茶楼领班岗位职责
茶楼领班岗位职责
1、经理、主管不在时,担任协助他们的工作。2、学习、评估营业程序,并向经理提出改进意见。3、记录每天的茶餐及其它的收入。4、检查顾客的消费状况。
5、给属下合理的安排工作及责任。
6、并要做到随时主动调查茶客对服务项目和服务质量的意见,并登记在案。7、检查服务员的工作表现。8、督促员工细心的用各种器皿。9、熟知茶谱及点单。10、忙的时候协助手下工作。11、确信产品的服务速度。12、与客人保持好良好的关系。13、处理客人投诉。
14、时刻询问客人的要求(是否满意)。
15、通过礼貌及职业的工作态度保证我们的回头客。16、查看客人的名片(及时联系或更改)。
17、及时给客人一个关于茶楼的其它服务项目及阶段促销的推介,并提供准确资料。
18、记录好每日茶馆一切客人和员工有关的事件。19、认真完成经理所分配的任务。
扩展阅读:茶楼主管(领班)工作职责
主管(领班)工作职责
1、检查服务员的仪容仪表、礼貌礼节,要求服务主动、热情、高效。2、检查工作交接日志,查阅预订情况(包括预订单位、姓名、人数、桌号、要求等)。
3、了解吧台出品情况(沽清急推,新出品等)。
4、召开班前会(交接注意事项,总结前一天的工作,分派当天工作,对服务人员培训星标知识及星级要求,加强执行力和回复制度)。5、检查卫生、物品、会议准备及其它准备事项,做好申领,申报维修及亲自带领服务人员按经理安排及顾客要求开档。6、检查服务人员业务流程的执行情况和工作落实情况。7、复核日报表与茶水销售情况,核对库存表。
8、严格考勤制度、奖惩制度,对包场和会议服务的人员合理安排。9、协助服务人员对客接待和物品准备及收台工作,加强走动管理。10、向部门经理汇报工作,执行经理的工作安排。11、了解行业动向,作好营销工作,加强与营销部联系。
12、熟悉各岗位业务流程和产品知识,提高自身素质,增强管理能力。13、意见收集,处理顾客投诉,提高服务质量、服务技巧和服务标准。14、协调员工关系,增加凝聚力,增强团队战斗能力。15、编制排班表,做好盘点、报损表和文字资料整理工作。17、指导吧员、会议专员做好客户档案和VIP接待工作。18、严格执行节能减排工作。
19、对安全工作常抓不懈,实行谁当班谁负责的制度。
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