201*年茂名项目第一季度质量工作总结1

201*年茂名项目第一季度质量工作总结1

茂名项目201*年第一季度质量会议汇报材料

201*年茂名垃圾焚烧发电项目质量工作始终围绕公司整体质量目标，认真贯彻落实公司质量精神，健全质量管理，落实质量管理职责，不断持续改进质量体系，将公司制定的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进质量管理的有效性。切实为公司生产经营工作的正常运行保驾护航。由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，质检员质量防范意识都有很大的提高，保证了项目的生产和经营管理稳步运行。

第一季度以来，我们主要做了以下几方面工作：1、完善质量管理，健全规章制度，把质量职责落到实处。根据业主及监理对原材料及加工要求标准越来越高，我质安部及时采取了相关措施，完善了项目质量管理，明确了各级人员的质量职责，落实到实处。同时针对公司要求制定了相关的规章制度，严格按公司要求把好质量关、结合实际组织每批原材料必须检查和日常加工制程及成品出库抽查相结合的监督检查，发现问题当场解决。无法彻底整改的问题，组织制定了相应的纠正预防措施。促进质检人员的质量意识不断增强，工作主动性和积极性得以不断提高。

2、强化现场作业管理，确保重点关键部位质量的合格。201*年茂名生活垃圾焚烧发电项目上下对质量工作高度重视，我质安部相应加大了质量监督检查的深度和力度，给项目质量工作提出了更高的标准和要求。质量工作方面我们重点抓好现场作业管

第1页共6页理，把各质检员作为重点部位监控管理，严格落实操作流程，贯彻质量体系程序文件的要求，定期不定期进行监督检查，确保了全部质量检验。保障了项目施工的顺利进行。

3、严格执行质量制度和体系文件，严把工程质量关。项目部根据公司体系文件改版要求进行更新,要求项目部严格执行质量体系文件，加强物资采购审批和合同履约过程监控，从物资采购订货源头把关，预防和减少不合格产品进入项目部，严格按规定做好物资入库质量检验，所有到货产品全部进行检验和验收，做到了入库物资检验验收率100%，对入库发现不合格产品按用户要求及时处理，不合格产品处理率达到100%，确保了供应物资质量.严格把好过程检验和最终检验关。

4、特种设备及压力管道管理情况

茂名锅炉是属于柏力公司试装锅炉,项目部对焊工及焊条房管理方面都予以重点监控,项目部编制了”焊材管理规定”,要求焊条管理员做好焊材领用登记,焊材验收单,温度、湿度表,焊条共焙记录等。要求物资部做锅炉设备材料验收及发放手续。全厂特种设备及压力管道、电动葫芦一览表如下所列：

序号1234锅炉行车电动葫芦主蒸汽管道项目数量2台2台5台174m告知情况已告知未告知未告知未告知开工情况已开工未开工未开工未开工监检情况未完未开始未开始未开始第2页共6页5678主给水管道抽汽管道凝结水管道压缩空气管道214m90m287m235m未告知未告知未告知未告知未开工未开工未开工未开工未开始未开始未开始未开始备注：压力容器未统计

5、第一季度主要验收活动记录

主厂房附屋承台及基础梁检查验收主厂房附屋承台及基础梁防雷接地检查验收

#2汽机基础底板及上部结构检查验收

#1汽机基础底板及上部结构检查验收事故油罐底板及墙板检查验收

主厂房附屋承台及基础梁混凝土隐蔽检查验收

#2锅炉基础二次灌浆检查验收烟囱灌注桩桩检检查验收烟囱基础地基验槽检查验收

主厂房附屋3.4～4.5m层柱梁板检查验收垃圾坑桩基桩检检查验收垃圾坑基础地基验收检查验收垃圾坑基础承台检查验收垃圾坑渗滤液池底板检查验收#1锅炉汽包安装验收#1炉过热器集箱安装验收;#1炉过热器通球验收；#2炉第一层钢架垂直度验收;#1炉吊挂管安装验收；#1炉过热器集箱吹扫验收；

第3页共6页#1炉连通管验收；#1炉水冷包墙顶棚验收；烟囱区域防雷接地线安装验收;主厂房附屋区域防雷接地线安装验收;

5、焊接及金检完成情况表

安装焊接完成焊口探伤当返修个数(当量当量量)一次合格率%完成焊口个数建筑焊接一次合格率%质量事故损失金额(元)探伤当量返修当量发生次数事故类别季度累计30233023106010601998.21%1998.21%000000000000记录事故/备注:离水压试验目前还差370个杂项管道焊未完

6、质量验收统计表

项目类别单位工程安装工程分部工程分项工程检验批新开工个数11验收个数00合格个数00合格率00验收个数8合格个数8合格率验收个数合格个数合格率验收个数合格个数合格率%%%%本月发生本月累计项目类别单位工程100%100%18511851100%100%35893589100%100%2020土建工程分部工程分项工程检验批新开工个数0验收个数0合格个数0合格率0验收个数0合格个数0合格率0验收个数合格个数合格率验收个数合格个数合格率0%%%%本月发生1111100%2323第4页共6页本月累计130000005555100%8383100%7、内部整改、罚款单书记统计质量整改

季度发生发出（份）7关闭（份）7发出（份）7累计关闭（份）7关闭率（%）100%质量罚款

季度发生罚款单数（份）0罚款金额（元）0罚款单数（份）1累计罚款金额（元）500

201*年第二季度质量管理上要重点抓好以下几方面工作。

一、提高认识、强化质量教育，进一步增强检验员的责任心和质量意识。加强对质量文件、制度的培训学习，要有计划、有考核，使检验人员了解相关制度、标准、文件；进一步加大质量宣传、教育力度，进行质量考核力度，使执行文件、制度变成大家的自觉行动，把各项工作真正落到实处。

二、强化管理，划清职责。理顺流程，落实责任。提高执行力作用。

三、积极开展项目部预防活动。开展多种形式的质量复查及培训活动，技术条件、工艺规程、设备安装规范、等要求的正确性和完整性；组织操作人员学习、消化图纸和技术文件，检验时做到心中有数；将质量预防工作规范化、程序化、制度化。

第5页共6页四、是进一步强化过程控制。进一步落实责任制，明确各检验人员在检验现场质量管理中的职责；严明检验纪律，加强检验过程检查；加强现场文明检验。

广东柏力茂名生活垃圾焚烧发电工程项目质安部

201*年4月25日

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扩展阅读：201*年第一季度技术质量部工作总结

201*年第一季度技术质量部工作总结

第一季度是一年中的开局，对于我们项目部更是施工进度的关键时期，其中2#副井进入井筒施工正常化，进风井进入钻孔与注浆交叉施工。3个月来，在各级领导和各部门的协同和支持下，我们部门始终坚持严抓质量，服务工程,认真学习,不断提高技术水平。严格要求，注重工作程序，服从组织安排，在完成部门日常工作的同时及时完成了领导安排的临时性工作。现将部门的工作、经验学习总结如下：一、工作完成情况：

三个月来，我部门人员认真履行岗位职责，立足本职，爱岗敬业，和广大员工一起，积极主动地协调各部门,团结一致，克服各种困难，主要完成了以下几项工作：

1、2#副井技术交底、掘砌施工、地质素描、测量、材料试验、施工日志和技术资料整理归档工作.

2、进风井打钻，注浆施工管理和资料整理归档工作3、每月、周施工计划的上报工作4、贯标资料整理工作

5、整理集团公司信息化管理系统资料工作6、能够认真完成领导交给的临时性工作。二、经验与学习情况

1、在工作中，部门人员能够虚心坚持互相学习，向老同志学习，向同行业兄弟学习，向实践学习，向社会学习，不断提高自己的技术水平，使自己逐步走向成熟。能够合理支配时间，根据工作需要，及时学习

2、熟悉施工图纸和工程需要的各种技术规范及法律法规，掌握工程施工技术要求，并能够运用到施工当中。

3、掌握施工中的关键环节，把主要工作放在关键上，即可保证质量又有利于施工进度。三、存在的不足和下步计划

我们每一项工作的完成都是和领导与同事们的支持和帮助是分不开的，是大家密切配合、共同协作的结果。但是这和本部门的自我要求相比，还有一定的差距：一是施工技术水平有待继续加强和提高，施工经验不足；二是管理水平和各部门协调工作有待改进；三是理论学习还需进一步加强，还需要学习更多的专业技术知识。

当然我们的缺点和不足还很多，在此肯请组织和领导给予批评和指导。

对于下步我们部门计划

1、狠抓质量管理，多深入现场，优化施工技术方法2、进一步完善日常内容，保证日常工作有序进行

3、部门人员严格要求自己，不断加强学习，克服不足，努力工作，为工程服务。

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