5月份总结

5月份总结

五月份工作总结暨六月份工作安排

五月份炼钢厂微伤事故一起，生产中断一起，生产组织计划性大幅提高，班组建设工作也在逐步开展，全体员工提指标攻产量意识逐步增强。现将具体工作情况总结如下：一、五月份主要经济技术指标

分厂主要经济技术指标完成情况工作内容产量钢铁料消耗五月完成情况四月完成情况计划目标90000t与四月相比与计划相比超/欠超/欠96975.3t86474.2t+10501.1t+6975.3t超2kg/t1092kg/t1098kg/t1090kg/t降6kg/t石灰消耗55kg/t钢坯合格率99.16%63Kg/t70kg/t降8kg/t降15kg/t99.27%99.5%-0.13%-0.36%微伤以上事故为零；重大交通、火安全目标灾事故、职业病和职业中毒事故为零五月份存在的主要问题及主要工作

安全方面，本月发生一起微伤事故。虽然人员伤害不严重，但这反映了我们的安全管理工作不够严谨，还存在许多需要完善的地方，特别是对非常规作业、外协人员的安全管理不够全面，还需下大功夫抓好安全工作。交通事故的预防、起吊作业安全操作等。五月份炼钢组织的安全专项检查，对平台护栏、起重吊钩吊具、防暑降温以及煤气设备设施进行检查，检查发现问题36项，说明工段班组级自检不到位，不能及时的发现问题。另有些问题多次存在，得不到彻底整改。

钢坯合格率较低。本月脱方253吨，较四月份减少26吨，裂纹72吨，较上月减少1.7吨，短尺本月有所突破，废品为零，成分废品相对较多，本月产生5炉废品共499.07吨，Si废204.23吨，S

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完成完成

废295.83吨（其中102087、102088炉次铁水温度低、硅低硫高，S：0.088%，0.086%，转炉脱硫困难，造成废品275.07吨）。成份废主要是由于铁水成份波动大，炼钢工、合金工对异常炉次终点控制能力不够、经验不足。除102087、102088炉次因铁水硫过高，转炉脱硫效率低造成废品外，其余废品和四月份相同，主要出现在甲、丙两班。转炉工段急需对这两个班组进行重点培训，操作指导，提高关键岗位人员对异常炉次操作的准确调整，杜绝成分废品。生产方面

1、5月13日白班，移钢机断电恢复时间长，造成中包温度过低，6个流套眼造成生产中断，中包余钢24.9t，共回炉80t。

2、5月20日白班，班中连续铁水S严重偏高，转炉倒炉次数多，又转炉脱S效率低，产生两炉S成分废，炉况侵蚀加剧。

3、5月后半月，铁水钛普遍高、导致铁水粘稠、结盖严重，导致二次兑铁炉次增多，转炉节奏慢，消耗高。.四、六月份工作计划及要求

（一）总体要求：六月份是全国安全生产月，工作上，要在确保安全、稳定、低耗的同时，提高各项工艺技术指标。（二）具体工作计划1、生产技术方面

总体工作目标计划产量：95000吨铁水单耗：980kg/t钢铁料消耗：1085kg/t石灰消耗：60kg/t钢坯合格率：99.8%

安全目标：微伤以上事故为零；重大交通、火灾事故、职业病和职业中毒事故为零。

（1）继续围绕二季度工作重点，钢铁料消耗攻关、降低石灰消耗攻关和提高钢坯合格率攻关三大项，对生产过程中各项物料消耗进行连续性统计、分析，找出影响全厂钢铁料消耗的因素，加大转炉矿石使用量，提高化渣质量，降低渣中含铁量，降低钢铁料消耗。转炉做好

矿石加入的操作要求及注意事项，提高终点碳含量，杜绝成分废品。连铸抓好二冷室的管理工作，有计划的安排各流设备检修工作，以控制断流事故，降低脱方废品为主要目标，扎实落实好各项工作。（2）生产科根据铁水情况，充分利用停浇时间，合理安排各工段检修。以提指标降消耗为重点，减少开浇次数，降低过程各种消耗，以预防事故，稳定钢水氩后温度、稳定液面、稳定拉速，杜绝低温刺氧，提高钢坯质量指标。

（3）技术科做好工艺过程的数据统计分析工作。及时发现操作过程中存在的问题。做到日分析周总结。在温度控制上、转炉操作上、脱方控制上找原因，想办法，提高钢坯质量。

（4）安环科落实好安全月活动具体要求，抓好强化非常规作业、抢检修作业及各类危险作业等各项非常规作业管理等工作，实施好作业过程全程监护工作，。加强煤气知识的普及培训，严防各类事故发生加强“夏季六防”工作，提高员工交通安全意识，组织以安全和业务为主的培训，抓好班组建设，建立团结奋进的学习型班组。（5）设备科抓好备品备件的催货工作，落实好岗位防暑降温设备的维护工作，确保生产过程安全、稳定、顺行。

（6）除尘工段做好煤气回收工作，最大程度实现负能炼钢工作。（7）生产准备工段加强车辆操作管理，总结前面发生的各种事故，完善管理要求，提高员工操作责任心，做好钢包热修的监控工作，杜绝事故再次发生。

（8）原料工段抓好混铁炉施工，砌炉的安全监护工作，确保混铁炉早日投用。

（9）天车工段抓好设备的日常管理，按计划组织好天车定修，进一步规范人员操作管理，完成事故为零目标。

3.防汛工作，目前炼钢厂成立防洪防汛抢险队，检查发现的厂房漏雨、电缆沟积水、水管廊漏水、下水道排水等存在问题，各工段要根据防汛工作要求尽快配合处理，提前做好各区域防汛工作，确保汛期安全生产不受影响。

4.现场方面，依照《炼钢厂现场管理制度实施办法》，结合公司“三清四无五不漏，规格化一条线”现场管理要求，炼钢评出了现场

优胜单位，并予以奖励。希望未取得现场优胜的工段分析原因，积极开展工作，总结不足，学长补短，将工段各项管理工作很好的落到实处。对物品定置、设备设施挂牌、区域划分等要有计划、想法。对厂区外围道路、现场遗留的钢铁料，及时清理回收。

5.防暑降温方面，对厂区内所有空调进行排查，设立空调维护台账，要求每天指定专人维护保养，确保空调处于良好的工作状态，对岗位空调存在问题及时联系处理维修，或将办公室空调移到岗位使用，确保员工无一人中暑。各工段班组也应自备防暑降温箱，储备防暑降温药品，设立防暑工作负责人，将防暑降温工作做好做实。6.5月份二次除尘区域发生一起治安事件，这起事件炼钢厂已发通报，对相关人员进行了考核，并对外委单位辽宁东科管理不到位进行了处罚，目前炼钢厂根据此起事件及时成立治安联防队，治安联防队由生产科调度室管理,在人员配备上实行以调度大班为单位,调度长为队长,区域班组长为组长,岗位员工兼任治安联防队队员的体制。岗位员工发现有扰乱、滋事等情况，及时与治安联防队联系，消除打架、滋事等事件的发生，最大限度的维护职工切身利益。

201*年5月28日

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