场长述职报告
场长述职报告
201*年，在林业局党委的正确领导下，我能够认真履行工作职责，维护场领导班子的团结，带领全场党员干部、职工群众，贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，按着县委提出的项目立县、项目强县、项目富民的要求，抓管理求效益。使我场的各项工作都上了一个新的台阶。下面把我一年来的工作情况述职如下：
一、加强政治学习，努力提高政治素质，维护班子团结。一年来，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，以科学的发展观为指导，以人为本，用党员的标准严格要求自己。能够正确处理班子成员之间的关系，大事讲原则，小事讲风格，严于律己，宽以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互帮助。工作中坚持原则，实事求是，不搞瞎指挥，坚持民主集中制原则，集体讨论，科学决策，在工作中力求做到不失误或少失误。对班子每个成员，我都能以诚相待，信任支持他们大胆开展工作。在工作中，经常与他们谈心交心，注意从思想修养、作风形象、业务工作等方面与班子成员共勉，积极维护和保持班子的团结、和谐，也较好地调动了他们的工作积极性。
二、营林生产、木材生产、安全工作。
１1、造林工作；为了保证今年造林工作质量和进度，主要采取了以下措施；一是按地块小班签订造林合同书，一包到底，造林、抚育一条龙作业，秋天按成活率支付工资。二是后勤人员除安排一人值班外，全部参加植树造林工作，分片负责施工。三尽量安排职工、家属，保证造林质量，成活率可达90%以上。
营林生产完成情况：迹地更新23.66公顷，补植157.5公顷，造林总株数：16万株。病虫害防治150公顷。四旁植树1300株。幼林抚育实际面积298.8公顷，作业面积563.4公顷。
2、准备作业：已完成修道15公里，工舍2栋，桥涵18座。3、木材生产；林业木材生产是季节性作业，年初对201*年伐区进行复清工作，由于可采资源越来越少，作业面积大，占线长，木材不集中，复清面积：342公顷。冬采任务：采伐面积359公顷，小班49个，出材8022立方米，其中：天然林4744米，人工林3278米。采伐已全部完成，现进行打技、造材。
3、安全工作；安全检查工作是一项预防性工作。我场多次检查各工队、场部、家属区、食用菌生产的安全情况，发现隐患，立即整改。由于我场上下同心抓安全，全体生产人员严格执行每道工序的安全生产操作规程，有效地避免了事故发生。
三、森林防火工作；
防火是林业工作的重中之重，是保护林业资源的重大工作，我们把森林防火放在首位来抓，根据春秋气候异常的特点，按
２着州防火指挥部电话会议和金长松局长主持召开的防火动员大会精神，全面落实州、县防火重点工作，针对农民乱烧地里的剩余物问题，我场及时安排由副场级以上领导带班和护林员组成的巡逻小组，每天晚上巡逻值班，积极采取有效措施，严格控制野外火源，有效地防止发生森林火灾。
四、项目建设；
根据林业局招商引资方案要求和我场的实际情况，09年已开采一处石材资源，年初我场制定了招商大理石项目，经过多次踏查，在我场12林班又发现一处可开采石材，现在是探矿阶段。
五、全民创业规划落实情况及产业发展现状；
我场按着林业局的要求开展全民创业以来，场领导班子专门召开会议，积极鼓励职工开展全民创业，目前基本情况；在册职工213人,参加养老保险职工数：182人，其中：在岗职工数：57人，内退：72人，退休：38人。职工家庭户数：102户，职工承包红松果林142人，14万株。沟糸承包12户，生产地栽木耳户13户，计划30万袋，已完成32万袋。养蜂5户，种植13户。
六、下一步工作打算
1、按着县委提出的项目立县、项目强县、项目富民的要求，继续抓好项目建设，通过招商引资，带动林区经济发展；提高
３职工收入，做到经济效益和社会效益最大化。通过前阶段的对我场辖区实地考察，认为有可采石材资源，正在积极探矿，力争开发石材产业。
2、由于林业生产季节性强，生产淡节职工不好安排，根据我场的实际情况，计划在生产淡季由林场统一组织职工出外找活，安排一名副场级领导专门负责，增加职工收入。
3、从我场的实际情况看，目前职工认可的项目就是地栽木耳，投资少，见效快，而且已形成一定的规模。当前的问题是原材料不好解决，为此要继续扶持地栽木耳原材料。
4、场领导带头发展家庭经济、第三产业，已经带动发展养蜂户5户，要积极为职工开展全民创业提供优惠政策，创造有利条件，鼓励职工发展养蜂业。
总之，我们要在县林业局党委的正确领导下，带领全场职工，为实现年初的目标而奋斗。
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述职报告
各位领导，同事们：
大家好！
我于201*年8月到XXX林场任副场长。分管的主要工作是木材生产、营林生产、安全、林政、防火、产业开发等项工作。
在局党委、行政局的正确领导下，在场长的直接指挥下，在全体干部职工的共同努力下，较好的完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。为了总结经验，克服不足，使今后的工作更好的开展，便于领导和同志们监督，我就201*年至201*年上半年度工作情况作如下汇报：
一、精心组织，周密布置，强化管理，保质保量完成木材生产任务。
XXX林场共有前勤工人xx人，劳动力严重不足，面临不利条件，我请示劳资处，从贮木场借调9人参加采伐生产，保证了采伐生产按期完成。为了确保半成品质量，抽调了业务精、责任心强的人员充实到量材队伍，提高了产品质量。201*年-201*年度采伐任务5474立方米，实际采伐XXXX立方米，特选材XXXX立方米，特选材比例XXXX%。为了进一步加强伐区作业质量管理，我场实行了外业干部跟班作业，与工人同出同归，干部跟班到采伐工队。细化了责任，明确了任务，制定了切实可行的办法。在采伐、集材、运材生产期间，外业干部在一个月内出满勤的给予全勤奖，每月每人奖励50元；请假超过两天的给予处罚，每超一天罚款30元。通过全勤奖的实施，大大调动了广大干部的工作积极性，保证了各项生产任务的顺利进行。
在集材生产中，XXX林场面临的主要困难是雪大，落雪早，给集材生产造成不利条件。套户上山找不到卯子，继而产生了厌战情绪，面临出现的新问题，我积极组织后勤干部、山场员到山场撮雪找卯子，调动套户的积极性，为套户集材创造有利条件。在运材过程中，我积极与生产处协调，抓好车辆合理调配，抓车次、抓载量，杜绝了楞场堵楞现象发生。由于雪大飘雪造成运材道路无法通行，我经常组织人员在凌晨3点左右就开始推雪、修路，保证了运材车辆通行畅通无阻。201*年我们用了60天的时间在春节之前完成了运材生产任务。我们顺利完成木材生产任务是与主管局领导、主管处室的正确领导和我场干部职工的共同努力是分不开的，是脚踏实地一步一个脚印干出来的。
二、明确责任，积极组织，保证营林生产顺利完成一是造林工作。我场今年造林与补植面积55.6公顷，造林补植株数3万株。为了保证造林进度和质量，实行干部保小班、保质量，造林、培穴、割带各工序一包到底。签订包保合同，谁出现问题谁负责，确保造林的成活率和保存率。
二是中幼龄林抚育工作。201*年我场中幼龄林抚育面积213.9公顷，我场面临着职工少，任务重的难题。我场早安排、早布置，组建了外委民工和工人及家属组成的两个工队，为了保证清林质量，外业干部跟班作业，现场指导，经过全体干部职工的共同努力，历时两个月完成了中幼龄林抚育工作。
三、抓好安全，促进生产
201*年-201*年度实现了安全生产的目标，全年无轻重伤死亡事故，被局评为了安全生产先进单位。
我场主要针对安全生产中的薄弱环节，从抓基础工作入手，以消除违章作业和排查安全隐患为重点，提高广大干部和职工的责任意识和安全意识。采伐工、外委工全部进行岗前教育，提高技术操作水平、技能素质和自我保护能力，清楚安全生产规程，了解更多的安全自保常识，增强职工的安全意识。培训后进行了笔试答卷。考试合格者允许上岗作业，岗前教育合格率达100%。在生产作业现场，安全警示条幅、安全期悬挂齐全，创造了人人讲安全，天天讲安全，人人重视安全的氛围，时刻将安全生产放在各项工作的首位。
按照局文件精神，落实了领导责任制，做到了“谁主管，谁负责”。进行了指标分解、明确了任务，落实了责任。外业干部包工队，检尺员、量材员、山场员、工队长都是义务安全员，一旦工队有违章作业，包保干部、工队长都要接受处罚，这样促进干部参与安全管理的积极性，形成了大家齐抓共管、安全生产人人有责的局面。
实行了领导带班制度，贯彻了安全生产“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，严格执行生产期间周例会制度，查隐患、查违章，对违章行为下达整改通知，处理不安全隐患和违规行为2起，起到了一定的警示作用。
四、严抓细管，全面加强林政管理工作
一是加强林政管理的队伍建设。通过推荐、考核、考试等程序有两名新的护林员充实到营林组。
二是加强法律、法规、条例的学习。提高护林员业务水平和依法执法的能力。
三是加强烧柴管理。按照《XXX烧柴管理办法》规定，对烧柴超标准的进行了集中检查和突击检查，201*年处理烧柴超标案件95起，罚没金额1万余元。
四是进行林地清理工作。按照林地清理整治年活动的要求，逐个地块进行踏查，使用GPS对清理地块进行面积圈定，并用照相机照相存档备案。共踏查地块135块，新清理林地5.68公顷。
五是继续巩固封山禁牧成果。通过宣传吉林市封山禁牧的政策，通过近两年的集中治理，封山禁牧取得了一定的成绩，但个别老百姓仍存在侥幸心理，违规放牧，我们针对这种情况进行了集中治理，当场抓获违章放牧案件十余起，有效遏制了违法放牧的违规行为，有效保护了森林资源。
五、扎扎实实做好森林防火工作
森林防火是一项长期而艰巨的任务，按照局森林防火会议的指示精神，我场精心组织部署，狠抓落实，扎扎实实地做好森林防火的各项工作。
一是加强思想宣传教育，筑牢森林防火第一道防线。张贴省政府布告、散发宣传单；利用各村广播器材，定期广播宣传森林防火条例、防火知识；每家每户张贴《森林防火公约》；公路两侧，进山路口制作醒目的警示牌、悬挂横幅。
二是强化火源监督管理，严守森林防火第二道防线。实行了“十户联防”为主要形式的群防群护机制。严格执行用火请示制度，做好秸秆的集中烧除工作。防火岗哨定点看护，护林员包保巡护，做到了定点把手和巡回检查有机结合。山山有人管，路口有人守，有效地控制了森林火灾的发生。
三是建设灵活高效的扑救体系，完善了森林防火的第三道防线。制定了XXX林场《森林火灾事故应急处理预案》。进入森林防火期，对防火器材进行全面检修、调试。设备完好率达到100%。对风力灭火机操作人员进行了培训，特别是进入森林防火戒严期后，经常对各村屯进行森林防火检查，发现问题及时纠正。望台全天侯望，重点时期，死看死守，一旦发生火情能够及时发现，做到打早、打小、打了。
四是建立森林防火档案卡。为把森林防火工作搞细，把基本情况摸透，充分了解各区域基本情况，做到森林防火有的放矢。201*年秋季对各区域的坟头及疯、傻、痴、呆人员做了进一步调查，摸底并填表建档。
六、转变观念，科学引导，利用资源优势发展多种经营产业XXX林场的多种经营产业主要以种植业、养殖业、采集业为主。森林食品主要有山核桃、红松籽、山野菜等，山野菜年采集量约40000公斤左右，年产值6万余元；红松籽产量5000多公斤，实现产值10万余元，山核桃产量50000多公斤，实现产值8万余元；养蛙沟系业户17户，放养面积201*公顷，年产成年雌蛙12万只，年产值60万元；中药材产业我场以培育平贝、五味子为主，现有规模5公顷；养狍子一户，从刚开始的4头发展到现在12头；养猪一户，从原来的40头发展到现在200余头规模。种植业主要以种地为主，以前都是种植普通玉米以及黄豆为主，通过科普活动及林场引导，为提高产量，增加收入，因地制宜地种植甜玉米，据调查种植甜玉米每亩地可提高收入近千元。为了增加职工收入，鼓励职工在生产淡季外出打工，并积极提供信息，提供帮助。根据行政局的总体规划和部署，我场将进一步强化科学管理，充分利用国家小额贷款政策为职工做担保，合理开发利用林下资源，为职工做好技术和信息服务，确保林下经济的良好发展和林蛙产业的快速发展。
在过去的一年里，虽然取得了一定的成绩，但是也存在不足之处，工作上创新意识不够，方式方法单一，在接下来的生产周期中，我要发扬优点，克服不足，踏实工作，以安全生产为大前提，保质保量的完成各项生产工作。
以上述职，请领导和同事们批评指正。谢谢大家。
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