行政总结报告

行政总结报告

天台铭远8月份行政总结报告

一、工作服：工作服已经订购，在本月肯定能服装标准化，顾全公司形象为第一，工作牌每天都有及时佩戴。

二、考勤：考勤工作在原来的基础上，加强了一定的力度，由于亲力亲为的跟踪与监督，在条件有限的情况下，考勤工作已经落实准确、及时、有据可查。

三、采购：定点采购经过整改后，减少了采购程序和琐碎，节省了相关开支。但是，采购工作还缺管计划性，采购单的填写基本落实到工作实际中。

四、档案管理：通过整理，人事资料基本编号入档，便于快捷、方便的查找，未尽的事项将在下一阶段完善。

两个月的工作，尽管有了一定的进步，但我深切认识到自己知识面的不全面，很多实际工作上理论与实践无法完全连接起来。个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进在以后的工作中，我应该加强学习，用知识指导实践，在实践中总结经验，不断进步，不断提升。通过各种途径进行学习，利用网上资源学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要，提高理论水平、业务素质和工作能力。

王斯雨

201*.9.1

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工作总结

部门：行政部工作评价时段：年月第一部分：主要工作完成情况以下填写本部门工作完成情况（KPI指标完成率有多少？计划的重点工作项目有哪些？完成的进度如何？）项目序号指标/项目名称指标目标值/项目要求完成情况1关键指标234计划的重点项目第二部分：部门的工作概况一、人员方面二、行政厂纪厂规方面三、消防安全方面四、生产安全方面五、保安组方面六、清洁组方面七、厂务杂项方面八、企业文化建设方面九、食堂后勤方面十、OA系统方面十一、职员工宿舍方面十二、行政物料方面十三、固定资产管理方面十四、成本费用方面十五、医务管理方面十六、其他新开展工作情况（创新）第三部分：存在工作难点在工作开展中遇到哪些困难需要上级帮助解决？需要公司提供哪些资源？第四部分：不足分析和改善措施检讨部门本月工作中的不足，并提出下阶段的改善措施。第五部分：工作计划/目标综合以上情况，提出工作计划/目标。项目序号指标/项目名称指标目标值/项目要求完成情况1关键指标234计划的重点项目计划说明：第六部分：其他

总结人：审批人：

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