工程量清单下工程造价成本控制

工程量清单下工程造价成本控制

浅析工程量清单下工程造价成本控制

摘要:本文介绍了工程量清单计价模式的定义及计算方法，然后分析了工程量清单计价模式下工程造价控制的风险，最后总结了工程量清单计价模式下，工程造价控制及风险防范的方法。关键词:工程量清单；工程；造价控制中图分类号：tu3文献标识码：a文章编号：

工程量清单在整个建设项目实施及管理过程中具有重要作用，工程量清单计价方法不仅是一种简单的造价计算方法，更是一种由市场形成介格的新的计价模式，对推进我国工程造价管理体制的改革起着重大作用。虽然目前在这种计价模式下工程造价控制的风险和难度较大，但是只要妥善处理这些问题，今后的造价控制将更科学、合理

工程量清单计价是指在建设工程招标时，招标人按照国家统一的《建设工程工程量清单计价规范》的要求编制和提供工程量清单；投标人依据工程量清单，拟建工程的施工方案，在国家定额指导下，结合工程具体情况、市场竞争情况和本企业实力，并充分考虑各种风险因素，自主报价。1工程量清单计价的方法

工程量清单计价主要包括清单编制和清单计价两项主要内容。其中，工程量清单编制是指由招标单位按照《建筑工程量清单计价规范》,结合设计图纸、施工现场情况和招投标文件中的有关规定,将工程建设项目的实物工程量和技术性措施以统一的计量单位列出清单,并提出具体的质量要求。工程量清单计价是指投标人按招标文件规定,填报由招标人提供的工程量清单所列项目的全部费用。具体包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金等。采用综合单价计价,要求投标人熟悉工程量清单、研究招标文件、熟悉施工图纸、了解施工组织设计、熟悉加工订货的有关情况、明确主材和设备的来源情况,结合本企业的具体情况并考虑风险因素准确计算,最终汇总出工程造价。

2工程量清单计价模式下工程造价控制的风险

工程量清单计价模式下实行“量”、“价”分离,风险共担。招标方承担工程量清单中工程量的风险,投标方承担综合单价报价的风险。

2.1由工程量清单编制产生的风险

工程量清单的准确性直接影响工程控制价、投标报价的准确性。同时工程量清单中工程量的偏差或对分部分项工程的特征及内容描述不准确,在工程施工过程中会造成索赔事件的发生,会给工程造价控制带来不必要的麻烦,不便于工程造价的控制和工程投资目标的实现。由此可见，工程量清单作为投标计价的依据，是整个项目造价控制的核心内容。因为它是编制招标控制价和投标报价的依据，它的正确与否直接关系到工程造价的控制。2.2由市场变动产生的风险

一方面，在工程量清单计价模式下，承包方、发包方都被推向市场，而钢材、水泥、木材等主要建筑材料受到市场因素的波动较大，

扩展阅读：工程量清单计价模式下工程造价控制管理

工程量清单计价模式下的工程造价控制与管理

摘要：实践表明，方案设计（工程制图）环节是成本控制的重要领域，而施工环节则是防止资金超额使用的重要方面。当然，结算则成为一种造价控制的事后管理过程。在优化造价控制与管理上，则需要通过组织创新模式来给予应对。增强团队成员与造价控制间的关切度，解决边际努力程度难以识别的问题。在结算工作中，应加强对原始凭证的监管力度。这样一来，才能确保工程清算计价模式的充分应用。

关键词：工程造价；工程清单计价；控制；管理

中图分类号：tu723.3文献标识码：a文章编号：1001-828x（201*）06-0-01

近年来对于工程造价控制与管理的讨论十分广泛，关于这一点可以从各类专业文献中获知。同时，随着我国城镇化建设的不断展开，如何建立完善的造价控制与管理，也是保证节约型社会目标实现的前提。

那么如何来理解工程造价的控制与管理活动呢。以基础建设项目为例，该项目的完成先后需要经历实地勘测、方案设计和论证、施工、竣工验收等四个环节。从根据图纸来完成造价概算起，一直到竣工验收后的结算，都面临着造价控制与管理的任务。实践表明，方案设计（工程制图）环节是成本控制的重要领域，而施工环节则是防止资金超额使用的重要方面。当然，结算则成为一种造价控制的事后管理过程。由此，这些都拓展了人们对造价控制与管理的认识。

鉴于以上所述，笔者将就文章主题展开讨论。一、工程造价控制与管理存在的问题

根据笔者的工作体会，工程造价在其中所存在的问题可归纳为以下三个方面。（一）造价概算方面

造价概算一般根据工程图纸来进行计算，这样一来便可能因图纸本身的缺陷而导致概算偏离实际要求。这时，就需要把问题转换为项目设计方面了。项目设计往往来自于工程人员的实际勘测数据，而他们并没有完全在资金约束下进行设计，这就使得造价人员只能被动的根据图纸完成造价任务。可见，在第一步就无法实现预算资金的控制。之所以指出上述问题归因于，这方面时常被业界所忽视，毕竟造价这一环节并没有出现问题。但在“三超现象”的发生中，上述问题是重要的诱致因素。（二）造价控制方面

造价控制主要存在于项目施工领域，根据工程量清算计价模式，理论上可以根据各成本项目进行精细化控制。然而事实所反馈的则是，该领域是追加资金预算的主要发生领域。从整体视角来看待着一问题，根据gwg`的资本循环公式可知，若单一项目的资金长期积累在w（施工）阶段，那么将增大该项目的资金投入数量，同时也将影响到企业其它工程项目的资金供给。而随着追加预算的展开，将进一步放大以上两个方面的事实。

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