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领导点评工作汇报

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 19:32:16 | 移动端:领导点评工作汇报

领导点评工作汇报

领导点评创先争优工作整改报告

肥城师范附小

全市轰轰烈烈开展的“领导点评创先争优工作”活动,使附小全体干部教师树立了与创先争优相适应的新思想、新理念,真正使思想受到了一次撞击,理念受到一次大冲击,灵魂得到一次大洗礼,迸发了努力学习干好工作的激情。学校的各项工作也正呈现出了前所未有的大好局面。为了在学校各项工作落实创先争优,构建和谐校园,推动学校又好又快、更好更快的发展,按照市教育局部署要求,我校着力寻找制约学校创先争优、加快发展的思想障碍和体制机制障碍,着力破解影响学校创先争优、加快发展的难题,努力在继续解放思想上迈出新步伐,在坚持改革创新上实现新突破,在提高教学质量上取得新进展,在促进校园和谐上见到新成效。

一、深入领导点评创先争优工作,在前进中发现发展中的问题

通过座谈、民主生活会、问卷调查等形式广泛进行深入的调研后,发现制约我校创先争优的因素有以下几个方面:

1、办学基本条件还不能适应学校高速发展的需要

自1995年建校以来,我校规模越来越大,现有学生3000多人,

教职员工150人。我校原有的办学基础设施日趋显得紧张。虽然我校这几年加大了建设力度,落成了一座教学楼,但各项生均办学指标,如生均占地面积、生均教学行政用房面积、功能室等办学指标仍受到校园面积狭小的影响。根本的解决办法一是积极筹措资金建教师办公

楼、完善各功能室,二是继续加大教学专项经费投入,为教育教学保驾护航。

2、师资队伍建设还很薄弱

提高教育教学质量一个重要的因素,就是拥有一支高水平的专任

教师队伍。党的十七大提出了全面建设小康社会的宏伟目标,也从时代的高度提出了“加强教师队伍建设,提高教师的师德和业务水平”的新要求。近年来我校新分配的年轻教师占到了40%,他们学识丰厚,但教学经验不足,虽然学校加大了年轻教师的培养力度,但是人才培养是不能一蹴而就的,需要过程。我校目前师资队伍在职称结构、学历结构、学源结构、年龄结构方面仍需要进一步完善,一些学科特别是常识学科的师资梯队建设需要进一步加强。解决的办法是,继续抓好年轻教师的培养,调整学校现有教师任教实行一专多能,教师兼课制度,发挥师资最优化组合。

3、国家、省、地方三级课程的落实还不到位

学生素质的全面提高,最关键的是反映在课程建设上,我校比

较薄弱的是省定课程及地方课程,一是无具体的检测手段,二是缺乏专任教师。三是校本教材的开发不成体系。这成了制约我校教育教学全面发展的重要因素。解决的办法,一是切实加强专业教师队伍建设,优化师资,调整教师结构,二是切实加大对课程的管理,加大课程三级课程建设力度,特别是加强校本课程的研究。三是制定切实可行的评价措施及考核办法。

4、教学常规管理还不够规范

我校始终把加强了教学常规管理工作当做重中之重,采取了一系

列比较有力的举措,取得了一定效果。但是,与素质教育的要求相比,我校的教学管理还需要进一步规范,包括管理制度建设、管理队伍建设、管理过程监控等。同时,行政管理、后勤管理等在切实服务于教学方面也还有待进一步改进。究其原因,一是基础比较薄弱,二是观念更新不够,三是管理队伍素质待提高。教学管理的不规范,将给教学工作带来很多不利影响。解决的办法主要是:切实转变观念,重视管理的地位和作用,一方面加强教师队伍建设,一方面加强管理队伍建设,与时俱进,努力完善学校各项管理规章制度,向管理要效益,向管理要质量。

5、办学经费严重不足

充足的教学经费是保证教学质量的一个很重要前提条件。尽管近几年来,我校办学经费投入逐年增加,但是学校办学经费仍显紧张。解决的办法,一是学校尽量争取国家和社会支持,获得更多经费,二是严格按照国家对办学经费要求,切实保证各项教学基本投入。

6、办学特色还不突出。

我们努力打造特色教育的理念还未得以完全落实。学校提出了一主三特的办学思想,但由于种种原因,目前还没有形成我们的特色。原因是学校经费不足,教师思想不解放。解决办法是提高教师认识,加强教研。以山东省十一五课题《在语文学科中弘扬传统文化的途径》和《五环校本研修》为主导,辐射带动形成教学特色。抓好学生的艺术特长培养,形成全面发展的特色。

7、质量监控体系不够完善

质量监控体系的建立和完善,是确保教育教学质量提高的关

键。到目前为止,我校已经探索并初步建立起符合义务教育发展规律及我校基本校情的质量保障体系,主要是加强了学校质量监控。目前的问题的是,在教学各个环节的质量监控方面还存在薄弱环节,对平时教学状态的评价机制仍未建立,教导处、教科室对教学质量的监控力度仍显不够,一些评估手段和方法仍需要进一步完善。解决的办法是,加强相关调研工作,尽快制定并实施我校教学工作评估制度,并使这项工作常规化、长期化,采取措施

切实保证对教学质量的管理。

二、深入贯彻落实创先争优,在前进中解决发展中的问题

以上这些因素不同程度的制约着我校创先争优,因此我们我们必

须保持清醒的头脑,增强忧患意识,始终居安思危,未雨绸缪,妥善应对可能面临的挑战和风险,及时化解在前进道路上的各种困难和问题。不断开创学校各项事业的新局面。

1、克服因循守旧观念,强化改革创新意识,着力解决影响学校创先争优的体制机制问题。

深入贯彻落实创先争优,用改革创新精神,继续推进学校在教学、科研、学生培养方式、课程设置、激励约束机制等方面的工作。

2、克服自满保守思想,增强危机忧患意识,推动学校又好又快发展。

近年来,学校在教育等方面取得一些成绩,但综合实力不够强、

教学质量不够高、发展后劲不足,推动创先争优、加快发展的任务很艰巨。通过继续解放思想大讨论活动,正确分析学校实情,抓住主要矛盾,寻找发展最佳途径,努力争取在较短的时期内解决目前存在的突出问题,实现学校的发展新目标。

3、克服狭隘封闭观念,增强开放的办学意识,提高实办学水平。

当前,学校在发展的道路上面临许多新的机遇和挑战,通过领导点评创先争优工作,开阔教学视野,着力在教学、学生培养等方面查找差距,在观念上、行动上、体制上解决影响和束缚学校发展的突出问题,不断提高办学水平。

4、克服片面发展观念,树立创先争优意识,增强学校可持续发展能力。

通过领导点评创先争优工作,进一步增强深入贯彻落实创先争优的自觉性,努力在统筹教学和科研发展等方面统一思想、创新举措、破解难题,取得实际效果,从而推动可持续发展。

面临新时期学校发展的新形势,我们一定想尽千方百计解决制约学校发展的因素,在学校各项事业将创先争优贯彻落实到实践中去,深入领会十七大报告中提出的“四个必须”、“四个要求”,用创先争优引领发展,紧紧抓住“以人为本”这个核心,坚持特色发展、和谐发展、创新发展、创先争优,着重好字优,促使附小又快又好、更快更好的发展。

扩展阅读:领导点评工作总结

创先争优活动领导点评工作总结

按照灌南县委创先争优活动领导小组《关于做好创先争优领导点评工作的通知》(灌创先组[201*]1号)要求,为高质量、高标准做好领导点评工作,站党总支精心组织、认真谋划,召开专题会议研究部署,将领导点评工作与中心工作、日常工作、群众关心的热点难点问题紧密结合起来,采取了会议集中点评、个别谈话点评、邀请政风行风评议员进行点评等方式,将领导点评落实到各科室、党支部和全体党员,做到了点评工作全覆盖。

一、点评方式灵活

根据县创先争优活动的总体安排部署,结合公路工作实际,着力于突出点评的针对性、多样性和时效性,采取灵活多样的点评方式有效推进创先争优活动的深入开展。

(一)组织会议集中点评。一是召开全体党员参加的创先争优汇报会进行点评。1月18日,党总支书记史友桥在全体党员会议上客观、全面、真实地对站党总支开展创先争优活动以来如何营造工作氛围、创新活动载体、强化督促指导、狠抓落实等方面进行了集中点评;二是分别召开领导班子专题民主生活会和支部生活会进行点评。2月15日,党总支书记史友桥对7名班子成员分别进行了点评,点评在充分肯定成绩的同时,指出存在的不足。三是以各科室为单位集中进行点评。站领导根据分工到各科室参加点评,对在创先争优活动开展以来所取得的成绩和存在的不足,从班子团结、工作实绩、发挥作用、服务企业、群众满意等多个方面进行点评,指缺点不讲情面、摆问题实事求是、提要求切合实际;四是以党支部为单位进行点评。各党支部书记对支部全体党员是否做到“五模范”和坚持党性原则、政治觉悟、模范带动、清政廉洁等方面进行点评,点评有一说一,实实在在,不搞表面文章、不走过场、不怕得罪人。

(二)个别谈话重点点评。通过深入各科室、各党支部调查了解,对部分党员以个别谈话的模式重点进行了点评。对受到各支部重点推介,能积极支持支部工作,模范带头作用发挥明显,工作成绩突出的党员予以肯定,在全站范围内进行通报表扬;对在创先争优活动中积极要求上进,努力学习城乡规划业务知识,成长进步较快的党员进行思想交流,为他们鼓劲,给他们提供外出学习和深造的机会。

(三)召开座谈会点评。2月16日邀请政风行风评议员召开创先争优座谈会,对全站开展创先争优情况进行点评,请他们反映问题、发表意见、指出不足、提出建议。各支部和党员干部虚心接受批评、详细解答所提问题、认真整改。目前,共收到群众意见建议3条,为深入推进创先争优活动奠定了基础。

二、点评效果明显为巩固领导点评工作成效,成立了领导点评工作领导小组,制定了领导点评方案,建立了领导点评档案,对点评领导、点评党员、点评时间、点评内容分别建立了台帐,促进了领导点评工作的有效有序进行,点评效果明显。通过点评促进了岗位争先进、业务争一流、个人争优秀活动的纵深发展,党员干部模范作用得到发挥,促进了各项工作顺利开展,取得了良好效果。

1、有效提高了党组织的号召力

通过领导点评工作的开展,不断探索适合我站开展创先争优活动的新方法、新路子,带动各党支部、全体党员干部积极参与到创先争优活动当中,提高了党组织的凝聚力和战斗力。

2、切实增强了基层组织的凝聚力

领导点评工作不仅促进了工作,而且有效促进了全体党员干部思想解放,通过点评,学习成为自觉行动,工作扎实,服务到位,工作效率明显提高,党员干部之间团结协作精神明显加强,接受任务坚决、完成任务到位,党支部班子凝聚力大为提高。

3、整体提升了全体党员的思想觉悟

一系列的点评活动,激发了全体党员干事创业、创先争优的劲头,党员干部都能积极主动地投入到创先争优活动中,认真学习党的路线方针政策、学习公路管理法律、法规,关心时事政治、关注并探讨与公路管、养工作相关的热点难点问题,把为群众办实事办好事作为争当优秀共产党员的基本要求,全体党员干部的思想觉悟得到了有效提高。

4、全面促进了各项工作的整体发展

随着创先争优工作的不断推进,通过领导点评活动的多样化开展,领导班子朝气蓬勃、奋发赶超,进一步推动了公路工作的发展,取得明显成效。公路站连续7年获得市级文明单位,被县总工会推荐为江苏省安康杯竞赛优胜单位,还光荣地被授予江苏省文明行业称号。

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