XXX镇精品苹果种植情况总结
XXX镇精品苹果种植情况总结
一、XXX概况
XXX镇位于威宁县西北部,属农业大镇,距县城81公里,与中水、迤那、斗古、玉龙等乡镇毗邻,和云南的昭通、会泽接壤。管辖20个行政村,3个党工委,124个村民组,居住着汉、彝、回、苗、布依等民族9441户、44646人,其中农业人口近4万人,总面积180.02平方公里。耕地面积35710亩,地理坐标东经103度48分,北纬20度0分。全镇平均海拔2100米,属于亚热带暖和气候,常年平均降雨量800毫升,平均日照数1894小时,比阳光城威宁1812小时多82小时,气候独特,冬暖夏凉,平均气温12摄氏度。XXX区域位置优越,土地肥沃、光源充足,更是栽培无公害水果的最佳区域。二、种植规模
XXX是苹果种植老区,原来主要以“黄元帅”为主,后来由于管理不善,加之市场收购价太低,被群众淘汰。201*年,在县果树站和省苹果专家的指导下,我镇重新规划种植精品苹果,主推第五代红富士。
201*年,完成3000亩种植目标,辐射全镇7个村。201*年,规划种植6000亩,受益村增至12个。同时,在水源村建成精品苹果种植核心示范园,规模250亩。201*年又新增70亩。三、主要做法
我镇能较好地完成近万亩的苹果种植,形成初具规模的经果林种植业,主要抓好以下几个环节:
(一)宣传动员
XXX是苹果种植老区,“黄元帅”烂市的阴影一直深深地刻在老果农们的心里,大家对种苹果没有多大兴趣和信心,甚至有抵抗情绪。对此,镇党委政府认真分析了全镇的各种资源优势,明确提出以苹果种植为主的经果林发展目标。为落实好这个既定目标,镇党政主要领导亲自出马,分别到各村做群众思想工作,对发展经果业的前景向群众做了全面细致的分析和评估,鼓励群众树立信心,发展苹果种植业。为让群众看到政府的决心和诚意,对种植农户实行政策优惠,还特邀省果树专家和县果树站领导到XXX蹲点指导,全面做好苹果种植宣传工作。
(二)重视培训
为确保该项工作做好、做实,从开始就重视打好基础,政府对规划种植的村进行多次培训。省果树专家和县果树站领导在政府分管领导的陪同下,到各村开展苹果栽培技术培训,让大家了解新技术与老办法的区别,新品种与老品种的优劣对比。通过培训,教给群众新的管理技术和模式,与大家交流管理经验,共同创新理念,引导大家科学种植,规范管理。
(三)强化管理
明确专人负责抓好本项工作。第一、准备工作
打坑:为了规范种植和提高新种植苹果苗木的成活率,促进
根系生长,根据县果树站的技术要求,打坑一律采用拉线打点,坑深、宽要求为1米,提出本土,回填肥土,有利于苗木生长。为了及时有效地完成打坑工作,由镇政府联系挖掘机为群众打坑,加快了进度,节约了时间。
备料:根据县果树站的技术要求,坑打好后,要进行回填,备足农家肥、地膜、定根水等。
定植:结合管理要求及预设树型发展,每亩42株,按4×4米的株行距进行定植。
第二、物资管理
为确保每分钱都能让农户受益,对涉及的物资实行专项管理,做到专款专用。从主要领导、分管领导、业务部门、包村干部、村干部到农户都明确责任,严格抓好各个环节,确保工作有序开展。
(四)示范带动
按照“三年挂果,五年上市”的计划,着力打造示范园,带动全镇苹果发展。
苹果能否种植成功,能否真正形成产业,能否给当地群众带来经济上的增收,关键在于科学的管理,技术的投入。大面积的苹果定植成活之后,如何管理就成了具体而重要的问题,如果按照原来的思路和技术,肯定只能回到“黄元帅”的老路上去,造成经济、人力、物力的重大损失和浪费,为此,在县农牧局的支持下,由果树站进驻XXX,建立精品苹果种植示范园,并引进省专家组到示范园开展实验,把经营模式和管理技术施展在示范园
里,方便当地群众学习和观摩,有效推动苹果种植管理。
在农业服务中心技术人员和广大果农的管理下,201*年种植的苹果长势良好,今年,有望大量挂果,初步实现“三年挂果”的目标。
四、存在的问题
1、虽然政府做了大量的工作,取得了一定的成效,但部分果农认识不位,对果树缺乏管理,使果树长势过旺,形不成花芽。
2、我镇是烤烟大镇,烤烟的直接经济利益,造成群众对烤烟的依赖性过大,部分果农对果树疏于管理。
3、后期管理技术投入不足,果农意识不高。五、下步工作打算
1、加大技术和资金的投入力度,强化管理。2、明确载体,逐步实现从烤烟向苹果发展的的转型。3、加强示范园建设,着力打造XXX镇特色经果业。4、引入资金,拓宽销售渠道。
201*年2月17日
扩展阅读:XXX乡201*年种植业结构调整工作汇报
XXX乡201*年种植业结构调整工作汇报
今年以来,我们按照县委、县政府的统一部署,不断加快农业结构调整步伐,促进了农业和农村经济的健康发展。
一、加强领导,强化措施,掀起结构调整新高潮我乡按照县种植业结构调整工作的要求,不断强化措施,狠抓落实,并在吸取以往经验教训的基础上,充分尊重农民意愿,加强规划,因地制宜,注重通过宣传引导,科技指导,加强信息服务,推广先进技术等来推动种植业结构调整工作,做到适合种什么就种什么,不强制命令,不搞一刀切,确保了种植业结构调整顺利进行,工作到位。
一是提高认识,加强领导。我乡专门召开会议对种植业结构调整工作进行安排部署,同时研究出台工作意见和实施方案,成立领导小组,设立专门机构,配备专职人员,健全工作制度,保证各项工作措施落到实处,见到实效。
二是任务分解,强化责任。实行乡领导分工包管县、机关干部包村、村干部包农户,把目标任务细化分解,落实到村、到户、到地块、到人头,建立健全激励约束机制,严格考核,严格奖惩。秋收秋种期间,乡机关工作人员将全部下村,深入一线,指导生产,帮助工作,协调服务,确保调整任务不折不扣的完成。
三是抓好宣传引导。通过召开村“两委”会、村民会议、村广播、发放明白纸、典型引路等方式,使群众真正树立传
统耕种没出路,特色农业能致富的观念,提高种植业结构调整工作的积极性。
四是加强技术和信息服务。乡里组织农技人员,深入田间地头指导科学种田;加快协会建设,及时了解市场信息,把一家一户办不了的事情办实办好,使农产品种的好,销的
出,提高种养效益,多渠道增加农民收入。
二、因地制宜,科学规划,力求结构调整新突破以中药材种植建设为重点,带动全乡种植业结构大调整。在巩固….的基础上,加强规划,扩大面积,力争达到…亩。乡里将进一步加大投入,完善水利基础设施,力争每个村种植业结构调整都有新亮点、新突破。
三、下步工作打算
虽然我乡在种植业结构调整中做了一定的工作,但还有一些不足之处,在下步工作中,我们将按县委、县政府整体工作安排,进一步加大工作力度,全面完成今年的各项工作任务。
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