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关于做好201*年长治市果业工作总结的通知 2

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 18:52:24 | 移动端:关于做好201*年长治市果业工作总结的通知 2

关于做好201*年长治市果业工作总结的通知 2

关于做好201*年长治市果业工作总结的通知

各县(市、区)果树中心、果树站:

为了进一步搞好果业生产结构调整,大力发展无公害果品和绿色果品,推动果业生产发展,努力增加果农收入。为了总结我市果业生产经验,找出存在的问题,发现好的典型,现将201*年果业工作总结有关事项通知如下:

一、全年工作总结及典型材料

要求各县(市、区)对今年果品产、销、加工情况和果业工作开展情况进行深入调查,全面总结以下情况:

1、果园面积、果品的产量、产值、销售情况以及农民人均果品收入情况;

2、果品贮藏、加工、出口情况;3、果业结构调整情况;4、果农培训情况;

5、新成果、新品种和新技术推广应用情况(特别是水果套袋情况);

6、绿色通道开通以来对价格、运输、营销环境的影响情况;

7、果农专业合作社(或各类经济合作组织)的现状、发展情况以及在技术推广、产品销售等方面发挥作用的情况;

8、新发展果园情况;9、改造中低产果园情况;

10、标准化水果生产示范园的创建情况;

11、无公害水果标准化生产基地的建设和实施情况;12、无公害果品和绿色果品的生产、销售和加工情况;

工作总结要详细清楚,有具体数字,要找出问题、找出经验、提出思路、提出对策。同时要写出三个典型材料,比较好的乡镇、村、户各写一个,主要找全面或某一方面比较突出的典型,典型材料要有特色,要有示范作用,要有推广价值,要有说服力。

二、标准化水果生产示范园的创建情况单项总结内容要求:

1、示范园基本情况:数量、分布、园主、园址、品种、树型、树龄、地形地势、栽植密度、水利设施、土壤有机质含量,使用肥料名称、数量、方法,使用农药名称、种类、毒级程度,面积、产量、价格、产值,产地环境是否符合安全标准,果园是否实施配套工程等综合概述。

2、采取的主要组织措施。

3、技术措施:①示范园的主要技术项目:果园配套工程中的水窖、沼气池、猪圈、鸡舍、节水灌溉等,土肥水管理中的果园覆盖和果园生草、施肥种类、数量及方法、灌溉时间、方法及次数,整形修剪,高接换优,花果管理中的人工授粉、疏花疏果、果实套袋、摘叶转果、铺反光膜等,病虫草害综合防治及化学防治中的施药种类、时间、浓度、方法、次数等,果实采收及采后处理等。推广实施上述技术的哪几项,实施具体内容及数量。②示范项目、实施技术的具体效果。

4、示范园的效益分析:①经济效益分析:横向对照效益分析即与对照果园相比较的分析,纵向效益分析即与去年的对比效益分析。②社会效益和生态效益的分析。

5、示范园建设工作中存在的问题、今后工作打算。

三、改造中低产果园情况单项总结内容要求:

1、改造情况:改造的地点、面积、树种、品种、规模大小、园貌情况、土壤有机质含量、树体整形情况、亩产量,总产量,亩收入,总收入等指标。

2、新技术推广应用情况和病虫害防治情况。3、采取的措施:组织措施和技术措施。

4、效益分析:①横向与普通果园比较分析、纵向与前几年比较分析。②社会效益和生态效益分析。

5、存在问题和经验总结。

四、市站要对十三个县(市、区)的果业工作进行评比、打分、排队

根据省站要求,向省站择优推荐模范(集体、个人)。工作总结得好坏,反映了各县(市、区)一年的工作数量和质量,望各县(市、区)认真对待,搞好全面总结和单项总结,写好典型材料,填好统计表格。全年工作总结、单项总结、典型材料和统计报表务于10月20日以前用电子邮件发送到:sx1961@126.com。

另附表:201*年山西省果业生产情况统计表(16页)

长治市果树工作站二○一二年十月九日

扩展阅读:关于认真做好201*年年度工作总结的通知

关于认真做好201*年度工作总结的通知

集团各部门及各所属公司:

在即将过去的201*年里,在集团领导的正确领导和全体员工的共同努力下,集团取得了长足的发展和进步,呈现出蓬勃发展、欣欣向荣的态势。为总结经验,正视问题,改进不足,确保在充满机遇和希望的201*年创造更加辉煌的业绩,集团要求各部门及各所属公司,本着全面客观、求真务实的精神,组织员工认真做好201*年度的工作总结,精心谋划201*年度的工作计划,具体安排如下:

一、目的

通过回顾总结,充分肯定成绩,找出存在的问题和不足,制定整改措施,明确努力方向,为实现201*年的工作目标而努力奋斗。

二、总结内容

分为个人总结及部门工作总结,内容包括201*年度工作总结及201*年工作规划。

三、提交范围

1、提交部门及人员:集团各部门、各所属公司中层以上管理人员;

2、时间:个人总结请于201*年1月15日以前以部门为单位提交至人力资源部;部门总结请于201*年1月20日以前提交至人力资源部。四、要求

1、高度重视,认真组织,人人参与。全面、逐项总结201*年度所承担各项工作指标(或任务)的实际完成情况。既要肯定工作成绩,又要客观分析存在的问题和不足,提出切实可行的改进意见或合理化建议。

2、认真总结,理性分析,精心计划。在认真总结201*年度工作的基础上,结合部门及公司实际及发展目标,理性分析内外环境,精心计划201*年度的工作,做到计划目标清晰、重点突出、措施可行。

3、表述时应抓住重点、突出亮点,语言简洁,注重用事实和数据说话。

4、部门年终总结报告字数不得低于3000字,个人年终总结报告字数不得低于1000字。

5、员工个人总结需经直属上级签阅后再行上交。五、年终绩效考核

为进一步做好201*年度年终总结工作,集团决定将部门、个人年度总结纳入终绩效考核中,并由人力资源部进行最终的评定。

1、考核对象:集团各部门员工及各所属公司中层以上管理人员;

2、考核形式:员工根据绩效考核表的各项指标认真撰写工作总结,为个人的绩效考核表打分提供有力依据;员工直属上级需根据员工个人总结内容并结合平日实际表现为员工打出客观、准确、合理的考核分数。

3、考核得分:

①、绩效考核表得分:员工自评得分(40%)+直属上级打分(60%);

②、工作总结得分:A(优秀)、B(良好)、C(中等)、D(较差),E(差);获得A等级的员工将在年终绩效考核中获得2分的加分;获得B等级的员工将在年终绩效考核中获得1分的加分;获得C等级的员工将在年终绩效考核中获得0分的加分;获得D等级的员工将在年终绩效考核中得到被扣除1分的处罚;获得E等级的员工将在年终绩效考核中得到被扣除2分的处罚。

③、考勤扣分:事假扣1分/天,病假扣0.5分/天;④、考核总分:绩效考核表得分+工作总结得分-考勤扣分请集团及各所属公司领导和员工充分认识年终总结的重要性和必要性,认真负责地组织好、实施好此项工作。

特此通知!

附:《绩效考核表》(一)、(二)、(三)、(四)

集团人力资资源部二一二年十二月十五日

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