无锡力华科技有限公司ERP项目总结报告V1
天思ERP系统项目验收报告
（无锡力华科技有限公司）
编制：葛琰陆绪清审核：许津版本：1.0
天思软件集团
二一二年六月
项目验收报告
1、项目回顾
1.1、实施周期及经历的主要阶段
无锡力华科技有限公司（以下简称无锡力华）天思ERP系统实施项目从201*年04月启动至
今历时将近2个月的时间，在双方人员的共同努力下，无锡力华携手天思ERP系统实施项目已经取得圆满成功。在此期间特别感谢无锡力华领导的大力支持，感谢领导对于此项目实施的有力配合。
在无锡力华科技有限公司与珠海天思软件集团公司双方领导的大力支持和关心下,天思公司咨询实施顾问和无锡力华公司成员辛勤努力，先后完成了项目启动会、业务调研、切换方案、系统培训、系统模拟测试、系统分段上线、系统优化、补丁包升级等阶段性项目任务，各阶段工作基本按计划完成。
对补丁包升级，珠海天思软件集团公司研发部门付出了很多地努力，为了系统更加易于使用，满足贵司的业务要求，对原有系统做出很大改动，且在实施的过程中，不断的完善，以达到最佳的业务实践。同时，贵公司的项目主管沈路先生对整体的业务流程也给出了很多建议，并用真实的数据和表格进行了阐述,并对开发后的程序进行严谨、细心的测试。
系统应用模块
1、系统上线成功应用的通用模块
通过双方项目组2个多月的共同努力，目前无锡力华科技有限公司各相关业务部门已开始全面应用天思T8普及版系统的基础资料、物料清单、材料需求分析、采购管理、生产管理、库存管理、销售管理、审核流程、等子系统来完成日常管理工作。
2、系统上线成功应用的定制模块
为了满足贵司的销售和生产管理的需求，特为无锡力华科技有限公司定制了：销售管理、材料需求分析管理等功能进行了改造.
2、项目总体评价
2.1、项目已达到预期目标
项目验收小组一致认为，系统运行稳定，计算数据准确、信息共享/信息传递及时，实现了最初确定的实施目标：
1)建立了基础资料及物料清单子系统，必要资料可供各相关部门共
享。
2)建立了销售系统，在系统上实现按计划销售出库管理，生产、采购
第2页共4页项目验收报告
部门及公司领导可以共享销售信息。确保产品的库存满足客户订单的要求，完善销售出库流程。
3)建立了库存系统，实现的货品按批号先进先出的出库规则。4)建立了采购系统，在系统上实现采购管理基本业务，生产、销售部
门及公司领导可以共享采购信息。
5)建立了生产系统，在系统上实现生产订单管理，生产计划的安排已
经全面在系统中执行。
6)利用先进的数据库管理手段，提供了报表管理和查询功能。7)通过对流程的规范，优化了公司的管理，系统能够提供准确的数据，
供管理人员进行分析和调整业务流程。
8)成功上线了开发模块生产计划管理、条码管理、销售信用管制，
使软件功能更加符合公司个性需求，得到最佳业务体验。9)实现了销售、生产、采购、库存及财务基本业务信息化和集成化。…………
同时，项目验收小组一致认为，无锡力华科技有限公司ERP系统的实施是卓有成效的。
双方项目组把对软件系统的理解与对企业管理的深刻认识有机的结合起来，并应用到整个实施过程中。通过规范基础管理、统一物料名称和编码、优化部分业务流程、编制全面的系统应用准则和规程，在系统全面应用的基础上有效的促进了企业管理的规范，并将对企业综合管理水平进一步提高产生积极而深远的影响。
2.2、项目成功的原因
实施项目的成功得益于以下几个方面：
1)天思ERP系统是成熟软件，适用于制造行业；
2)无锡力华领导对项目的重视及对项目组工作的大力支持以及对软件研发的理解；
3)无锡力华科技有限公司各业务部门对项目组工作的积极配合；4)天思二次开发部门的大力支持和配合；5)天思公司具有专业水准的顾问队伍。
第3页共4页项目验收报告
3、项目结论
综合以上各方面因素，项目小组认为无锡力华科技电子有限公司天思ERP系统实施达到了预期效果，符合无锡力华科技有限公司提出的管理业务信息化、集成化、适用性的基本需求，同意接受该软件系统投入正常运行，至此该项目的实施工作基本结束，同意对该项目确认。
此次在无锡力华科技有限公司进行的天思ERP系统的实施是成功的，在项目实施即将结束之时，对实施项目进行总结是对双方实施项目组工作成果的肯定。项目总结并不表示双方合作的结束，而是标志着双方合作新阶段的开始。实施项目总结后，天思公司将一如既往地为无锡力华科技有限公司提供技术支持服务。按照合同规定，系统启用后进入运行维护阶段。天思公司的实施人员和技术人员将继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作，为无锡力华科技有限公司的持续经营提供更好的信息化支撑。
验收签字
无锡力华科技有限公司代表珠海天思软件技术有限公司代表
________________________________________________________
公司签章公司签章
201*年06月29日201*年06月29日
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扩展阅读：无锡顶一电机有限公司ERP项目总结报告V1
天思ERP系统项目验收报告
（无锡顶一电机有限公司）
编制：葛琰陆绪清审核：许津版本：1.0
天思软件集团
二一二年七月
项目验收报告
1、项目回顾
1.1、实施周期及经历的主要阶段
无锡顶一电机有限公司（以下简称顶一电机）天思ERP系统实施项目从201*年02月启动至
今历时将近5个月的时间，在双方人员的共同努力下，顶一电机携手天思ERP系统实施项目已经取得圆满成功。在此期间特别感谢顶一电机领导的大力支持，感谢领导对于此项目实施的有力配合。
在无锡顶一电机有限公司与无锡维恩佳德信息科技有限公司双方领导的大力支持和关心下,无锡天思公司咨询实施顾问和无锡顶一电机公司成员辛勤努力，先后完成了项目启动会、业务调研、切换方案、系统培训、系统模拟测试、系统分段上线、系统优化、补丁包升级等阶段性项目任务，各阶段工作基本按计划完成。
对补丁包升级，珠海天思软件集团公司研发部门付出了很多地努力，为了系统更加易于使用，满足贵司的业务要求，对原有系统做出很大改动，且在实施的过程中，不断的完善，以达到最佳的业务实践。同时，贵公司的项目主管沈路先生对整体的业务流程也给出了很多建议，并用真实的数据和表格进行了阐述,并对开发后的程序进行严谨、细心的测试。
系统应用模块
1、系统上线成功应用的模块
通过双方项目组5个多月的共同努力，目前无锡顶一电机有限公司各相关业务部门已开始全面应用天思T8普及版系统的基础资料、物料清单、材料需求分析、采购管理、库存管理、销售管理、财务管理、审核流程、托工生产等子系统来完成日常管理工作。
2、项目总体评价
2.1、项目已达到预期目标
项目验收小组一致认为，系统运行稳定，计算数据准确、信息共享/信息传递及时，实现了最初确定的实施目标：
1)建立了基础资料及物料清单子系统，必要资料可供各相关部门共
享。
2)建立了销售系统，在系统上实现按计划销售出库管理，生产、采购
部门及公司领导可以共享销售信息。确保产品的库存满足客户订单的要求，完善销售出库流程。
第2页共4页项目验收报告
3)建立了库存系统，实现的货品出入库规则，库存更合理有序。4)建立了采购系统，在系统上实现采购管理基本业务，生产、销售部
门及公司领导可以共享采购信息。
5)建立了委外加工系统，在系统上实现了委外加工物资管理和委外加
工费用管理。
6)建立了财务管理系统，使财务的发票、收付款、出纳、会计凭证跟
业务有机的结合起来，避免重复劳动和减少出错可能。
7)建立了内部信息通过软件流转的机制，上一环节会通过消息触发的
形式自动通知下一环节，实现事找人，而不是人找事，提高效率。8)利用先进的数据库管理手段，提供了报表管理和查询功能。9)通过对流程的规范，优化了公司的管理，系统能够提供准确的数据，
供管理人员进行分析和调整业务流程。
10)实现了销售、生产、采购、库存及财务基本业务信息化和集成化。…………
同时，项目验收小组一致认为，无锡顶一电机有限公司ERP系统的实施是卓有成效的。双方项目组把对软件系统的理解与对企业管理的深刻认识有机的结合起来，并应用到整个实
施过程中。通过规范基础管理、统一物料名称和编码、优化部分业务流程、编制全面的系统应用准则和规程，在系统全面应用的基础上有效的促进了企业管理的规范，并将对企业综合管理水平进一步提高产生积极而深远的影响。
2.2、项目成功的原因
实施项目的成功得益于以下几个方面：
1)天思ERP系统是成熟软件，适用于制造行业；
2)顶一领导对项目的重视及对项目组工作的大力支持以及对软件研发的理解；
3)无锡顶一电机有限公司各业务部门对项目组工作的积极配合；4)天思集团技术部门的大力支持和配合；5)无锡天思公司具有专业水准的顾问队伍。
第3页共4页项目验收报告
3、项目结论
综合以上各方面因素，项目小组认为无锡顶一电机有限公司天思ERP系统实施达到了预期效果，符合无锡顶一电机有限公司提出的管理业务信息化、集成化、适用性的基本需求，同意接受该软件系统投入正常运行，至此该项目的实施工作基本结束，同意对该项目确认。
此次在无锡顶一电机有限公司进行的天思ERP系统的实施是成功的，在项目实施即将结束之时，对实施项目进行总结是对双方实施项目组工作成果的肯定。项目总结并不表示双方合作的结束，而是标志着双方合作新阶段的开始。实施项目总结后，无锡天思公司将一如既往地为无锡顶一电机有限公司提供技术支持服务。按照合同规定，系统启用后进入运行维护阶段。无锡天思公司的实施人员和技术人员将继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作，为无锡顶一电机有限公司的持续经营提供更好的信息化支撑。
验收签字
无锡顶一电机有限公司代表无锡市维恩佳德信息科技有限公司代表
________________________________________________________
公司签章公司签章
201*年06月29日201*年06月29日
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