铝电解先进推荐材料
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###,男、#族,###人,生于##年##月。##年##月毕业于##大学##专业,学历##。##年参加工作,##工程师。于##年##月进入##公司,现任#####。
一、思想觉悟高、业务水平过硬
作为一名共产党员,该同志能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,具有为铝电解事业勤奋工作、艰苦奋斗、的拼搏精神。具有坚持原则、求真务实、甘于吃苦、乐于奉献的高贵品质。该同志注重在政治、道德方面的学习和提高,
从“三个代表”学习和实践乃至现在“保持党员先进性教育”活动中无不踏踏实实,以身作则,充分发挥了党员的先锋模范和战斗堡垒作用,积极拥护党的各项路线、方针、政策,努力把做为一名优秀的共产党员视为追求的目标,使自己具备了较强的政治进取心。
该同志思想积极进步,工作认真负责。自从工作以来,一直扎根电解一线.作为冶炼专业的技术人才,他爱岗敬业,吃苦耐劳,兢兢业业,乐于奉献。工作中注重理论知识的转化和应用,在生产实践中找准落脚点,解决实际问题,发挥专业技术人员活学活用的优势。通过十年的生产实践,练就了过硬的操作技能,掌握并总结出了铝电解生产操作技能和管理经验,是电解生产一线的佼佼者。不仅如此,他还刻苦钻研业务知识并密切关注铝电解新工艺、新技术,时刻保持与时俱进的精神状态二、扎根生产一线,打好生产实践基础。
该同志工作一直在铝电解一线工作,能虚心向老师傅、专家及领导请教,不断总结生产中的经验。努力适应自己的岗位,踏踏实实工作。得到了一线同志的认可和好评。该同志工作十年期间历经了从自焙槽到预焙槽铝电解生产,参与了##KA、##KA、##KA、##KA预焙槽电解槽的焙烧启动到正常期管理。经历了电解槽漏炉、电解系列停电事故、电解槽在线小修、电解槽大修。可以说经历、经验丰富。
该同志在逐步进入一线管理工作中时,不断学习,严格执行各项规章制度,在电解槽的技术条件上狠下功夫,对电解槽的管理上做到了细致化、精细化。坚决落实“三严”,即:严肃工艺纪律,严格技术条件,严格执行技术操作规程,科学优化技术条件,使其达到最佳配。狠抓电解槽的高效平稳生产。
三、不断学习提高,提高自身业务素质。
该同志工作中积极上进,注重学习,积极参加各种技术实验。曾参与##KA铝电解技术参数对比试验及锂盐添加实验;参与##KA铝电解槽在线小修项目。预焙槽低窄氧化铝浓度实验。参与##KA预焙电解槽强化电流技术实验及推广。参与##厂淘汰落后节能环保电解技改项目,为技改电解项目组成员;参与##三度寻优项目,为示范区成员。参与###电解槽低电压运行实验。
该同志平常注重对铝电解技术的学习了解,关注铝电解行业最新的技术动向,积极参加各种培训学习。自己也购买相关技术资料,业余时间也不放松对铝电解知识的学习。履行职责,做好本职工作
在##厂投产前期,他全程参与##电解槽筑炉、母线焊接、验收工作,主动学习《##KA电解槽筑炉工艺》、《母线和槽壳焊接工艺》
等资料。从槽壳焊接到槽壳安装,从母线焊接到母线安装,从电解槽上部结构安装到调试,从各部位绝缘材料的检查到安装,从筑炉到电解槽阴极扎固等等,每一个环节都留下了他深深地脚印。不让电解
槽施工质量在他那里降低,是他追求的目标。
焙烧启动阶段他负责分厂启动技术管理。面对装炉工期紧,冰晶石、阳极炭块等装炉物料数量多的情况,他及时联系协调好储运中心、碳素组装等相关单位,积极发挥主观能动性克服困难,坚持每天到现场及时掌握现场物料情况,及时解决现场问题。期间他编制了####工区的换极周期表,合理制定了阳极周期,并合理安排了各区高残极的使用。参与分厂的焙烧启动技术管理工作,参与编制###厂焙烧启动期间的考核管理规定。为###厂平稳顺利投产做出了突出的贡献。
担任##期间,自加压力,扎实开展各项工作,积极推行精益化生产模式。始终以提高工艺技术指标为己任,充分发挥工程技术人员的核心作用。该同志从电解工作的细微处入手,从每个生产环节入手,结合工区的生产、设备等实际情况,提出了“一个实现、两个确保、三个加强、四个创新”的工作目标。该同志依据铝电解生产工艺特点,突出重点,抓住关键要素,从设定电压、效应系数、炉底压降等方面着手,制定了切实可行的制度和方案,将电解槽设定电压、NB间隔等参数根据具体槽况,逐步进行调整并就每月所要达到的指标任务落实到责任人,充分调动职工的积极性、主动性和创造性,在工区内形成了团结奋进、力求创新的良好氛围,实现了好的经济技术指标。
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劳模推荐材料XX,40岁,201*年1月进入XX公司XX矿工作,现任XX矿XX队队长。XX同志以大胆的勇气、创新的理念、务实的作风,围绕目标,贴紧中心,与时俱进,锐意进取,勇于探索,不断努力,带领队班子成员及全队员工,咬住煤炭安全生产龙头,狠抓安全质量和员工教育培训工作,切实强化安全生产管理,创造性地开展工作,多次荣获XX有限公司“优秀党员”、“优秀干部”、“安全先进个人”等荣誉称号。一、加强政治学习,提高思想素质。作为队长,XX同志深知自己肩上的责任,他坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思为指导,深入落实科学发展观,以“服从领导,团结同志,认真学习,扎实工作”为准则,不断提高政治思想水平,努力丰富政治理论,倡导并坚持“以人为本,安全第一”的管理理念,指导自已去开展队内的各项工作,大胆管理,开拓创新,较好的完成了生产任务。二、与时俱进,率先垂范。俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”。作为队长,XX同志始终把学习放在重要的位置,刻苦钻研业务知识,在努力提高自身综合素质上下功夫,工作业务能力强。在安全生产管理上,他经常扑到矿井下,深入现场,认真了解各种情况,哪个地点是簿弱环节,哪个地方是工作的着重点,做到心中有数,运筹帷幄,把握大局。在工作中处处以身作则,带头苦干,深入现场解决实际问题。201*年上半年,XX队接到了1124工作面施工任务,该巷道属半煤巷,顶板破碎,支护困难,施工条件相当恶劣,面对这一情况,XX及时组织队里召开了工作动员会,制订了一系列切实可行的工作制度,实施了加密支护等有效措施。他身先士卒与职工同进同出,带领员工在井下手递手交接班,经常连班加点在井下工作,圆满完成了施工任务,实现了连续5个月完成煤巷(半煤巷)150米/月“创水平”工作目标,创造了单月进尺203米的优异成绩,并实现了施工过程无轻伤以上事故的安全生产目标。三、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管。作为一队之长,在安全管理上,XX同志始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定了相应的制度和措施。一是充分利用班前会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组奖惩管理制度,把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软,以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管,XX队杜绝了重伤以上事故的发生,轻伤率有效控制在指标范围内。四、强化管理、狠抓落实。强化连队管理,狠抓制度落实是XX队实现安全生产、高效生产的成功经验。突出连队班组建设和班组安全建设为目标,抓管理,严考核,强化制度落实,规范安全管理
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