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房地产公司设计部经理岗位说明书

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 18:18:17 | 移动端:房地产公司设计部经理岗位说明书

房地产公司设计部经理岗位说明书

设计部经理岗位说明书

岗位名称所属单位/部门直接上级岗位名称设计部经理设计部常务副总经理岗位编号岗位编制工作地点1人工作目的概述:依据公司项目总体计划,根据公司批准的项目可行性研究报告及产品建议书,组织协调部门人员对项目进行各专业设计管理,对本部门设计计划的实施负责,保证项目进度、品质,成本控制实施,为公司项目顺利实施提供合格输出文件。职责概述工作规划描述制定部门规划,分解业务经营管理年度目标,制定计划,指导和监督规划和计划的执行,分析评估经营管理目标完成情况,组织落实调整方案。组织流程管理设计、优化所辖部门业务流程、组织架构、岗位设置及职责。制度体系建设人员管理组织评审组织调研主要工作职责组织设计组织审查项目设计配合设计监控成本控制项目后评价产品跟踪其他组织、指导、推动所辖业务领域政策制度的制定和修订,评价和考核政策制度落实情况,保持公司政策制度的一致性。所辖部门人员及工作的分派和调整,监督和评价下属岗位工作完成情况;与人力部门协作进行人员招聘,组织所辖人员的业务培训和交流。经过调研,组织投招标和各专业设计单位评审。组织对相关项目规划、建筑、景观调研,了解项目的设计特点,编写调研报告。组织编制项目任务书、确定交工标准、制定设计计划、委托设计,协调设计过程中规划、建筑、景观、室内外工程之间设计工作。组织方案、初步设计、施工图阶段各专业设计图纸审查。组织本部门配合项目报建、施工、验收、销售、售后服务等相关手续工作。协调专业局对室外工程管线设计。对项目设计过程合理监控,全面把握项目实施过程中的规划、建筑、景观效果。通过对主要建材、部品调研,分析建筑造型、景观、室内设计性价比、控制含钢量,对建筑针对成本进行优化设计。控制重大设计变更,严格控制限额设计指标。对公司建成项目的规划、建筑、景观进行评价,组织编写评价报告。对公司已建完项目的效果、质量、销售等情况进行跟踪并陪客服部产品经验总结。完成领导临时交办的任务。第1页共2页工作关系直接上级:常务副总经理本岗位直接下级:、规划总工程师(远期)建筑师、景观设计师、室内设计师、结构设计师(远期)、水暖设计师(远期)、电气设计师(远期)、综合管网工程师(远期)公司外部相关单位:规划设计单位建筑设计单位环境景观设计单位室内设计单位市政设计单位相关设计工程咨询机构公司内部相关部门及岗位:策划部前期部工程部营销部财务部成本部办公室客服部最低学历要求:大学本科相关资格证书:建筑师、规划师、工程师专业要求:城市规划、建筑学、工民建等设计专业工作经验年限:5年以上设计工作经验,3年以上管理经验。任职资格知识和技能:具备规划、建筑等相关设计理论知识,熟悉相关的设计规范和国家地方对建设项目的相关设计规定,对房地产市场有较为深入的理解,熟悉房地产产品特征,熟悉房地产行业及业务流程。熟练掌握AUTOCAD、PHOTOSHOP、WORD、EXCEL等相关设计软件。素质能力要求:良好的全局观念,优秀的谈判能力和分析解决问题的能力,良好的管理、沟通和协调能力,人际交往能力。其他要求:输出文件:合格供方名录、各专业设计任务书、交工标准报告、规划设计方案报告、建筑单体设计方案、景观设计方案、各专业初步设计图纸、各专业施工图、项目考察报告、设计跟踪分析报告编制人

审核人审批人更新日期第2页共2页

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公司总部规划设计部岗位说明书

日期编制审核批准

日期日期日期

修订记录

修订状态修订内容修订人审核人批准人总部岗位说明书规划设计部文件编号版本/修订第2页JHZB-GW-GHSJA/0共21页

目录

一、部门结构图..............................................................................3二、岗位说明书..............................................................................31)规划设计部经理........................................................................42)主任建筑师................................................................................73)建筑设计师..............................................................................104)结构工程师..............................................................................125)设备工程师..............................................................................146)景观设计师..............................................................................177)室内设计师..............................................................................20

总部岗位说明书规划设计部文件编号版本/修订第3页JHZB-GW-GHSJA/0共21页规划设计部岗位说明书

编写说明:

1、本岗位说明书由在职员工和主管上级、人力资源部共同拟制,经员工确认、部门审核、

主管领导批准后执行,并作为工作指导、绩效管理的基本依据2、工作内容、工作环境变化时,岗位内容应及时修改和完善

一、部门结构图

规划设计部经理主任建筑师建筑设计师结构工程师设备工程师景观设计师室内设计师

二、岗位说明书

总部岗位说明书规划设计部文件编号版本/修订第4页JHZB-GW-GHSJA/0共21页1)规划设计部经理

岗位名称所在公司基本情况直接上级岗位编制岗位职责概述设计总监1直接下级下属人数经理公司总部岗位编号所在部门JHZB-GW-GHSJ001规划设计部主任建筑师、建筑设计师、结构工程师、景观工程师、设备工程师6+N/2在公司设计总监的领导下,负责规划设计部的管理工作岗位关系图规划设计部经理主任建筑师建筑设计师结构工程师设备工程师景观设计师室内设计师1)负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;2)负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;3)负责组织部门内的培训工作;4)负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、季度计划完成率通用职责监督,确保部门工作的顺利开展;部门间协作5)负责落实本部门绩效考核工作;6)负责督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实;7)负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通;8)负责组织完成上级领导交办的其他工作。设计供应商管理1)负责搜集设计单位资料,建立公司设计单位资源库。2)参与概念、规划设计单位的选择评估及同概念、规划设计供方合格率设计单位的合同谈判、起草与签订工作。3)负责与设计单位的日常协作、联络、绩效评估与费用

主要工作职责和内容

主要工作结果衡量标准总部岗位说明书规划设计部文件编号版本/修订第5页JHZB-GW-GHSJA/0共21页管理等工作。1)参与对公司主导招标的设计类供方进行资质预审;2)负责统筹规划,建立公司设计类供方信息库、价格信息库;3)督导各专业设计人员对公司主导招标的设计类供方进行评估。1)负责公司主导招标的设计类入围单位的推荐;2)参与项目概念、方案、初步、景观设计单位的招标工作;3)督导各专业设计人员编制概念、方案、初步、景观设计的设计招标计划、招标文件(技术标部分)。1)审核公司设计类招标文件、合同的标准格式范本;2)参与公司主导采购的设计类合同拟订、洽谈、会签审批和签订;3)负责组织公司相关部门和领导会签审批上报的下属公司主导采购的设计类合同或补充协议;设计供方管理设计采购管理设计合同管理1)督导各专业设计人员编制设计任务书,组织公司相关部门评审后提交设计单位;2)负责组织审核本地项目概念、方案、扩初、施工图、景观、室内设计评审(必要时聘请外部专家),确定设计管理概念、方案、扩初、施工图、景观、室内设计成果;3)参与异地公司的扩初设计,审查异地公司编制的设计任务书,接受异地公司报备的施工图设计任务书与设计方案。1)督导各专业设计人员作好公司职责内的材料设备的材料设备选型定板工作;选型定板2)督导专业设计师会签项目部职责内的材料设备选型定板。1)负责审核公司权限范围内的重大设计变更;设计变更2)负责跟踪由于设计变更导致的材料变更、现场签证的会签和评审。1)督导各专业设计人员推行限额设计确保项目成本控制在目标成本内;成本管理2)督导各专业设计人员对超出目标成本的设计进行方案调整或进行调整修正。初步设计资料提交及时率设计差错率施工图预算与设计概算修正的比率材料设备选型合格率设计变更审核及时率责任目标成本控制达成率产品创新研究1)负责组织建立、健全和完善公司产品标准体系;2)督导各专业设计人员分析行业整体水平和研究今后行业产品发展趋势,开展各类产品的研究;产品设计创新性3)督导各专业设计人员总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题;4)推动完善、优化和升级产品设计,形成产品设计标准。总部岗位说明书规划设计部文件编号版本/修订第6页JHZB-GW-GHSJA/0共21页工作联系内部联系外部联系公司行政管理部、成本管理部、各项目部,下属公司设计部、工程项目部、成本部施工单位、监理单位、设计单位、材料设备供应商学历及相关资格证书建筑学、城市规划等相关专业大学本科及以上学历工作经验业务技能及专业知识任职资格职业素质语言及计算机要求其他能力可晋升岗位可轮换岗位职业发展可接任岗位入职培训工作场所必备工作设备从不工作环境出差频率6-10天/月从不加班强度4-5天/月

√6-7天/月6年以上房地产规划、建筑设计和产品研发相关经验;有设计院规划及建筑设计工作经验优先。熟练掌握设计工作的业务知识与系统操作,熟悉工程管理及建筑设计流程具备良好的管理、沟通、协调能力,思维开阔,具有创新意识,能够处理繁复的工作英语四级水平;熟悉掌握日常办公软件、AutoCAD绘图软件、项目管理软件操作及网络知识较强的文字处理能力,良好的团队管理能力设计总监无主任建筑师房地产开发知识培训、设计类专业知识培训、管理知识、技能培训办公室计算机不超过2天/月11-15天/月1天/月3-5天/月15天以上/月2-3天/月8天以上/月√总部岗位说明书规划设计部文件编号版本/修订第7页JHZB-GW-GHSJA/0共21页2)主任建筑师

岗位名称所在公司基本情况直接上级岗位编制岗位职责概述规划设计部经理1直接下级下属人数无无主任建筑师公司总部岗位编号所在部门JHZB-GW-GHSJ002规划设计部在规划设计部经理的领导下,负责项目设计方案的总体技术审核、指导和重大技术支持。岗位关系图规划设计部经理主任建筑师建筑设计师结构工程师设备工程师景观设计师室内设计师1)2)通用职责3)4)5)设计采购管理1)负责编制方案设计任务书;2)负责方案设计管理,协调和监控设计计划的完成情况;方案设计3)协助经理作好建筑设计方案的评审工作,确定方案设计成果;4)负责项目建筑设计专业的协调。1)参与编制初步设计任务书;初步设计2)负责初步设计管理,协调和监控设计计划的完成情况;

根据部门计划的安排,完成相关的工作;参与公司、部门组织的培训工作;参与公司的绩效考核工作;负责完成领导交办的任务;定期向领导汇报本职工作的情况。1)参与方案设计入围单位的推荐工作;2)参加方案设计招标工作;主要工作职责和内容

主要工作结果衡量标准总部岗位说明书规划设计部文件编号版本/修订第8页JHZB-GW-GHSJA/0共21页3)负责本专业图纸审图工作;4)协助设计经理作好初步设计方案的评审工作,提交初步设计成果;1)2)3)4)参与编制施工图设计任务书;负责施工图设计管理,协调和监控设计计划完成情况设计差错率负责本专业图纸审图工作;施工图预算与设计概算修正协助设计经理作好施工图设计的评审工作,提交施工的比率图设计成果;5)参与施工图会审,提交本专业施工图审核意见;施工图设计1)负责根据产品定位及产品档次的成本和价值要求提出符合的项目产品配置标准,参与编制和调整建造标准工作;成本管理责任目标成本控制达成率2)负责推行限额设计确保项目成本控制在目标成本内;3)在建筑设计评审阶段,对超出目标成本的设计进行方案调整或进行调整修正。1)负责建立、健全和完善公司产品标准体系;2)分析行业整体水平和研究今后行业产品发展趋势,开展各类产品的研究;3)总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题;产品研究4)负责完善、优化和升级产品设计,形成公司产品建筑设计标准;5)负责产品标准的推广、落实工作;6)监控和检查产品标准执行情况。1)负责项目设计方案、初步设计、施工图设计的总体技技术支持术审核、指导和重大技术支持,参与公司项目规划设计的重大决策。工作联系外部联系内部联系产品设计创新性公司行政管理部、成本管理部、各项目部、下属公司设计部、工程项目部、成本部设计单位、材料设备供应商学历及相关资格证书建筑学相关专业,大学本科及以上学历工作经验业务技能及专业知识任职资格职业素质语言及计算机要求其他能力可晋升岗位职业发展可轮换岗位无5年以上房地产规划、建筑设计和产品研发相关经验熟练掌握设计工作的业务知识与系统操作,熟悉工程管理及建筑设计流程具备良好的沟通、协调能力,思维开阔,具有创新意识,能够处理繁复的工作英语四级水平;熟悉掌握日常办公软件、AutoCAD绘图软件、项目管理软件操作及网络知识较强的文字处理能力,良好的团队意识规划设计部经理总部岗位说明书规划设计部文件编号版本/修订第9页JHZB-GW-GHSJA/0共21页可接任岗位入职培训工作场所必备工作设备工作环境出差频率从不6-10天/月从不加班强度4-5天/月

√√建筑设计师房地产开发知识培训、设计类专业知识培训、管理知识、技能培训办公室计算机不超过2天/月11-15天/月1天/月6-7天/月3-5天/月15天以上/月2-3天/月8天以上/月总部岗位说明书规划设计部文件编号版本/修订第10页JHZB-GW-GHSJA/0共21页3)建筑设计师

岗位名称所在公司基本情况直接上级岗位编制岗位职责概述规划设计部经理N/2直接下级下属人数无无建筑设计师公司总部岗位编号所在部门JHZB-GW-GHSJ003规划设计部在规划设计部经理的领导下,确保建筑设计工作的顺利开展岗位关系图规划设计部经理主任建筑师建筑设计师结构工程师设备工程师景观设计师室内设计师1)2)通用职责3)4)5)设计采购管理1)参与审核公司招标的设计类合同或补充协议;设计合同2)负责制定公司建筑设计类招标文件、合同的标准格式范本(技术部分)。

根据部门计划的安排,完成相关的工作;参与公司、部门组织的培训工作;参与公司的绩效考核工作;负责完成领导交办的任务;定期向领导汇报本职工作的情况。1)参与方案设计入围单位的推荐工作;2)参加方案设计招标工作;3)参与方案设计招标计划、招标文件的编制及相关工作;4)负责对方案设计类供方进行评估,并将评估结果录入供方信息库;主要工作职责和内容

主要工作结果衡量标准总部岗位说明书规划设计部文件编号版本/修订第11页JHZB-GW-GHSJA/0共21页1)负责编制方案设计任务书;2)负责方案设计管理,协调和监控设计计划的完成情况;方案设计3)协助经理作好建筑设计方案的评审工作,确定方案设计成果;4)负责项目建筑设计专业的协调。其他设计材料选型定样设计变更1)参与初步设计、景观设计工作;2)参与项目其他专业的设计评审;1)负责公司职责内的材料选型;2)负责会签各项目部职责内的材料选型;3)指导战略采购中重要材料选型和封样工作。1)参与审核公司涉及本专业的重大设计变更;2)负责有关设计变更事务与设计单位的沟通联系。内部联系工作联系外部联系材料设备选型合格率设计变更审核及时率公司行政管理部、成本管理部、各项目部、下属公司设计部、工程项目部、成本部设计单位、材料设备供应商学历及相关资格证书建筑学等相关专业,大学本科及以上学历工作经验任职资格5年以上房地产规划、建筑设计和产品研发相关经验业务技能及专业知识熟练掌握建筑设计工作的业务知识与系统操作职业素质语言及计算机要求其他能力可晋升岗位可轮换岗位职业发展可接任岗位入职培训工作场所必备工作设备工作环境出差频率6-10天/月从不加班强度4-5天/月

√6-7天/月√11-15天/月1天/月从不较强的分析、解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致英语四级水平;掌握日常办公软件,AutoCAD绘图软件,项目管理软件操作及网络知识较强的文字处理能力,良好的团队意识规划设计部经理主任建筑师土建工程师房地产开发知识培训、设计类专业知识培训、管理知识、技能培训。办公室计算机不超过2天/月3-5天/月15天以上/月2-3天/月8天以上/月总部岗位说明书规划设计部文件编号版本/修订第12页JHZB-GW-GHSJA/0共21页4)结构工程师

岗位名称基本情况所在公司直接上级岗位编制岗位职责概述结构工程师(工程管理部派发)公司总部工程管理部经理1岗位编号所在部门直接下级下属人数JHZB-GW-GHSJ004工程管理部无无在部门经理的领导下,负责公司结构设计工作。岗位关系图规划设计部经理主任建筑师建筑设计师结构工程师设备工程师景观设计师室内设计师1)2)通用职责3)4)5)设计采购管理1)参与审核公司主导招标的设计类合同或补充协议;设计合同2)负责制定公司初步设计类招标文件、合同的标准格式范本(技术部分)。

根据部门计划的安排,完成相关的工作;参与公司、部门组织的培训工作;参与公司的绩效考核工作;负责完成领导交办的任务;定期向领导汇报本职工作的情况。1)负责初步设计入围单位的推荐工作;2)参加初步设计招标工作;3)参与初步设计招标计划、招标文件的编制及相关工作;4)负责对初步设计类供方进行评估,并将评估结果录入供方信息库;主要工作职责和内容

主要工作结果衡量标准总部岗位说明书规划设计部文件编号版本/修订第13页JHZB-GW-GHSJA/0共21页项目前期1)负责对可研阶段的产品定位等工作提供技术支持;2)参与可研报告的评审,提出专业意见。1)参与编制初步设计任务书;2)负责初步设计管理,协调和监控设计计划的完成情况;初步设计3)负责结构图纸审图工作;4)协助设计经理作好初步设计方案的评审工作,提交初步设计成果;其他设计材料选型1)参与项目其他设计阶段的工作;2)参与项目其他专业的设计评审。1)负责公司职责内的材料选型;2)参与会签项目部职责权限之上的材料选型。设计差错率初步设计资料提交及时率材料设备选型及时率参与总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题,分析行业产品研究整体水平和研究今后行业产品发展趋势,开展各类产品的研究。内部联系工作联系外部联系产品设计创新性公司行政管理部、成本管理部、各项目部、下属公司设计部、工程项目部、成本部设计单位、材料设备供应商学历及相关资格证书结构设计等相关专业大学本科及以上学历工作经验任职资格5年以上结构设计和产品研发相关经验业务技能及专业知识熟练掌握结构设计工作的业务知识与系统操作职业素质语言及计算机要求其他能力可晋升岗位可轮换岗位职业发展可接任岗位入职培训工作场所必备工作设备工作环境出差频率6-10天/月从不加班强度4-5天/月√11-15天/月1天/月6-7天/月从不较强的分析、解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致英语四级水平;熟练掌握OFFICE办公软件、AutoCAD绘图软件较强的文字处理能力,具有很强的团队精神规划设计部经理土建工程师建筑设计师房地产相关知识培训、设计类专业知识培训、管理知识、技能培训。办公室计算机不超过2天/月3-5天/月15天以上/月2-3天/月8天以上/月√总部岗位说明书规划设计部文件编号版本/修订第14页JHZB-GW-GHSJA/0共21页5)设备工程师

岗位名称基本情况所在公司直接上级岗位编制岗位职责概述设备工程师(工程管理部派发)公司总部规划设计部经理2岗位编号所在部门直接下级下属人数JHZB-GW-GHSJ005规划设计部无无在部门经理的领导下,负责工程的安装设计的工作。岗位关系图规划设计部经理主任建筑师建筑设计师结构工程师设备工程师景观设计师室内设计师1)2)通用职责3)4)5)1)2)3)4)设计采购管理设计合同项目前期

根据部门计划的安排,完成相关的工作;参与公司、部门组织的培训工作;参与公司的绩效考核工作;负责完成领导交办的任务;定期向领导汇报本职工作的情况。负责初步设计入围单位的推荐工作;参加公司初步设计招标工作;参与初步设计招标计划、招标文件的编制及相关工作;负责对初步设计类供方进行评估,并将评估结果录入供方信息库。1)参与审核公司主导招标的初步设计类合同或补充协议;2)参与制定公司初步设计类招标文件、合同的标准格式范本。1)负责对可研阶段的产品定位等工作提供技术支持、指导;2)参与可研报告的评审,提出专业意见。主要工作职责和内容

主要工作结果衡量标准总部岗位说明书规划设计部文件编号版本/修订第15页JHZB-GW-GHSJA/0共21页1)负责确定施工场地临时施工用电、用水方案,并实施;方案设计2)参与组织施工图水电部分的自审、会审和技术交底;3)组织安装方面专业技术方案的讨论评审。安装工程管理1)参与对施工单位提交的《施工组织设计》中安装工程内容的审核,提出审核意见;2)组织检查安装工程施工情况,协调处理施工存在的问题;3)参与处理在施工过程中出现的安装质量问题,提出处理意见并监督落实;4)参与工程分部分项验收和竣工验收,并在验收前对安装部分进行预验,对安装项目负责;5)协调处理本地项目安装施工过程中出现的各类问题及关系;6)负责本地项目的安装工程(含甲方分包工程)进度款的审查;7)办理安装工程移交1)负责对施工单位上报的安装类甲供材料进行审核、签证;安装材料审核及时率1)参与协调水、电、气、弱电系统及综合管线的设计与评审;2)组织检查、监督施工单位、监理单位安装工程竣工验收资料的整理;3)检查监督监理单位安装监理人员的工作,并对其进行评价;4)组织本地工程项目的监理例会。内部联系公司行政管理部、成本管理部、各项目部、下属公司设计部、工程项目部、成本部设计单位、材料设备供应商安装材料管理其他工作联系外部联系学历及相关资格证书工程、水电、暖通等相关专业毕业本科以上学历;工作经验业务技能及专业知识任职资格职业素质语言及计算机要求其他能力可晋升岗位可轮换岗位职业发展可接任岗位入职培训工作环境工作场所4年以上安装工程工作经验熟悉专业施工图审查、技术文件审查工作,给排水、强弱电工程的进度控制、质量控制较强的分析、解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致英语四级水平;熟练掌握OFFICE办公软件、AutoCAD绘图软件较强的文字处理能力,具有很强的团队精神和沟通协调能力规划设计部经理无无房地产相关知识培训、设计类专业知识培训、管理知识、技能培训。办公室总部岗位说明书规划设计部文件编号版本/修订第16页JHZB-GW-GHSJA/0共21页必备工作设备出差频率从不6-10天/月从不加班强度4-5天/月

√计算机不超过2天/月11-15天/月1天/月6-7天/月3-5天/月15天以上/月2-3天/月8天以上/月√总部岗位说明书规划设计部文件编号版本/修订第17页JHZB-GW-GHSJA/0共21页6)景观设计师

岗位名称所在公司基本情况直接上级岗位编制岗位职责概述规划设计部经理1直接下级下属人数无无景观设计师公司总部岗位编号所在部门JHZB-GW-GHSJ006规划设计部在规划设计部经理领导下,负责工程的景观设计工作。岗位关系图规划设计部经理主任建筑师建筑设计师结构工程师设备工程师景观设计师室内设计师1)2)通用职责3)4)5)设计采购管理1)参与审核公司主导招标的设计类合同或补充协议;设计合同2)参与制定公司景观设计招标文件、合同的标准格式范本。项目前期1)负责对可研阶段的产品定位等工作提供技术支持、指导;

根据部门计划的安排,完成相关的工作;参与公司、部门组织的培训工作;参与公司的绩效考核工作;负责完成领导交办的任务;定期向领导汇报本职工作的情况。1)负责景观设计入围单位的推荐工作;2)参与公司景观设计招标工作;3)参与景观设计招标计划、招标文件(技术标和商务标)的编制及相关工作;4)负责对景观设计供方进行评估,并将评估结果录入供方信息库。主要工作职责和内容

主要工作结果衡量标准总部岗位说明书规划设计部文件编号版本/修订第18页JHZB-GW-GHSJA/0共21页2)参与可研报告的评审,提出专业意见。1)负责编制景观设计各个阶段的设计任务书;2)负责景观设计管理,协调和监控设计计划的完成情景观设计况;3)协助经理作好景观设计各个阶段评审工作,确定景观设计成果。其他设计1)参与项目其他设计阶段的工作;2)参与项目其他专业的设计评审。设计变更审核及时率材料设备选型及时率设计变更1)负责审核涉及本专业的重大设计变更材料选型定板1)负责园林景观材料、设备、苗木的选型定板1)协助经理建立、健全和完善公司产品标准体系;2)参与分析行业整体水平和研究今后行业产品发展趋势,开展各类产品的研究;产品研究3)参与总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题;4)参与完善、优化和升级产品设计,形成公司产品景观设计标准;5)参与监控和检查产品标准执行情况。工作联系外部联系内部联系产品研究创新性公司行政管理部、成本管理部、各项目部、下属公司设计部、工程项目部、成本部设计单位、材料设备供应商学历及相关资格证书园林景观设计等相关专业大学本科及以上学历工作经验任职资格5年以上园林景观设计和产品研发相关经验业务技能及专业知识熟练掌握园林景观设计工作的业务知识与系统操作职业素质语言及计算机要求其他能力可晋升岗位可轮换岗位职业发展可接任岗位入职培训工作场所工作环境必备工作设备出差频率从不较强的分析、解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致英语四级水平;熟练掌握OFFICE办公软件、CAD绘图软件的操作较强的文字处理能力,具有很强的团队精神规划设计部经理无无房地产相关知识培训、设计类专业知识培训、管理知识、技能培训。办公室计算机不超过2天/月3-5天/月总部岗位说明书规划设计部文件编号版本/修订第19页JHZB-GW-GHSJA/0共21页6-10天/月从不加班强度4-5天/月

√11-15天/月1天/月6-7天/月15天以上/月2-3天/月8天以上/月√总部岗位说明书规划设计部文件编号版本/修订第20页JHZB-GW-GHSJA/0共21页7)室内设计师

岗位名称基本情况所在公司直接上级岗位编制岗位职责概述室内设计师(装饰公司派发)公司总部规划设计部经理1岗位编号所在部门直接下级下属人数JHZB-GW-GHSJ007规划设计部无无在规划设计部经理领导下,负责工程的装饰设计工作。岗位关系图规划设计部经理主任建筑师建筑设计师结构工程师设备工程师景观设计师室内设计师1)2)通用职责3)4)5)1)2)设计采购3)4)1)参与制定公司室内装饰设计招标文件、合同的标准格式范本;2)参与审核公司负责招标的室内装饰设计类合同或补充设计合同协议;3)参与公司承担的室内装饰设计类合同拟订、洽谈、会签审批和签订工作;

根据部门计划的安排,完成相关的工作;参与公司、部门组织的培训工作;参与公司的绩效考核工作;负责完成领导交办的任务;定期向领导汇报本职工作的情况。负责室内装饰设计入围单位的推荐工作;参与室内装饰设计招标工作;会签公司装饰设计的招标计划、招标文件;参与编制集团负责装饰设计的招标计划、招标文件;主要工作职责和内容

主要工作结果衡量标准总部岗位说明书规划设计部文件编号版本/修订第21页JHZB-GW-GHSJA/0共21页1)编写公司负责室内装饰设计的设计任务书;装饰设计2)会签公司室内装饰设计任务书;3)参加对装饰设计的评审。设计变更1)负责审核涉及本专业的重大设计变更。材料设备1)进行装饰材料、设备的选型定板。选型定板1)负责根据产品定位及产品档次的成本和价值要求提出符合的项目产品配置标准,参与编制和调整建造标准成本管理工作;2)在装饰设计评审阶段,对超出目标成本的设计进行方案调整或进行调整修正。工作联系内部联系外部联系设计变更审核及时率材料设备选型及时率责任目标成本控制达成率公司行政管理部、成本管理部、各项目部、下属公司设计部、工程项目部、成本部设计单位、材料设备供应商等学历及相关资格证书室内设计等相关专业,大学本科及以上学历工作经验任职资格5年以上室内设计和产品研发相关经验业务技能及专业知识熟练掌握室内设计工作的业务知识与系统操作职业素质语言及计算机要求其他能力可晋升岗位可轮换岗位较强的分析、解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致英语四级水平;熟练掌握OFFICE办公软件较强的文字处理能力,具有很强的团队精神规划设计部经理无无房地产相关知识培训、设计类专业知识培训、管理知识、技能培训。办公室计算机从不√不超过2天/月11-15天/月1天/月6-7天/月3-5天/月15天以上/月2-3天/月8天以上/月√职业发展可接任岗位入职培训工作场所必备工作设备工作环境出差频率6-10天/月从不加班强度4-5天/月

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