玩具厂总经理工作说明书
玩具厂总经理工作说明书
职位名称:玩具厂总经理
职位目的:领导制定和实施总体战略,尤其是生产战略,领导公司各部门建立
健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作
岗位职责和任务:
1)、制定企业发展计划和参与制定生产计划并根据内外环境变化进行调整2)、指定产品整体营销总体计划和布局
3)、对其下属员工进行监督和管理,参与员工绩效考核
4)、建立企业内外良好的沟通机制,是企业内各部门以及企业与客户之间保持良好的关系
5)、领导企业参与一定社会活动,竖立企业形象6)、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员
7)、领导建立健全公司财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出
8)、组实施财务预算方案及利润分配、使织用方案9)、领导建立健全行政与后勤管理制度
10)、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
任职资格:
教育水平:大专以上
所在专业:机械或管理类相关专业优先年龄范围:35岁以下经验要求:有相关经验者优先性别要求:不限体能要求:无特殊要求
知识技能:战略管理类知识、市场营销类知识、财务类知识、法律类知识、人力资源类知识能力素养:沟通能力、谈判能力、组织协调能力、团队建设管理能力
个人素养:具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力工作环境:独立办公室
工作时间特征:根据具体时间,可能要加班
扩展阅读:总经理室稽核专员工作说明书
中国3000万经理人首选培训网站
总经理室稽核专员
岗位工作概述:负责总经理室办公会议的安排,追踪会后各项需执行事项,每月稽核一次各部门相关程序文件及日常规范,对每次客人查厂不符合项进行追踪稽核.协助(副)总经理的日常事务安排。内容工作职责与任务执行实施细节说明参照标准作业文件1.稽核查检各部门绩效,检核各部门每月目标达成状况。2.负责副总经理办公会议的通知及组织安排,协助副总经理处理日常事务,对日常不符合项进行监督稽核。3.参加总经理室各项例会,做好各项会议记录并追踪稽核会后完成事项。4.负责总经理室日常工作安排,并制定日常工作计划和稽核计日常事务划。5.掌握副总经理的日程安排,为副总经理做好日程备忘录及预约工作。6.协助客户查厂不符合项的追踪,并每月不定期对不符合项进行监督稽核.直至最后改善为止。7.其它副总经理交办的工作任务。绩效达成标准:1.稽核项目的准确性和追踪监督的力度。2.稽核各项目标数据的准确性。绩效评估标准:1.依每月稽核不符合项数及改善符合项数。岗位工作关系内部关系:A.所受监督:副总经理。外部关系:各部门主管进行沟通。岗位职务权限:1.总经理室的日常事务安排与处理权。2.收集相关部门意见并向总经理室特助反馈的权力。3.工作中应有的建议权、评价权、检查权等。4.监督节约使用办公用品的权力。5.对各部门不符项的监督稽核权。6.其它总经理室批准赋予的权限。岗位应负直接责任:1.会议安排有效性效。2.稽核不符合项追踪完成力度。3.重要任务完成情况。更多免费资料下载请进:好好学习社区
友情提示:本文中关于《玩具厂总经理工作说明书》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,玩具厂总经理工作说明书:该篇文章建议您自主创作。
来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。