关于下发年终总结及年度工作计划的标准格式的(1)
关于下发年终总结及年度工作计划的标准格式的
通知
兰天【201*】通字第号
各部门:
201*年即将结束,为了更好地指导今后的工作,总结经验,归纳教训,为了尽快地提升服务质量,提高服务水平,做好年终总结及次年计划是一项极其重要又极其有力的工作。现将年终工作总结及次年工作计划基本格式下发,望各部门认真按照格式进行编写,并按照公司规定于201*年12月15-25日,将年终总结及次年工作计划上报公司综合办公室。
特此通知。
北京兰天华宇物业管理有限公司
二一一年十二月十日
附件
《年终总结标准格式及要求》《201*年工作计划标准格式及要求》
主题词:年终总结年度工作计划标准格式拟稿:魏晓旭校对:赵辉打印4份。每部门各一份,综合办公室存档1份。《年终总结标准格式》
201*年度工作总结
北京兰天华宇物业管理有限公司XXX部一、概述
简述一年的工作经历
要求:简明扼要,提纲挈领,不拖泥带水,文过饰非。二、201*年度工作取得的成绩及经验
要求:实事求是,抓住重点,不脱离实际,不夸大其辞。可以写一些重点案例,及工作人员的突出表现。由工作数据体现工作实际,数据要真实可靠,严禁编造杜撰。三、201*年度工作的难点及解决方案
要求:将实际存在的工作难点一一列明,并将按照实际情况实施的解决方案说明,总结出处理此类情况的经验,提供日后参考。四、201*年度工作的缺点或不足
要求:将201*年度工作中的失误及错误列明,并说明原因,提出解决方案,总结出以后处理此类事件的工作方法。严禁避重就轻,事件要真实,认识要深刻,方法要实用,方式要合法。五、对201*年工作的展望
要求:结合201*年工作计划内容,提出201*年工作目标及工作方向,切忌好高骛远、眼高手低。《201*年工作计划标准格式》一、概述
简单汇报201*年的工作成果二、总述
对201*年工作拟实现目标进行描述,要有数字、有依据。三、阐述工作目标及实施原因、实施方案
四、分月列明每月工作计划、工作目标、利润或收费方向五、工作计划横表
应包括工作实施时间、实施目标、责任人等六、提出工作目标实现的保障措施七、工作的难点及重点八、工作展望
扩展阅读:关于本年度工作总结下一年度工作计划的通知
世纪机电工程(大连)有限公司世纪机电发[201*]15号关于认真做好201*年工作总结及201*年度
工作计划的通知做好年终总结工作是我们不断提高工作水平、改进工作方法的客观需要,也是公司考评员工以及员工进行职业规划的重要步骤。因此,在新的一年来临之际,现要求各部门员工认真总结过去一年的工作,提出201*年的工作思路和建议。具体事宜通知如下:一、适用范围:公司全体员工二、要求1、内容:
(1)列举201*年度主要工作内容;
(2)在全面回顾年度工作的基础上,认真梳理总结本人在各方面学到了什么,感悟到什么,掌握了哪些技能以及取得的成绩和经验;
(3)查找分析工作中存在的问题和不足,找准影响和制约个人发展的瓶颈问题和需要解决的突出矛盾,认真剖析存在问题的主客观原因及改进措施;(4)对201*年度的工作做出科学、合理的安排;
(5)对201*年度工作计划实行量化标准,并制定完成任务指标。2、字数:各部门人员工作总结及工作计划字数不少于1000字(含标点符号);
3、格式;要求统一使用WORD文档编辑;标题为“201*年度工作总结及201*年度工作计划”;落款需注明所在部门名称和日期,并手签总结人姓名。
三、送交流程
各部门负责人总结材料于201*年12月28日直接送行政人事部。其他人员的总结材料先报直接上级,由直接上级撰写评语后于201*年12月28日以前送交行政人事部汇总。行政人事部整理好后送交董事长。四、送交形式
电子版与纸质版同时送交。特此通知。
世纪机电工程(大连)有限公司
二O一三年十二月六日
文件主送:全体员工
文件抄送:董事长、总经理助理、常务副总、于副总文件备案:行政人事部
世纪机电工程(大连)有限公司二O一三年十二月六日
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