关于201*年度工作总结暨年度

关于201*年度工作总结暨年度

关于201*年度工作总结暨年度

优秀员工评选的通知

公司各部门：

为了回顾总结201*年工作，肯定成绩，树立标兵，使大家学有榜样，赶有目标；同时找出差距和不足，把201*年的各项工作做的更好。公司决定，各部门都要对201*年的工作进行认真总结，并对201*年工作提出思路、打算，书面总结于1月15日前交办公室。在此基础上，开展评选201*年度优秀员工工作，具体规定如下：

一、评选条件

1、工作认真负责、服从公司或部门安排、责任心强，及时完

成和超额完成各项工作任务；5S工作认真并带头做好。2、带头遵守公司各项规章制度（迟到、早退多者不能评选），

具有愿为公司发展作贡献的敬业精神，在本部门群众关系好，具有一定影响力。

3、操作工人技术功底较好、质量意识强、完成的产品质量高、

返工率低；管理人员，管理有新思路，对改进工艺、缩短流程、提高产品和质量有明显改进的。

4、工作满一年以上，同等条件下，工龄较长的老员工（在智

升公司工作五年以上）优先评选。二、评选办法

评选以营销部（包括技术研发、样衣工），教育用品部（包括其设计、印花、仓库等），财务部，生产部（包括生产办公室、裁剪、缝制、后整理、物流、组长、质检等员工及管理人员），行政综合办（包括行政、后勤、门卫、保洁员（宿舍办公楼）、水电工、小车司机）等部门为单位进行。为了使评比工作认真严肃，公正公平，各有关部门负责人要亲自挂帅直接负责，做好评比工作。

三、名额分配：29营销部：2名校服销售部：2名财务部：1名生产部：18名

一车间：裁剪1名，缝制工人4名；二车间：裁剪1名，缝制工人3名；整烫包装2名；仓库物流1名；

厂长、主任、组长、质检、总检、办公室等管理人员共评

6名；

行政综合：2名

为了鼓励车工一专多能，特设立多工种奖。两个车间的车工，一个人同时会两种以上工序，能服从调配，及时解决生产流程中堵住的工序，使流程顺畅的员工可参加评选。（可由生产副总、厂长会同组长根据车工的技术功底，服从调配等工作表现来评定），每个车间2名。

四、时间安排

各部门评选工作从1月2日开始到1月15日结束，优秀员工名单1月16日前报办公室。

五、发奖时间暂定为1月22日

特此通知

温州市智升服装有限公司

201*.12.

扩展阅读：关于做好201*年度工作总结的通知

xx〔201*〕1号

关于做好201*年度工作总结的通知

公司各部门：

年度总结是公司生产经营中承上启下的一项重要环节。在201*年工作告一段落，201*年初始之际，各部门要高度重视、认真对待，做好过去一年的工作总结。检视我们工作中的失误、发扬我们工作中的成绩。以期达到“有所发现、有所发明、有所创造、有所前进”的目的，增强下一段工作的主动性、自觉性。

具体要求如下：

一、客观真实。既要肯定成绩，也不掩盖问题；要真实反映问题，既不回避也不夸大；要客观公正，既要检查客观因素，也要检讨主观失误。

二、全面具体。内容要涵盖全年工作，重点工作逐项回顾，不可遗漏缺失。做法、成绩和经验要面面俱到，内容充实，数据准确，不可泛泛而谈。三、重点突出。要突出部门的分工内容、工作特点，抓住主要工作、重点工作。

四、抓住本质。总结的使命就是将感性认识上升为理性认识，探寻工作的规律性，为以后的工作导航。通过总结将工作中的认识、经验上升为规律性的东西。

请各部门务于1月5日前按上述要求完成年度总结，并将书面汇报材料呈交综合管理办公室。

特此通知。

二一年一月一日

主题词：201*年度工作总结通知

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