急诊总结
。在院领导的正确领导下,把201*年做的更好,为此,特制定计划如下:一、努力加强急救前的的预防和准备如下。1、树立危机意识,危机无出不在,我们必须随时具备危机意识,考虑到各种不正确性和风险,制定种种策略去克服或降低风险,从而形成一整套有效的危机管理制度和体系,只有做到了这些,当危机来临的时候,才能从容不迫,沉着冷静。2、正确理解急救管理,最成功的急救管理就是要“将急救转化为获得成功……
一元复始,万象更新。我们总是情不自禁地回望渐行渐远的岁月,感慨时光流逝,盘点所失所得。在举杯相邀的时刻,急救科制订201*年计划如下。
一、一个中心:发展
“发展是第一要务”,面对温州急诊急救医疗市场激烈的竞争,只有发展才能有竞争能力。计划201*年急救科在医疗总额上发展:突破2500万元大关;科研上省级课题实现零的突破;Ⅰ级刊物论文发表实现零的突破。
二、二个目标:达到重点学科要求;不图虚名的温州市急诊质控中心1、达到市重点学科要求
提高技术水平,开展新项目,拓展市场,挖掘潜力,增加全年度科研的人力、物力的投入,制订一系列奖励制度,采取派出去、请进来的方法,提高全科人员科研意识和科研能力。
2、加强温州市急诊质控中心工作
召开一次全市会议,学习省急诊质控的标准,推进温州市急诊规范化发展。并以此为契机提高我院急救科的影响力。
三、三个平台:和谐平台、发展平台、展示平台1、和谐平台
急救科全体人员,一视同仁,公平竞争,团结友爱,民主管理。与同事和谐相处;与病人家属,加强沟通,和谐携手,共同与病魔作斗争;与领导和谐相处,赢得他们的帮助与支持。
2、发展平台
提供全科人员,人人有发展的平台,努力开疆劈图。3、展示平台
提供人人有展示能力的机会。四、八项措施
1、充实人员,提高素质
201*年计划医师增加4名,护士增加7名。2、加强学习,提高内涵
⑴科室业务学习:每月安排一次。
⑵外出学习:计划主治医师级以上每年一次参加学术交流;副主任医师以上每年2次参加学术交流。原则上不派人参加学习班,开展新技术、新项目例外。
⑶外出进修:计划派一名医师进修;派一名护士长进修;护士1~2名进修。
3、成立创伤外科,提高创伤急救能力
引进脑外医师一名、骨科医师一名、普外二名,组织成立创伤外科。4、成立高压氧科,提高急救能力
计划201*年成立高压氧科,收治颅脑损伤病人。5、带教继教,推广新知
⑴做好医学院学生及卫生学校学生带教工作。
⑵六月份举办一次Ⅰ类学分学习班,内容为省级继续教育项目━━《神经科危重病监测治疗学》。
⑶接收县级医院以上的医师进修学习3~5名。⑷为全院举行二次讲座。6、临床科研,并驾齐驱
在做好临床工作同时,利用我科设备优势,动员全科医务人员开动脑筋,多审报市、省级课题;并且要做好已经报批的五项课题科研工作。
要求大家勤动笔、广思路,多写论文。主治医师、主管护师以上要求每年写出二篇以上论文。
组织编写好人民军医出版社约稿──《实用危重病监测技术》一书。7、加强宣传,外树形象
⑴印发急救科简介资料,介绍我科技术力量、设备、就医环境、就医流程等,方便群众就医。
⑵印发常见病有关资料,宣传科普知识。
⑶成立急救科报道小组。报道我科抢救成功事例及好人好事等。
⑷出好黑板报。8、安全医疗,常抓不懈
急救科是医院的前沿阵地,我们服务的对象病情来势凶、进展快、病因不明、变化快,是高风险地方。故此,要求我们时刻硼紧安全医疗这根弦,认真做好三查七对,提高全科人员法律意识,提高自我保护意识,做好全科医务人员安全医疗教育,减少医疗差错,避免医疗事件发生,杜绝医疗事故发生。总之,在新的一年里,我科计划与时俱进,务实求新,以“便民、利民、为民”为方针,一心一意谋发展,把市重点学科──二医急救科建设成为群众信赖的科室。
急救科
年度急诊科工作总结尊敬的院委会:
一年来,急诊科在院委会的正确领导及具体指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实“以人为本”的科学发展观,进一步深化“以病人为中心,提高医疗服务质量”,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位。开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,取得了多方面的好评。为进一步配合我院的改革进程,总结经验,寻找差距,树立典型,巩固和发展“二甲医院”的成果,切实履行上级指示,以质量求生存,加强科室管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,加强医德医风建设,做好科室的规范化管理,以推进科室管理的科学化、规范化和标准化建设,更好的为全县人民服务,使我县居民能看的起病、看的好病,“急病人之所急”,人人能享受到基本医疗服务,为我县的卫生事业发展贡献我们的力量。在此总结、汇报这一年本科的工作,不妥之处,请批评指正。一、科室基本情况
人员构成:共有职工__名。医生_名,其中中级职称_人(儿科主治_人,内科主治_人),初级_名(为内科)。护士_名,均为初级,_名正式职工,_名临聘人员(护士)。男职工_人,女职工_人。每个工作人员均持证上岗。本科学历_人,大专学历_人,中专学历_人,均为专业技术人员。其中党员_人。……
一年来,在上级党委、政府、团委的正确领导下,我科全体员工以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以医疗卫生体制改革为动力,紧紧围绕“以病人为中心、提供优质服务”医疗工作方针,进一步解放思想,更新观念,勇于创新,结合医院的实际情况,在原来创号基础上加大了创建力度,取得了可喜的成绩,全年抢救急危重病人362人次,抢救成功率达95%以上,全年出诊1800余人次,同比增长12.1%,经济收入200多万元,同比增长36.14%。一、加强政治学习和职业道德教育,牢固树立为病人服……
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急诊科进修心得
时间真的过的很快,两个月的外出学习就这样结束了,我非常感谢医院和科室给了我这么一次好的机会,能够到杭州大医院去学习,虽然两个月的时间很短暂,上班很忙,很累,夜班上的也很多,但这短短的两个月,让我开阔了视野,增长了见识,收获很大。市中医院的急诊主要分四块区域,包括抢救室、输液室、急诊病房和监护室,我主要在抢救室和输液室上班,就谈一下这两块的工作流程和好的方面。
一、输液室方面
1、工作量很大,每天有两三百个病人,但护士只有3人,因此很繁忙,没有空闲时间。2、人手虽然比较少,但查对制度很严,医嘱经两人核对无误后再执行。每做的一步操作都要认真核对无误后,才能执行,以防差错。
3、消毒无菌很严,注射时都是一人一巾一带,止血带用后浸泡消毒,送供应室塑封包装。
4、药物现配现用,避免失效。
二、抢救室工作情况
1、先预检分诊给予挂号牌后挂号,对入院病人做到认真、细致的分诊,对急、危、重症患者能迅速及时处理。
2、进抢救室的病人,根据情况一般都进行心电监护、吸氧、测血糖、开通静脉通路等措施。
3、抢救病人填写急诊重症病人护理记录单,保证抢救记录的完整、及时、准确。4、护送危重病人时,携带急诊抢救箱(备有肾上腺素、阿托品、多巴安、注射用具等抢救用物),心电监护仪等。
7、遇危重病人抢救时,各科室医生互相帮助,互相协助,共同抢救病人。
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