烟草干部 培训心得体会

烟草干部 培训心得体会

烟草科级干部第三期理论学习培训小结体会

为全面贯彻中组部国家局党组关于加强基础领导干部培训的

指导意见，增强领导干部党性修养、政治明锐性，提高理论知识水平、工作能力和转变工作作风，根据青海省烟草专卖局和河南省烟草专卖局党组的安排，201*年5月我参加第三期科级干部培训，这次参加烟草中层领导干部培训班，通过参加此次学习培训，可以说是我参加的所有理论培训班准备最充分、学习内容最充实、学习纪律最严格。这次集训我认为有以下几个突出的特点：

一是时机选得准。随着烟草行业改革发展的不断深入，一些

深层次的矛盾和问题必将显现出来，烟草行业的发展面临着新的机遇与挑战，十二五开始也正是烟草行业各项工作抓落实、见成效、出成果的重要阶段，在这个时候，利用近20天的时间，静下心来，全面学习行业的相关发展前景、延安精神、业务理论只是的系统培训学习，理解把握党建理论，系统工作经验，深入研究思考问题，对于进一步坚定政治信念，统一思想认识，提高工作能力，特别是领导干部的谋划和组织能力，具有非常重要的现

时意义，因此感到这次组织的学培训很及时，很有现实教育意义。

二是内容丰富。对这次培训内容，看到这么多读书材料，心里直打怵，这么多内容能学得了吗？但是，听了河南烟草专卖局领导作的培训动员报告后，从中真切感受到了xxxx专卖局党组和河南烟草专卖局党组党领导注重加强干部队伍建设的良苦用心和殷切希望。阅读书目和参考资料都是经过精心挑选的，辅导报告都经过精心思考和准备，涉及面广、针对性强，即有三个代表重要思想、加强党和企业建设、领导方法等内容，更有结合实际的烟草变革、发展和建设等内容，即有政治理论素养内容，又有改进领导作风，提高领导能力的内容，特别是辅导报告，邀请相关行业专家授课，准备充分，知识量大，站立点高，角度选得准，贴近烟草行业实际，说理透彻，即是辅导，又是集体讨论，

即是一次理论学习，更是一场思想境界改造，我感到将受益终身。

三是组织严密，这次学习，表面上看仅有16天时间，但从要求所学内容看，确实感到学习很紧张，如果没有严密的组织和严格的纪律，要完成学习任务，确保学习效果是不可能的。从组织上看，制定的《日程安排》和《班委会管理制度》，很具体，学习安排得也很紧凑，辅导、自学、讨论、歌咏比赛，拓展训练穿插进行，形式多样。从纪律上看，要求比较严格，省州局领导长自始自终和大家吃住在一起，跟班学习。真正把时间用在了学习上。总的看，这次学习，我的收获比较大，充分认识到只有用理论武装头脑，才能不断提高自身的政治素质和理念素养，才能真正干好本职工作。领导干部要通过学习政治理论，不断提高自身的政治素质和理论素养。只有理论上的清醒，才能保证政治上的坚定，只有政治上的坚定，才能确保自身的工作不会偏离方向。下面我汇报一下自己在这次学习中体会比较深的几点认识。

一、必须用“立法宗旨”重要思想武装领导干部头脑。通过学习，我感到“立法宗旨”重要思想顺应烟草发展和改革要求，因此“立法宗旨”重要思想即烟草行业建设的根本方针，也是我们成长进步、干事创业的根本遵循，做为一名党员领导干部，用“立法宗旨”重要思想武装头脑、指导工作，是责任所系、任务所需。

二、必须用姜成康积极推进中国特色烟草变革战略思想指导烟草工作开展。姜局长烟草和行业建设思想，是“立法宗旨”重要思想的精髓，与烟草行业建设最紧密，指导最直接。通过学习，我感到，用姜局长积极推进中国特色烟草变革战略思想指导烟草工作建设，主要应把握好以下两点：（一）是转变观念是烟草变革的先导，推进中国特色烟草变革，是我行业发展的一场深刻革命，涉及行业建设的各个领域和各个方面，将对我国烟草现代建设产生重大而深远的影响。完成这一历史任务，首先要统一思想，转变观念，思想观念不更新，任何变革都不可能取得成功。我们要坚持用姜局长行业烟草建设思想统揽各项建设，坚持与时俱进，人才为本意识，把思想统一到国家局的部署上，并在工作中积极探索“卷烟上水平”的特点规律，用以指导县级局的全面建设。（二）是培养人才。人才是发展之本，也是推进中国特色烟草变革的关键。培养和造就大批高素质新型烟草人才，是摆在我们面前一项紧迫的战略任务，我们要认真贯彻国家局关于实施人才战略工作的规划，抓紧人才队伍建设，同时，建议加紧做好培养选拔优秀年轻干部的工作，建立健全吸引和保留人才的机制，营造一个有利于人才成长和施展才干的良好环境，为推进烟草企业建设提供强有力的智力支持和人才保证。

三、必须树立终身学习的观念，不断提高自身素质。无论是

老一辈无产阶级革命家，还是江主席、胡总书记都十分强调学习的重要性，要牢固树立终身学习、不断学习的观念，始终保持一种如饥似渴的精神，本领恐慌的压力，真学实钻的动力，不断提高学习能力。同时，一定要注重在学习中思考，在思考中学习，特别要学会辩证思考，注重运用马克思主义立场、观点、方法分析和认识问题，要学会量化思考，善于对问题做出定性和定量分析，不能靠感觉、靠拍脑袋作结论，提建议，要重换位思考，要经常站在职工的角度想事情，才能做到高标准与实事求是相统一，全面建设整体提高烟草的发展实力，推进县级局烟草各项工作的全面发展，为海南烟草的整体推进全面发展奉献自己绵薄之力。

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烟草系统干部培训心得体会

按照**中烟和烟草公司的安排和部署，本人在烟草职工教育培训

中心经历了一个月的专业理论知识培训，系统地学习了《领导能力与领导艺术》、《经济法》、《工业企业管理》、《职务犯罪及预防》、《公文写作与公文处理》、《商务礼仪》、生产流程管理、财务管理等10余门课程。虽然加入这个培训团体时间较短，但感触颇深，受益匪浅，通过学习，我深刻理解了**中烟跨越式大发展理念的精髓。“150、300”目标和“11910”工程的提出，进一步夯实了各项基础，完善了管理体系，提升了服务水平和管理水平，也让**中烟科学管理收到了“外化于形、内化于心、固化于制、行成于效”的突出效果，为企业决胜市场打下坚实的基础。

本人在**烟厂分管生产、技术、质量及设备等工作，“如何增强员工的认同感和归属感，提高员工的大局意识、危机意识、责任意识、创新意识和质量意识，努力实现‘员工队伍专业化’”成为我工作中的首要问题。结合本次培训，我认为在今后的工作中，必须紧紧抓住产品质量、工艺技术这条主线，始终把“加大产品研发力度，抓安全生产管理，保产品质量，保设备稳定运行，提倡节能减排、挖潜降耗、创新管理”作为开展工作的主导思想，做到制度管理抓“实”，产品管理抓“高”，质量管理抓“细”，人员管理抓“全”，安全管理抓“严”，科学管理抓“新”，积极探索灵活多样的工作方法，为员工搭建实现个人价值的平台，创新终端服务，力求使员工队伍素质迈上一个全新的高度。

一、干部队伍建设方面

（一）班子队伍建设。作为烟厂经营层班子成员，本人深知自己肩上的重任，在工作中努力做好表率。一是在处理工作关系上，注意摆正自己的位置，自觉维护集体利益和集体荣誉，力求做到公正办事、公平处事，敢于讲真话讲实话，敢于承担责任，做到不闹无原则的纠纷；二是坚持民主集中制原则，重视班子民主生活会，认真开展批评与自我批评。工作中，按照“集体领导、民主集中、个人酝酿、会议决定”的要求，坚持大事商量、小事通气。同时，善于集中广大职工的智慧形成科学决策，支持公司职工员工大会、工会的工作，对于重大问题多请示，常汇报，执行会议作出的决定，把自己分管的工作进行通报，做到在位不越位，分工不分家，做到胸怀大局，作风民主。同时，进一步加强自身主观世界的改造，增强了廉洁从政意识，以“严格、规范、廉洁、诚信、创新”为己律，努力锤炼和提高班子成员拒腐防变的能力。

（二）干部队伍建设。严格考核干部的政治素质、管理素质和工作业绩，从政治表现、工作能力、员工评价和生产指标等方面对干部进行监督和检查，开展全面综合的考察。要求干部树立服务于员工的管理理念，站位高，有政治敏锐性。

我们从管理人员抓起，逐步提升各级管理人员的政治素质、管理素质和工作业绩，打造一支高素质、高觉悟、高水准的服务型管理团队；营造“和谐向上、健康文明”的文化气息，打造一支“敢于担当、勇于拼搏、乐于奉献”的干部队伍，为全年生产经营任务的顺利完成

提供有力的保障。

二、员工队伍建设方面

（一）全面落实“四定”薪酬方案，打造适合公司发展的一套激励机制，为员工提供更为广阔的发展平台，真正体现按劳分配、任人唯贤的原则，努力实现人适其位、人尽其用、能者上庸者下，为员工今后的发展作出更为长远的规划。

（二）加强企业文化建设，营造“和谐向上、健康文明”的员工文化气息，力求塑造一支凝聚实干、朝气蓬勃、敢打硬仗的员工队伍。

（三）切实加强员工思想政治工作，坚持员工恳谈会机制，为员工解决生产及生活中遇到的疑惑和困难，鼓励员工从源头上参与公司的各项管理。利用宣传栏、内部网络、电子显示屏等媒介运行方式，不断提升舆论导向能力，潜移默化地提高全员素质，用和谐促生产、促发展。

（四）加强员工培训力度，遵循“培养一批、使用一批、储备一批”的原则，坚持培训考核到位、合格上岗、逐批进行的方式，在调整培训形式上下功夫，开辟多条培训通道。

（七）加强班组建设，发挥班组在生产、技术、品质、安全和文体活动方面的专长，将培养员工学习能力、建立学习型员工队伍的目标运用到实际工作中。

三、生产过程管控方面

（一）在生产管理工作中，将针对部分生产线不均衡的情况，从

人员上合理分配，从生产上妥善安排，做好生产的组织和协调工作，优化生产模式，提升执行能力，实施柔性加工，优质高效地完成公司下达的生产任务。

（二）在质量管理工作中，将从标准化和规范化的角度出发，严格履行质量管理职责，优化工艺参数，用人防与技防建立双重屏障，杜绝不良品，严控VOC指标、部分溶剂指标及荧光物质，践行质量方针，实现质量目标。

（三）在成本管理工作中，不断加大和强化新产品开发力度，不断改进、调整生产工艺，降低成本，提高效率。在总结201*年提效降耗工作经验的基础上，认真借鉴和吸引同行业先进企业的管理经验和方法，发现自身存在的不足，找出关键点加以攻关，将降低原辅材料消耗作为今年的首要攻关课题，在合理的基础上提高机效、控制消耗指标，使对标工作在车间顺利进行，逐步实现成本管理精算化。

（四）在现场管理工作中，我们将强化管理，突出特色，以精细管理为手段，依托6S管理方法，实现生产现场整洁有序、管理现场规范高效、保障现场环保周到。

四、法律法规方面

通过学习，熟悉了烟草法律法规，为依法依规生产经营奠定了理论基础。现代社会是法治社会，这就要求我们在企业生产经营中更应当规范我们的行为。打铁需要自身硬，作为一名烟草企业职工，在工作中更应该认识到烟草理论的重要性，只有掌握好法律法规，我们才能在工作中做到实事求是，有法可依，息事宁人。在学习期间，我积极与同学、老师交流学习心得，遇到疑难问题虚心向领导请教。通过

学习，再联系实践让我更加明白了我们肩上的使命感和责任感。干一行就要爱一行，只有用理论武装自己的头脑，并运用到实践中，才能更好地在岗位上发挥作用。

通过学习，及时找出自身存在的不足和确定今后努力的方向，目前主要问题是：距离**中烟干部工作高标准要求还有差距，有待于在今后的工作中提高，以高质量地去完成各项工作；在做好各项生产工作中，应当树立超前意识，要有开拓创新的工作精神，努力使各项工作有新的起色。另外还需加强业务理论知识的学习，提高个人素质，提高自己的工作能力。总之，在今后工作中我将围绕**中烟的整体工作思路，认真发扬求真务实的精神，不断研究工作中出现的新情况、新特点、新问题，围绕机关工作的规范化、制度化，刻苦学习，创造性地开展工作，不断改进工作方法，提高工作效率，以保持共产党员先进性教育为契机，进一步加强政治理论学习，提高政治素质。发扬与时俱进，开拓创新，团结协作的精神，努力把本职岗位工作做“实”，做“细”。

总之，一个月的时间不长，体会很深，收获很大。在今后的工作中，我深知要努力的还很多，我一定会加强学习，切实增强政治意识、责任意识、大局意识，振奋精神、齐心协力，为推进“卷烟上水平”、实现**中烟异军明日腾飞作出积极的贡献！

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