烟草“工作作风”整顿整改措施

烟草“工作作风”整顿整改措施

“工作作风”整顿活动整改措施

按照县局统一的部署要求，本次整顿活动以严肃工作作风纪律，转变工作方式，强化行业竞争力为目标，紧密联系县局广大干部职工的思想实际，着力破除影响职工发展的思想观念，切实转变作风，凝心聚力，强化执行，努力实现思想观念上的新飞跃、工作作风上的新转变、工作实践上的新突破，当好新时期的烟草专卖稽查人。现阶段活动进入整改阶段，根据上阶段查摆出的具体问题，我队经过认真梳理，深入反思，决心从以下几点着手整改，具体整改措施如下：

一、针对专业知识不足的问题，加强理论学习运用。一是制定个人学习目标，激发职工学习热情。制定完善的个人学习计划，明确学习目标，积极把理论与实践结合起来，把所学理论转化为自我开展工作的能量源泉，以理论武装为先导，通过不断学习，促进工作更加合理有效的开展。

二是丰富学习活动载体，开展多样学习活动。创新开展各类学习活动，借助网络、书籍、报纸等有效学习工具，及时对行业新知识进行学习；同时了解先进单位的工作经验和做法，积极改进自身不足。

三是定期回顾学习成果，提升学习活动效果。通过个人

写心得、领导定期讲、职工互相问的方式，对近期开展的学习活动进行整体“回头看”，扎实开展学习活动的回顾工作，提升学习活动的效果。

二、针对工作积极性差的问题，高标准做好本职工作。在自我工作落实上要主动谋事、大胆管事、扎实做事。在职工之间协调服务上要多沟通、少依赖，多联系、少等待，发挥团队整体战斗力，一丝不苟地做好各项服务工作。在文字材料上要操好心、把好关、尽好责。同时，要进一步严明工作纪律、强化工作责任，进一步提高队员的工作责任心。

三、针对自律不够严格的问题，从根本上自我杜绝。一是在工作中，踏踏实实。要下决心从小节抓起，严以律己，踏踏实实干事，老老实实工作，更好地做好本职工作。

二是在生活中，防微杜渐。要守得住清贫，管得住小节，堵得住人情，经得起考验，清清白白做人，防微杜渐，克服一切不良现象。

四、针对工作效率不高的问题，下决心提高工作效率。一要树立勤奋进取的事业心。无论在什么情况下，都要以事业为重，以工作为先，爱岗敬业，踏实苦干，兢兢业业做好本职工作。

二要树立精益求精的责任感。把握工作全局，强化自我岗位责任，以高标准的工作要求，尽职尽责地完成领导交办

的各项任务。

三要树立埋头苦干的务实精神。不管在什么时候，都要以干好工作为己任，多干实干，多做少说，没做不说，以实实在在的付出，求得实实在在的实效。

四要树立谦虚谨慎的服务意识。办事做到脑勤、手勤、腿勤、口勤，善于协调，讲究配合，多动脑筋，多想办法，尽最大的努力搞好各方面的工作，以实际行动体现专卖稽查人的先进性。

扩展阅读：福山专卖管理工作作风和纪律整顿活动的实施方案1

福山专卖管理学习教育培训工作作风纪律整顿实施方案

为进一步贯彻落实王军局长在201*年全市烟草系统工作会议上讲话精神，进一步解放思想，开拓前进，全面加强专卖队伍建设，积极发挥专卖管理部门在全面推进“卷烟上水平”中保驾护航作用，确保实现首季“开门红”。经支部研究决定，从201*年2月中旬开始，在专卖管理部门开展学习教育培训及工作作风纪律整顿活动。具体实施方案如下。

一、统一思想提高认识深入领会活动的重要意义今年是全面实施“十二五”规划的第一年，王军局长在全市系统工作会议上明确提出实施“卷烟上水平”规划，必须要有“实”的作风，要切实转变工作作风、严肃工作纪律，强化执行力和执行能力。近几年，虽然福山局（部）整体发展一年一个台阶，主要经营指标每年都在增长，但是困扰发展的一些制约因素仍然存在，表现在专卖个别干部职工思想解放不到位，工作标准不高，工作作风不实，工作纪律不紧，执行能力不强，这些问题的存在影响了专卖部门整体形象，与局（部）党支部要求格格不入，与市局（公司）党委要求存在明显差距，认真开展工作作风纪律整顿活动，着重解决部分干部职工中“守”“满”“难”“浮”“懒”“散”思想作风方面的问题，全面提升广大干部职工的凝聚力、向心力、战斗力。这符合当前形势下福山烟草发展实际，是建设“严格规范、富

有效率、充满活力”福山烟草的关键和根本，是完成“卷烟上水平”主要任务的重要途径和有力抓手。

二、着眼解决问题明确工作作风纪律整顿活动的目标任务

（一）着力解决意识僵化、行动保守、观望拖沓、贻误战机等问题，牢固树立与时俱进、超前谋划、注重效率、敢为人先的创新精神，实现“思想再解放”的目标。

（二）着力解决小进则满、小富即安、得过且过、甘于平庸等问题，牢固树立奋发有为、锲而不舍、追求卓越、勇创一流的争先意识，实现“业绩再突出”的目标。

（三）着力解决心态浮躁、作风飘浮、浅尝辄止、推诿扯皮等问题，大力弘扬脚踏实地、埋头苦干、潜心做事、低调做人的务实精神，实现“工作再务实”的目标。

（四）着力解决纪律不严、精神不振、怨天尤人、知难而退等问题，努力塑造注重自律、自强不息、勇担责任、甘于奉献的精神风貌，实现“精神再振奋”的目标。

（五）着力解决解决执行力和执行能力不强，不团结，不和谐，相互拆台，有令不行，有禁不止等问题，努力建设团结和谐，有凝聚力、战斗力、向心力的专卖队伍，实现“团队再完美”的目标。

三、结合实际分阶段推动工作作风纪律整顿活动深入开展

开展工作作风纪律整顿活动要与前期开展解放思想大讨

论活动结合起来，与王军在全市系统工作会议上的讲话精神结合起来，与全面推进“卷烟上水平”发展规划结合起来，整个活动分三个阶段进行。

（一）动员部署、学习讨论阶段。（2月10日至2月15）要制定学习教育培训及工作作风纪律整顿活动实施方案。召开全体专卖人员动员大会，请支部主要领导讲话，提出活动要求，充分认识开展活动的重要意义和目的。在专卖队伍中广泛宣传动员，最大限度调动专卖全体干部职工的参与积极性。要采取集中学习与自学相结合、系统学习与专题学习相结合，深入学习王军局长在全市烟草系统工作会议上的讲话精神，学习局（部）全面推进“卷烟上水平”发展规划目标和任务，学习各自的岗位职责，要结合干部职工思想和工作实际，积极开展讨论活动，使干部职工统一思想认识，进一步认清企业所面临的问题和挑战，明确肩负的责任和使命，牢固树立忧患意识、市场意识、竞争意识和责任意识，使提高工作作风成为干部职工的自觉行动。

（二）对照岗位职责查摆问题、深入剖析阶段。（2月16日至2月20日）

要紧密联系思想和工作实际，努力查找在思想认识、精神状态、工作方法、工作纪律等方面存在的突出问题，进行深刻剖析，分析原因，研究对策。针对查找出的差距、查摆出的问题，通过组织讨论，开展相互点评等各种形式，进一步找准根源，提出整改措施，明确今后努力方向。要把工作

作风纪律整顿活动贯穿于学习实践活动全过程，把贯彻落实王军讲话精神，提高单箱值，实现局（部）“开门红”作为首要目标，以科室为单位，每个人对照查摆出来的问题，认真研究整改落实。

（三）整改落实、总结提高阶段。（2月21日至2月28日）

活动能否取得实效，关键取决于整改落实是否到位。要针对查摆出来的问题，要研究制定整改方案，整改措施要逐项分解、逐项整改、逐条落实、责任到人。对于整改的问题，要制定明确的时间进度表，并公布于众，接受支部领导的监督。整改成果要体现在“卷烟上水平”各项目标任务的落实上，每个干部职工要根据整改情况，制定今年的工作目标，明确未完成目标或者在上级局和局(部)考核中出现问题应当接受什么样的处罚。中层要针对整改情况和工作措施作活动总结并作交流发言，对如何配合好工作，干好本职工作作出书面保证。在活动中，积极吸取和采纳提出的各项好的意见和建议，要本着“有则改之、无则加勉”的原则，正确对待。活动结束后，各科室、个人要将活动开展的总结，内容包括学习情况、思想认识、查摆问题、整改措施、工作目标、惩罚措施等一起上交，并建立档案备查。

四、明确活动开展要求确保活动收到实效

（一）加强领导，全员参与。为确保活动顺利开展，专卖部门成立学习教育培训及工作作风纪律整顿活动领导小

组，组长由局（部）专卖局长初卫星担任，副组长由张玉瑞、刘恩成、汪国勇同志担任，成员为李晓、刘洋、韩节柱、祝义、刘忠和。领导小组下设办公室，办公室设在专卖科，刘恩成同志任主任，全面负责对活动的组织领导。在活动过程中，党员领导干部要发挥模范带头作用，主动学习，率先垂范，把认识说清，把问题摆明，要积极组织和引导专卖全体干部职工参与到活动中来，按照活动要求切实加强作风建设为全局（部）又好又快平稳发展提供有力的保障。

（二）注重结合，突出重点。要把此次活动与解决当前制约福山烟草发展的突出问题紧密结合起来，与提升卷烟市场的控制能力紧密结合起来，要结合当前专卖工作现状，以加强专卖队伍建设为目标，确保工作作风实现大转变、工作质量实现新提升、工作业绩实现再突破。

（三）建章立制，加强考核。要根据实际情况重新制定、修改、完善各项规章制度，包括劳动纪律管理规定、专卖管理工作全体会议制度、专卖计算机管理规定、专卖车辆管理规定等，要求专卖全体人员认真学习，熟练掌握，要养成按制度办事的习惯，加强监督考核，确保活动有章可循。

（四）强化督导，务求实效。切实加强对活动的指导和检查，及时掌握进展情况，督促各项工作的落实。局（部）整顿领导小组将适时对各科室活动开展情况进行督导，确保活动取得实实在在的效果。各科室活动总结、个人总结要于201*年2月28日前报局（部）专卖科。

附件：

学习教育培训作风纪律整顿活动配档表

责任部序号内容召开全体专卖人员会议，传达王军局长讲话精神，公布活动方案，明确开展此次活动的重要意义、目标任务、具体要求与活动步骤学习局（部）全面推进“卷烟上水平”发展规划目标和任务措施，明确各自的岗位职责和相关规章制度深入查摆问题，检查在思想认识、精神状态、工作思路、工作措施、团结协作、执行力和执行能力上存在的问题和不足，并剖析深层次原因制定整改落实措施。在深入学习讨论、查摆问题、自我反思的基础上，每名干部职工都要制定整改落实措施，明确整改时限，制定工作目标，明确惩罚措施，作出书面保证进行活动总结。每名干部职工都要做活动总结，并在一定范围内进行交流，建立完善规章制度。

参与人员门时间1全体专卖人员全体专卖人员全体专卖人员专卖科2月14日2专卖各科、室专卖各科、室2月15","p":{"h":19.367,"w":18,"x":733.68,"y":463.772,"z

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