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公司201*年工作总结暨201*年计划

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 18:19:52 | 移动端:公司201*年工作总结暨201*年计划

公司201*年工作总结暨201*年计划

重庆公司201*年工作总结暨201*年

工作计划报告

尊敬的XXX董事长、XXX副董事长、各位同仁:

大家新年好!

玉兔辞旧岁,金龙迎新春!很高兴今天又与大家欢聚一

堂共同见证XX事业的辉煌成就,在此,请允许我向为XX富通事业呕心沥血、高瞻远瞩的XXX董事长致以崇高的敬意,并向为公司的发展而付出辛勤劳动的所有XX人致以深深的敬意!

201*年4月,XXX董事长及XXX副董事长莅临重庆,为重庆XX公司重新确定的新发展战略方针--“先抓一小,再搏一大”。重庆公司紧紧围绕这一目标,狠抓执行力,调整工作方法,改变工作作风和观念,每个人都进行彻底的反思,把工作上的事情做扎实,做事变“被动”为“主动”,积极主动地寻找新的项目,努力为XX富通、为重庆XX的发展开辟新路。今天,我代表重庆公司对201*年的工作予以总结并对201*年的工作进行展望。

第一部分:201*年工作总结

第一、在项目建设方面:

第二、在资本运作方面

201*年,重庆公司虽未有项目正式落地,但我们一直在积极努力的为项目的启动筹集资金,我们不等不靠,奔走于北京、深圳、香港等地分别与中石油、麦格理、农行、世界新经济集团、新加坡鸿运资本集团、长城资产管理公司、中国长城绿化促进会以及国际知名投行私募等进行密切的接触与洽谈,其中新加坡鸿运资本集团、中国长城绿化促进会还专门前来重庆实地考察,并就合作事宜进行了谈判。第三、团队建设和管理方面

201*年,为项目启动相关岗位人员我们已经配备到位,但最终因丰都项目未摘牌以及其他项目未最终落地,部分人员已相继离开,重庆公司目前的骨干团队成员有:

擅长于旅游地产和商业地产项目的开发,并且在青岛、重庆参与过融创地产十大产业等项目的企业重组、兼并以及资本运作,担任项目操盘手的开发总监XXX;在恒大、兴茂等大型开发企业里从事工程技术施工管理工作,具有多年经验的工程技术总监XXX。全国房地产职业经理人,在重庆泰正集团、重庆广润集团、香港安邦集团的十一年的工作经验,主要负责项目前期论证、市场分析、招商引资、营销策划工作的销售部经理XXX。曾在重庆金谷集团、兴茂集团等大型地产开发企业从事过项目开发、行政管理等工作的办公室主

任XXX。曾任职于重庆佳宇建设集团、重庆鑫茂源房地产公司等多家房地产开发企业主办会计,有着丰富的地产企业财务管理工作经验的财务部副经理XXX。

这是一支高素质、高水准、专业性较强、具有丰富实战经验、愿意为企业付出、富有战斗力、高效卓越的精英地产开发团队。

第四、企业文化建设方面

在过去的一年时间里,我们在企业文化建设方面做的还不够,还需继续加强和提升企业文化建设方面的工作。企业文化,是推动企业向前发展的根本源泉,形成良好的企业文化,对公司事业的成败具有举足轻重的作用。

企业文化建设不是提出多少条条框框,而是重在落实、重在执行。根据总部的指示,我们组织公司全体员工进行了整风运动并且每周进行了《西点军校---执行力》的培训,通过培训,大大增强了全体员工的执行力。类似于此方面的培训,在201*年我们将会继续有组织、有计划安排和落实。

第二部分:201*年工作计划

第一、在项目建设方面

第二、在资本运作方面

201*年,我们将继续加大与各大银行、国际投行、知名私募等的密切接触,为项目落地所需启动资金以及XX地产在资本市场运作打下坚实的经济基础。第三、团队建设和管理方面

201*年,我们将继续为项目的启动储备相关岗位人才,我们一方面做到人尽其才,把适当的人放在适当的岗位,激发他创造价值的能力;另一方面要重视培训和发展,充分挖掘人才的潜力。将其培养成为一名合格的XX人。

作为XX人我们一直倡导:

第一责任人:每个人都要以主人翁责任感要求自己,工作中

以第一责任为标准,工作不推、不靠认真落实到位。

工作作风:我们倡导工作狂,事不隔夜,同时要快乐工作;具备解决问题的能力:我们通过不断的学习,来提高解决问

题的能力与执行力。

有危机感:我们经常问自己“我们凭什么活着”,“我们凭什

么做这样的项目”,靠我们的智慧,勤奋和动手能力,时刻告诫自己有危机感。

奉献精神:我们是企业的合作者,把企业当成自己的家,只

有全体同仁的奉献,企业才能壮大才能更强。讲规矩,懂政治,懂礼貌:讲规矩、懂政治、懂礼貌要做到

与众不同,这是战胜别人的有力条件。

不停学习、不断进步、与时俱进。学习不仅是向书本上学习,

向身边的人学习,也可通过更多渠道等方式学习。时代会逼迫企业改变,时代会逼迫企业进步,同时也会逼我们个人不断学习不断进步,否则就会被社会淘汰。

第四、企业文化建设方面

企业文化是企业的灵魂,是推动企业向前发展的根本源泉,形成良好的企业文化,对企业的成败具有举足轻重的作用。企业的员工思想更决定企业的发展愿景,我们竭力在培养重庆XX人必须具备有高度的敬业精神、懂规矩,有组织,有纪律,有文化,有团队合作精神,有战斗力,有责任感,有沟通能力;“坚信不疑、坚定不移”的去实现XX事业的伟大理想和远大目标。

我们倡导员工与公司共同发展,让员工充分享受到公司发展带来的成果,为每一位员工打造事业平台、财富平台。实现员工职业前景与公司发展前景的可持续发展。我们志存高远,XX团队需树立极强的事业心与对XX企业文化的高度信仰。达到“义利合一”、“人企合一”、“知行合一”的文化境界。

第三部分结束语

我坚信,随着重庆新一轮经济大发展,有公司董事长的高瞻远瞩和重庆公司的富有战斗力团队全体同仁的共同努力,“XX的未来在西部、在重庆”的战略目标就一定能够实现,我也会为公司目标的实现而努力奋斗,全力发挥自身的能力和资源,带领重庆公司这支年轻的团队奋勇前进,为XX富通在西南的大发展谱写新的篇章。

最后,再次祝大家新年快乐,万事如意。

谢谢大家!

扩展阅读:县市政公司201*年度工作总结及201*年工作计划

市政公司201*年度工作总结及

201*年工作计划

201*年是“十二五”规划的开局之年,在县委、县政府的坚强领导下,在建设局的关心支持下,公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习党的十七届五中、六中全会及上级有关会议精神,围绕项目建设,团结干事,攻坚克难,抢抓机遇,较好地完成了年初制订的工作目标任务,各项工作取得了较好的成效。

按照局要求,公司认真总结201*年工作成绩和经验,分析存在困难和问题,现将201*年工作情况及201*年工作计划汇报如下:

一、201*年工作完成情况

(一)完成市政工程总产值136万元

1、城区道路、人行道、三角沟维修产值89万元。2、官塘堤下盖板涵维修工程产值37万元。3、转盘高杆灯座工程产值6万元。

4、中天大道、府西路、人行道工程建设产值4万元。(二)承接社会工程管理费9万元。1、云梦清明河土地整理项目管理费2万元。

2、随县万福店农田整理整体推进项目管理费3万元。

3、安陆市政工程拆迁项目管理费4万元。(三)工作举措,主要包括六个方面

1、加强学习,提高素质,练好“内功”。我们积极开展“三个代表”、“保持共产党员先进性教育”和十六大报告精神学习活动,深入开展“学、查、改”活动,扎实开展法制教育和职业道德教育,持之以恒地进行专业知识学习,培训专业技术人才,提高了干部职工的政治思想及业务知识水平,造就了一支过硬的队伍。

2、以“讲文明、树新风、塑形象”为创建活动的主题,从领导班子建设、政治思想学习、职业道德教育、遵纪守法、科技文化、环境卫生、经济效益与工作效益等八个方面入手抓,争创县级文明单位,取得了一定的成绩。

3、坚持“厂务公开”,加强党风廉政建设。公司深入持久地搞好“厂务公开”工作,加强内部管理,将公司重大决策、经营管理、财务收支等职工关心的事项公开,增强了公司的透明度,调动了职工参政议政、出谋献策的积极性,加强党风廉政建设,净化社会风气,发扬党员干部的模范带头作用。

4、改革促发展,挖掘内部潜力,增加发展后劲。一是积极开拓市场,想尽办法联系工程,销售产品,提供优质热情服务;二是精简内部机构,精简人员,定岗定人定责任,完善工资等效益挂钩机制;三是更新设备进行技术改造,提

高工艺水平,提高劳动生产率,提高工程质量与产品质量。

5、抓好综合治理与计划生育工作。

6、充分发挥党支部、工会、共青团、妇联等组织的积极作用,党支部和共产党员在公司的各项工作中起到了战斗堡垒和先锋模范作用,工会起到了桥梁和纽带作用,共青团为再创“青年文明号”而积极努力参加各项中心工作。

二、存在问题和不足

公司在201*年圆满完成了县政府及建设局下达的市政工程建设任务,完成了公司今年初制定的工作计划,取得了明显的经济效益,在今年的工作中也存在着一些困难、问题与不足,具体表现在如下六个方面:

1、市场竞争力不强。

2、政府历年来所欠的工程款未能拨付到位,导致资金严重不足。

3、专业技术人才短缺,干部职工整体素质也有待提高。4、机械设备老化、落后,由于资金不足,难以更换、添置先进的新设备。

5、职工工资及福利待遇有待提高,养老保险有待全面解决。

6、职工的文化娱乐生活有待改善。三、下步打算

201*年公司紧紧围绕局中心工作,把思想和行动统一到

局的安排部署中,全力以赴,按时按质完成各项工作任务。

(一)提高思想认识,使全体干部职工意识到:1、市政工程要立足精品,注重质量,在资金投入上要多渠道、多形式的筹措建设资金,要积极向外开拓市场,承接社会工程,要以务实创新的精神真抓实干。

2、工程建设上,要争创“精品”,否则将被市场淘汰。3、工作态度上要认真,要有强烈的责任心和责任感,每位同志均要在各自位置上发挥自己最大的能量,力争创造最大的价值。

(二)深化各项改革,加强自身建设。

加强政治、业务、理论学习,提高综合素质;搞好队伍建设;建立健全各项规章制度;立足自身挖掘潜力,自求发展;减员增效,精干队伍,减少费用开支,降低工程成本。

(三)大力抓好工程质量管理和安全生产。(四)继续实行“厂务公开”,加强党风廉政建设。(五)继续抓好物质文明和精神文明建设,争创“县级文明单位”。

(六)继续抓好社会治安综合治理与计划生育工作。(七)充分发挥党支部、工会、共青团、妇联等群团组织的积极作用,开展丰富多彩的文娱活动。

(八)关心职工生活,为职工解决实际困难,提高职工福利待遇。完善历年职工养老保险缴纳工作,为职工创造一

个好的工作、生活环境,提高后勤保障工作。

(九)着眼于未来,拓展市场,力争承接社会工程。201*年,公司将紧紧围绕建设局“十二五”规划确定的工作目标任务,始终保持思想领先、改革当先、开放抢先、创新争先、发展率先,以更扎实的作风,更昂扬的斗志、更有效的举措,更快捷的行动,全力以赴完成局下达的各项目标。顺应新形势要求,与时俱时,进一步挖掘潜力,不断拓展市场、生存发展的空间,不断寻求新的经济增长点,在探索奋进中走出企业创新之路,谱写出企业发展的崭新篇章。

201*年2月

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