核桃协会工作总结

核桃协会工作总结

鄢家镇薄壳核桃工作总结

罗江鄢家镇薄壳核桃在201*年核桃价格下滑的趋势下，果断调整，利用先进的种植技术取得了一定的成果，带动了更多的人参与到核桃种植中来，依靠科学技术，相信科学技术，可以说是引领了一方技术的变革，在不断经营管理过程中，核桃基地也在不断探索新的发展模式，力求在做大做强自己的品牌的同时，造福一方百姓。现将201*年工作总结如下：

一、取得的成果

（一）利用远程教育，提高核桃会员技术水平

在县科协及鄢家镇党委政府的关心与支持下，薄壳核桃基地利用远程教育平台，采取“定期+不定期”的模式，组织核桃协会会员根据实际召开技术培训会，通过近20期的技术培训，极大地提高了种植户的技术水平，为科学种植、发展薄壳经济夯实了基础。（二）核桃规模得到发展壮大

现在核桃会员已经发展到20户。采取“核桃+基地+农户”的模式，不断提高核桃服务水平，目前鄢家薄壳种植核桃入会非货币资金310万元，年产销量5吨。二、对未来的展望

鄢家薄壳核桃计划引导建立核桃产业片，在标准化运作的同时，也在不断寻求创新，连片发展片区正式运营后将全部实现企业化管理，并且突破单一的发展模式，实现企业纵向发展，统一包装，统一营销，这样既能实现产业带富也能解决农村剩余劳动力，为罗江县核桃产业发展贡献自己的一份力量。

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分会会长秘书长职责、义务和权利

分会长会长和秘书长决定了分会的命运。分会会长和秘书长是分会最重要的领导。要领导好别人，首先要学会被上级的领导。要做好上级，首先要学会做下级。

因此，分会会长和秘书长必须首先要有组织纪律观念，对上首先要不折不扣服从总会的领导，对下必须要在心里要把会员放重要地位，不辞辛劳为会员服务。

任何人不可能十全十美。但是作为协会的领导，必须要做到尽心、尽力、尽责！

一、分会会长必须具备的准则和条件：

（一）品德正、守法记、有正义、企业强。有较强的经济实力和组织指挥能力；

（二）行为端、理念新、遵守会规有威信，守信守时、热心协会工作。（三）乐于奉献有能担当，不推卸责任、不上交矛盾；（四）大公无私，不利用职权背弃协会的利益为自己谋私利；

（五）在本分会内有较大影响力。不怕恶势力，有抵制歪风邪气的胆识和能力；

（六）本分会会长不得担任其他团体的法定代表人；

（七）无贯赌、吸毒、贩毒、非法接触毒品、关押、劳教等任何违法犯罪活动的前科，无刑事处罚史及任何不良记录。

二、分会会长职责义务和权利（一）分会会长职责和义务：1、为协会筹集必要的运作资金；2、代表本分会签署重要文件；3、为协会承担有关法律责任；

4、依法维护分会的合法权益，扩大分会和会员企业的社会影响力；5、检查会员代表大会、理事会决议的落实情况，检查、监督整个协会及各企业的工作情况，听取汇报和建议，并作出指导性意见。

6、关心、爱护会员，合理协调、调解本会会员与业务合作单位之间的矛盾，全力保护本会会员的合法权益。

7、督促秘书长工作情况，监管分会资金使用情况，做年度财务报告。8、及时向总会汇报请示重要工作，快节奏高效率地完成总会交办的任务。（二）分会会长的权利：

1、分会会长有权提名分会秘书长、副会长、副秘书长人选的任免；2、分会会长有权监管、检查分会的经济、业务活动情况；3、分会会长有审批分会秘书长资金的调用和经济活动的权利。一、分会会长必须具备的准则和条件：

三、分会秘书长必须具备的准则和条件：

（一）分会秘书长的个人形象代表着协会的整体形象。“秘书长”不是个人职务而是一个“执行机构”，是一个部门。秘书长必须服从会长的领导，有较强的组织指挥能力，能高效的主持分会的日常工作；（二）有较强的沟通、对话能力，品德正、行为端、守信守时，身教重于言教，带头执行各项规章制度；

（三）有较强的组织指挥能力。能按时有效地完成总会交办的各项任务；（四）能写、会讲、会干、理念新、精通业务，会撰写有关文件或总结报告公函；

（五）遵纪守法有正义，不畏强权不怕恶势力，敢于承担责任，有抵制歪风邪气的胆识和能力；

（六）肯奉献大量的时间和精力。大公无私，不利用职权为谋私利；（七）能组织主持会议，开成功的会。每一次会议必须解决一、两个问题；（八）能正确有效处理好投诉和纠纷案、接待新闻媒体采访及重要来访；（九）能及时有效的受理投诉和处理纠纷案；

（十）无贯赌、非法接触毒品、关押、劳教等任何违法犯罪活动的前科及任何不良记录。

四、秘书长职责义务和权利。（一）秘书长职责和义务：

1、秘书长是会员代表大会、常务理事会决议的执行机构。主持协会日常工作，合理运用财务资金；

2、召集和主持常务理事会和会员（会员代表）大会；

3、能向新闻媒体、会员企业、社会各界及消费者解答质量技术和洗衣企业的管理问题；

4、依法维护协会的社会地位，扩大协会的社会影响力；5、起草协会章程及各项规程制度、；6、起草协会文件及对外公函、等文件；7、做年度工作报告；

8、组织、实施年度工作计划；9、协调各分会、办事机构开展工作；10、代表本会签署重要文件；

11、向上级主管单位及有关政府部门汇报、请示工作。12、代表协会合法利益与政府对话；

13、检查、监督整个协会及各企业的工作情况，听取汇报和建议，并作出指导性意见。

14、关心、爱护会员，合理协调、调解本会会员与业务合作单位之间的矛盾，全力保护本会会员的合法权益。

五、分会秘书长权利：

（一）分会秘书长有任命办事机构、代表机构、实体机构人员的聘用权力；（二）分会秘书长有主持分会日常工作，发起组织考察、交流等活动的权力；（三）分会秘书长有调用分会资金的权力，调用500元以上须经会长批准；（四）分会聘用的专职秘书长，有享受经济补贴待遇的权利。

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