，也使各项考核公开、公平、公正。基础管理工作的不断规范化、科学化，使公司的整体管理水平得到了有效提升。
二、各项政策待遇落实情况
计划生育工作利国利民，是一项功在当代、利在千秋的伟大事业。**公司认真落实上级各项计划生育奖励政策，落实各项待遇，较好地维护了职工的合法权益。公司计生办严格把关退休补助费、父母奖励费、生育费、生育指标及各项手术奖励假期的审批手续，做到操作规范，切实维护好独生子女职工的切身利益，真正实现计生工作以人为本、惠及广大职工的最高境界。
一是在独生子女父母奖励费上，公司坚持按照国家政策规定，由基层单位进行统计，上报到公司计生办进行核实和审批后，由公司统一发放。201*年共计发放独生子女父母奖励费82.16万元。二是在独生子女退休补助费上，公司从201*年起就已经开始执行，并且保证了发放的及时性和准确性。201*年共计发放独生子女退休补助费80.8万元。三是在托儿费及女工保健费上，各基层单位对每一名职工进行严格把关，同时公司计生办还要进行二次审核，保证发放的准确无误。201*年共计发放托儿费及女工保健费95.6万元。四是在计划生育手术费和产费方面，201*年共计发放1.2万元；五是公司每季度为育龄女职工进行“三情”检查，做到有效控制孕情、环情及病情检查，查出病例350多人，同时帮助有病情的女职工及时采取治疗措施。六是本着为女职工办实事、解难
事、做好事原则，公司与中国人寿保险公司联合，组织女职工参加“团体女性安康保险”活动，201*年公司共有890人参加投保，为女职工提供了相应的福利。七是201*年各单位订阅《人生》、《幸福生活》等计生杂志及计生文化宣传板制作、开展计生活动的资金投入就超过2万元。八是认真落实《**公司计划生育责任状》，按照各项指标对各单位进行严格检查和考核，保证了各项措施的有效落实。
三、强化计生管理和服务工作，确保完成计生指标**公司不断加强强化孕前型管理与服务工作，建立普查和验收机制。按照**集团公司关于计生工作“四清”、“四结合”的要求，对各单位育龄职工进行分类（A、B、C三类）管理，并做到“四清”，即本单位职工底数清、人员结构清、家庭状况清、工作情况清。对于A类在岗育龄职工由各专兼职计生员实行面对面的日常宣传教育。B类待岗职工，主要由所在部门的主管领导与其签订计划生育责任状，并通过定期家访进行宣传教育。C类职工作为各部门重点人员进行宣传教育，除加强日常管理外，由所在部门负责人指定专人对其进行重点看管。同时将签订责任书与走访相结合；包保与厂街联系相结合；生殖健康体检服务与妇女病普查相结合；谈心交流与帮扶解困相结合的“四结合”工作方式贯穿全年。通过实施有效的孕前管理与服务，实现了晚育率98%，计划生育率100%。
**公司结合生产经营需要有针对性地开展计生服务。一是针
对公司人员结构复杂，单位较多的特点，围绕孕前型重点管理与服务，在各基层单位建帐立册，定期到家或到岗进行走访及随访服务，201*年共走访重点管理服务对象770人。并对职工进行逐一排查，确保不漏项，不漏人，实现了“四清”要求。二是与街道建立厂街联系体系。为保证男职工家庭情况清晰，公司各单位与职工户口所在街道办事处建立厂街回执单联系。掌握妻子无工作的职工情况，确保工作到位。三是各单位调入与调出人员做到人员情况清，调出厂或部门要出具职工计生档案，包括“三情”体检单，计生保健费发放说明等。四是公司各单位设专人负责、专柜专放，保证领取药具渠道畅通，药品多样且无过期药品，对重点管理对象做到送药到家，领取、发放避孕药具帐目清楚，并认真做好随访记录，对需要服务的职工进行耐心解答，尽量满足职工的个性化需求。五是对公司计生干部进行培训，提高计生干部的管理水平，为公司计生工作打下坚实的基础。去年全年无大月份引产和计划外生育，年度内计生对象采取避孕措施及时率为100%，统计准确率达到100%，计生专干配备率100%，其他各项指标也全部达标。
四、开展计生文化活动，营造和谐人文计生氛围
**公司按照市委、市政府和**集团的统一部署，通过开展丰富多彩的人口和计生文化宣传教育活动，帮助职工树立科学的婚育观念和健康的生活理念，激发广大职工为企业发展做贡献的热情。今年以来，公司全面落实各项计生工作政策与方针，始终把
宣传教育放在计划生育工作首位，利用元旦、春节、元宵节的庆祝活动与慰问活动，进行以《条例》为主要内容的见缝插针式宣传，通过粘贴宣传画、黑板报等形式对育龄职工进行潜移默化的教育，充分发挥阵地的宣传教育作用，取得了良好的效果
201*年，公司在计生文化活动方面主要结合实际做了以下几项工作：一是开展“金秋助学”活动，为公司201*年度考上本科以上的困难职工独生子女发放助学金68000元，共计34名大学生得到救助。让职工子女上学有保障，职工无后顾之忧。二是利用一周时间对基层23家单位的计生工作开展情况进行问卷调研活动，针对女职工“四术费”报销额度、女职工孕期管理等问题与相关部门协调后进行了及时反馈。三是公司针对贫困母亲进行帮扶活动，共走访慰问困难女职工12人,并送去米面油、现金等。四是以“三八”妇女节为契机，公司及各单位均开展了形式多样的庆祝活动。轧钢厂开展了登山比赛，生活服务中心开展文艺汇演，计控厂组织“身边人、身边事”故事大赛等。焦化厂组织女工为岗位做贡献活动，缝制抹布1000多块，缓解厂物料紧张情况。此外，公司还开展了关注男性生殖健康活动，为18539名男职工进行全面身体检查，保障了职工健康权益。
五、工作中存在的不足
由于**公司职工队伍年轻化，职工居住分散，给计生工作的开展增加了难度。同时基层计生干部素质参差不齐，需要进一步加强培训，提高业务能力，更好地做好企业的人口和计生工作。
六、201*年工作安排
201*年，**公司按照市计生委和**计生办确立的工作目标，继续加大对计生工作的管理和投入，通过严密科学的管理，快捷优质的服务，特色鲜明的活动，以服务企业生产经营、维护职工身心健康为宗旨，以管理树品牌，以服务树形象，进一步做好公司的人口和计生工作。重点做好以下几个方面的工作：一是加强领导、落实责任、严密考核，强化计生干部队伍建设。认真抓好计划生育目标管理责任状的落实工作，将计划生育目标层层分解，落实责任单位、责任人，同时加大对计生干部的业务培训，提高计生管理水平，确保年度各项目标顺利实现。二是积极推动政策落实，维护职工合法权益，体现“以人为本”的工作理念。加强对计生工作落实情况的监督和检查，按照计生工作考核办法进行严格考核，确保计生工作有序开展，各项考核指标能够圆满完成。三是突出主题宣传和关爱活动，营造和谐计生的良好氛围。通过开展多种形式的计生和关爱女职工活动，切实化解职工的矛盾，呵护职工的健康，真正体现“人性关怀、人情关怀、人文关怀”。四是创新工作思路，提升服务水平。加强对育龄职工的计划生育政策和科学知识的教育、指导和服务，加大对医疗体检服务机构的指导和监督，积极做好特殊群体的计划生育工作，进一步提高计生工作的服务水平。五是加强管理，规范操作，强化指导。对公司各项计生规章制度按照**集团的要求重新捋顺，按照四卷管理和建立档案规范标准，重新进行清理和落实，进一步夯实计划
生育管理基础，使其规范化、制度化。
总之，**公司将继续在市委、市政府和**集团的正确领导下，一如既往地做好公司的人口和计生工作，为某市的经济发展、社会进步和全面协调可持续发展作出更大的贡献。
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