201*年能手总结
201*年第二炼钢厂岗位能手申报材料王革礼
时光荏苒，光阴似箭，201*年即将过去，回首过去的一年，内心不禁万千。虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的点检员岗位的磨练，本人在二炼钢从事点检工作以来，在设备点检方面的工作，简单陈述如下：
1、基础管理工作
1）通过现场的深入点检和设备定期的检修工作使二炼钢所属设备的液压润滑类事故率大幅度下降；加强现场设备的定期润滑工作，制定润滑标准，极大提高了现场设备的使用周期。建立了二炼钢连铸液压设备的设备台帐和设备事故台帐；对作业区的质量体系文件根据现场设备的实际情况进行了全面编制，使之更有实用，更有针对性。在日常点检方面对液压油品精度及质量方面进行定期检测，定期更换液压站的各种滤芯，定期对各种介质的液压油进行更换。在油品消耗方面，杜绝一切跑冒滴漏现象；定期对高压胶管进行更换，定期对油缸的溢流阀进行标定。大大降低了螺丝崩开及爆管的几率；定期对液压站的液位计进行检测；定期进行管路接头的螺丝紧固。在润滑方面严格按照点检润滑标准对设备进行常规加油润滑，从而保证了设备的正常运转。
2）加大对现场液压润滑设备存在的设备隐患的查处力度，坚持执行事不过夜的工作作风，有力的促进了液压润滑设备正常平稳的运行。
3）深入现场加大设备的点检力度、加大对重大隐患的技改技措的实施，例如：在生产过程中结晶器振动油缸处在非常恶略的环境当中，环境温度及湿度非常大，这样对油缸尤其是油缸缸杆与缸体密封处容易受到腐蚀，发现后对缸杆密封处加防护罩并在罩内通上压缩空气。使液压缸的使用寿命大为增加。。4）严格按照作业区油品更换周期执行更换油品的操作，强调以油验结果指导更换周期；每月定期现场检查机旁储油情况；加强润滑设备、管路跑冒滴漏现象检查、防范；建立油品消耗专用台帐，责任落实到人。
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2、主要专业技术工作业绩及在本岗位总结出的优秀维护经验与方法
1）自201*年4月板坯开机以来共发生冻坯事故10余起，造成热停80余小时。对生产造成较大影响。机械方面由于液压缸采用溢流阀对扇形段进行安全保护，扇形段内水蒸气极大，造成溢流阀无法正常标定，在使用一段时间后发生溢流阀泄压，压力不足，拉坯力不足。且由于无压力反馈，无法准确对压力值进行读数，泄压后无法发现，造成拉坯力不足，形成冻坯。在卧坯发生，冻坯未形成前，需采取手段安全将卧坯拉出，根据不同的时间段，不同的区域需采取不同的压下力，现场无手段进行操作，采取措施对扇形段溢流阀（156个）、节流阀（300个）改型为不锈钢材质；对PH压溢流阀改型为比例溢流阀；对2#板坯连铸机SEG5-13段油路块改型，实现5-13段分段调压；对2#连铸机驱动缸压力表改型，改为数显压力表；将扇形段压力继电器改为模拟量压变。采取这些措施后保证了扇形段拉坯力，杜绝由于拉坯力不足造成冻坯。实现分段调压在出现事故情况下可调整压力拉出。在正常生产情况下给定不同压力，提高铸坯质量。由此设备原因造成的冻坯事故下降80％，热停时间下降80％。
2）第二炼钢厂板坯连铸机3、4#板坯连铸机具有远程辊缝调节及动态轻压下功能，一直未能正常投用对铸坯质量及正常生产影响较大。与技术人员一道对线外液压站功能完善，液压系统功能完善，实现了3、4#板坯连铸机轻压下功能，提高了铸坯质量。
3）为适应生产需要第二炼钢厂120ｔ转炉钢水倒运至70ｔ连铸进行浇铸，存在精炼炉安装油缸，连铸联结拉开。快速接头联结存在连接不上，打不开机构造成退钢水事故这类问题。采取措施对70吨方坯连铸大包油缸功能进行完善，使钢水倒运工作顺利开展。
4）二炼钢厂1、3、4#板坯连铸机驱动缸为单缸驱动，拉送引锭过程中经常发生驱动缸油缸端部螺栓断裂，拉坯能力不足。制定了并编制了驱动刚标定程序，使压力能够稳定的溢流，从而减少了螺栓拉断及拉坯力不足的缺点。夹紧缸油管联结形式易漏油，处理困难这类故障。采取措施对油缸端部连接形式更改，杜绝了螺栓断裂。更改油路连接形式，减少了漏油事故。
5）板坯连铸扇形段驱动缸油路联结为过度块联结，仅过度块位置每段就有14个
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联结点，经常发生漏油事故，且无球阀控制，处理漏油时液压油泄漏严重。采取措施将扇形段上油路块拆除，液压胶管加长，直接联结到油缸上。2、在扇形段夹紧缸、驱动缸管路上加装球阀，减少事故处理时液压油的损失。
6）二炼钢连铸区域四台板坯连铸机共有液压站14台，其中1、3、4#连铸机液压伺服站有4台，对油液清洁度要求极高。在更换液压油后为保证油液清洁度，必须停机冲洗8小时才能基本保证正常生产，对生产的影响很大。采取措施对现有4台连铸机增加四台加油站。在线外对液压油进行过滤，达到要求精度后放在线外备用，需要时将液压油注入，降低二次污染，去除过虑时间，减少了故障停机时间实现备用油精度满足要求，出现事故情况下，恢复生产时间少于2小时。7）二炼钢连铸区域三台板坯连铸机在生产过程中产生的蒸汽量较大，蒸汽上升与结晶器盖板接触后，产生冷凝水量较大，冷凝水流下后易将正在浇注的结晶器保护渣打湿，导致保护渣结块，与结晶器铜板润滑不良漏钢，还以导致钢水遇水爆炸事故。本人结合这种情况对结晶器盖板进行改造，并新增冷凝水吹扫气，使结晶器使用寿命能够达到通钢量要求，避免了冷凝水对生产的影响。
8）结合1#、3#、4#板坯连铸机液压振动特点，与专业工程师一道制订了3#板坯液压振动的更换方案，并于10月底实施了二炼钢板坯连铸机首台液压振动的在线更换，历时32小时。为以后板坯连铸核心设备的在线维护积累了丰富的经验和数据，同时提升了相关技术、点检、维护人员对关键技术的掌握程度。14）对板坯连铸液压阀台更换下线的液压阀，进行清洗修复，对无法修复部位进行局部更换，减少液压阀的采购量，从而减少了备件资财的消耗。
15）第二炼钢厂板坯连铸机铸引锭对中装置由于设计缺陷，导致在开机过程中对中缸自动伸出，严重影响了生产的正常进行，以及影响了设备的功能消耗了备件。寻其原因为，回油管内存在有一部分的压力油不能从回油单向阀中回到油箱，由于油缸的差动效应，油缸回缓慢的伸出。由此大胆的提出更改回油管路，使其直接接回油箱。这样有效的避免了油缸自动伸出并保证了生产的正常进行。
3、201*年的主要工作计划
1)严格执行设备点检标准、设备润滑标准，进一步健全了设备档案；严格按照设备档案及各项标准进行维护；
2)对制定出的设备事故快速处理预案进行总结,进一步加强自我处理现场紧急
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故障的能力；
3）注重控制油品精度的思路，控制液压油品的精度，保证线上液压设备的正常运行。
4）严格按照作业区库房管路办法对液压库房的备件进行管理，做好备件的出入库台账，及时申报易损备件。
5）认真整理设备管理技术资料，规范各设备技术档案、台帐的记录，并进一步完善重要设备档案。
6）重点加强对板坯连铸扇形段区域的液压及润滑设备的关注度，定期对管路接头进行紧固。定期对智能润滑站各个润滑点进行监控，发现问题及时处理。定周期对扇形段的高压胶管进行更换。发现润滑油泄漏及时更换软管或硬管。7）完善并切实的实施降低油品消耗技术攻关项目，对液压站的液位计定期进行检测；对板坯区域的液压胶管进行定期更换并做好记录台账；对板坯连铸区域的溢流阀进行严格的标定并做好记录台账；对重点A类设备定期进行点检并做好点检记录；
201*年至201*年的工作虽然取得了一定的成绩，但新的一年里我为自己制定了更高的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。争取更好的工作成绩，脚踏实地，持之以恒，争取有更加出色的成绩。
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王革礼201*-02-02
扩展阅读：201*年工作总结(组训)
201*年组训工作总结
又是一年岁尾年初，时光如白驹过隙。过去的一年，对于XX部来讲，是不平凡的一年，是与时俱进、开拓创新的一年！对于我个人来讲，是成长的一年，是忙碌的一年，是收获的一年，更是难忘的一年！
本人与201*年9月份入司，11月正式走进综合岗兼组训的工作岗位，在分公司渠道部和XX部经理室正确领导下，在全体伙伴的支持和帮助下，认真完成岗位日常工作。在接触岗位工作一年里，让我懂得从事保险行业要先学会做人的道理，必须要用热心、爱心、诚心、细心去待人待事。作为经理室的左右手，伙伴们工作上的协力者，身为一名内勤员工的我感到责任感的重要，使命感的重大。回首一年所走过的足迹，组成了我人生一页页精彩的篇章，有欢笑、有成功、有困难，也有泪水，但我相信，只有经过付出才是最能感受到更大的喜悦。现将201*年工作情况向上级汇报如下：
一、主要工作情况
综合岗与组训岗的工作主要是围绕晨夕会组织、培训、日常报表统计、文件内容传达、职场布置、协助经理室及分公司各部门安排的工作等等；工作较为杂乱、繁琐、耗时。刚开始接触此岗位时，经常感觉时间不够用，工作做不完，常常要靠加班才能完成，也降低了工作效率，成为自己非常苦恼的问题。通过经理室领导正确的指导和帮助下，我学会了合理的安排时间，合理的安排工作事物，工作效率也得到了明显的提升。
1、晨会经营是作为组训工作中重要的环节，刚开始的晨会没有计划性内容很空泛也不能很好的发挥业务推动和激励的工作，基于这种情况在领导的支持和参加公司组织的专业培训下，我们进行了调整，按照总公司指定的晨会经营模块和基本运作,从现阶段业务伙伴的需求出发,明确晨会经营的原则和程序后，力争做到了晨会有四声，歌声、笑声、掌声、欢呼声。为此我们还采取了晨会经营轮流上台的形式让每位伙伴轮流主持。晨会活动开展以来晨会出勤率提高了，业务员积极性调动起来了，每个人的主观能动性也发挥出来了。但如何保证早会的高质量,内容的丰富精彩,并让业务伙伴感到每次开早会都有收获,从中受益,这是让我大费苦心的一件事也是每个组训都在研究中的问题。
2、培训是一项重要的工作。一年当中也多次组织了业务推动会、夕会、代理人资格考试、新人岗前培训、内勤人员礼仪培训班等衔接教育，从而逐渐提高了新人的留存率和转正率。重点是提高业务员学习意识和打造培训风气，把业务员拧成一股绳。
3、加强团队意识；天下之大事做于细，天下之难事做于易，要耐得住磨练，踏踏实实从身边的小事做起。通过努力，去赢得团队伙伴们的认可和支持。这句话一直深刻的印记在我心中，鼓励着我不断的提升自己，从小事慢慢的做起。一开始，大家还不是很接受我，必经工作经验不足，处理能力也不强，为能更快的融入这个团队中，我从小事做起，严格要求自己，把每件事做精做细、热情帮助每位伙伴、礼貌待人，慢慢的大家都认可了我，工作也得到了配合。通过与伙伴们朝夕相处的日子里，能够更多的了解伙伴的心声，了解营销展业的艰辛，也逐渐建立了与大家的深厚感情。很多时候，能够第一时间感觉到大家的所思、所想，能够掌握前沿动态，帮助公司及时发现问题并快速解决问题。
4、不断提升自我价值。201*年里，在分公司领导、经理室的推荐下，多次荣幸参加了总公司组织的培训班，有了更多与其它兄弟公司交流学习的机会。每次培训都让我受益匪浅，学到了平时工作和生活中都学习不到的知识，也解决了日常工作中出现的问题。在业务方面，自己也利用身边可用资源，大力发展属于自己的客户小天地，依靠个人的努力也做出了小小的成绩。
二、201*年工作中存在的不足
回顾201*年的工作，我抱着用心负责、帮助他人、谦虚谨慎、学习成长的原则，不怕吃苦耐劳的工作态度，认真做好每一天的工作，受到领导及外勤伙伴的认可。但总结一年中的工作还存在很多不足和欠缺的地方，例如在工作效率方面、沟通方面、专业知识领域等。对照岗位职责认真反思自己的工作还存在一些明显的不足和问题，概括起来主要有以下几个方面：
一是急躁情绪严重，工作中有急于求成现象。面对新的环境看到困难和现状心急如焚，于是在工作中时常表现出急躁情绪，有时讲究方式方法不够，有时要求过高、强调过甚、操之过急。
二是发挥团队整体作用不够。在工作中临事事必躬亲多，调动大家力量少，特别是发挥外勤伙伴层次的作用不到位。
针对存在的问题，在下步工作中我决心努力做到“四个加强”；一是加强学习锻炼全面提高，作为“一流组训”的能力素质，进一步增强各方面技能力，求把的工作做得更好、更细。二是加强组织协调克服急躁情绪，注意和学会用正确有效的工作方法发挥好各个层次、各个岗位的积极性和创造性，形成合力干工作、搞建设、求发展。三是加强干事成事的能力和执行力，多为人保的发展做贡献。必须加大发展力度、加快发展步伐，既要有干事的决心，更要有成事的能力，力求多干事、干成事、干成大事。四是加强自我监督严格自律，特别是要多向领导汇报，积极争取各个方面的重视、支持使自己的工作再上新台阶、再做新贡献。三、201*年个人发展设想
201*年我将在工作中不断学习，努力钻研专业知识，用心做好自己得本职，工作不断创新磨练自己，使自己快速成长起来，为XX201*年的发展贡献出自己的力量。“捧着一颗心来不带半根草去”陶行知先生的真知灼言，成绩属于过去，未来才属于自己。作为一名人保人，我知道我的工作才刚刚开始，我惟有勇于进取、不断创新，才能取得更大的成绩。我感谢人保让我有了一种信仰，感谢公司领导给我的关心和帮助、给我教育和培训的机会，让我感到了公司的温暖。我坚信201*年XX部在公司的领导和支持下、在全体内外勤人员的共同努力下201*年一定会是“直挂云帆济沧海”。
总结人：
201*年12月5日
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