201*上半年安全总结(经警队)
经警队201*年上半年HSE工作总结
201*年以来，在物探二公司党委、物探二公司的正确领导下，在公司安全环保部的关心帮助下，在全中心干部职工的共同努力下，认真贯彻大庆钻探、物探二公司各级文件精神和各级领导讲话精神，把安全工作放在首要位置来抓，严格并有效地运行HSE“两书一表”，使经警队的HSE工作收到了良好的效果，下面就201*年以来的HSE工作进行如下汇报：
一、总结经验并制定详实的HSE工作计划，保证HSE工作有序进行。
1、年初，单位开展上年度HSE工作总结，要求每名员工对其一年的工作进行总结，针对总结出的问题，制定201*年的努力方向，并把各项指标分解到各岗，做到规划具体，目标明确。
2、结合201*年度元旦、春节期间安全保卫工作，组织相关人员对员工进行了职责履行情况考核，结合考核和员工目前综合情况，对重点员工进行201*年执勤上岗夏工作能力评估，为今年的“四防安全”守卫做好了人员准备。
3、建立健全了上下一体化的安全管理网络，从队部到各岗位层层有安全负责人，使安全、健康、环境工作时时处处有人管，为HSE工作的正常开展提供了组织保证。
二、坚持经常性的安全、健康、环境保护的教育和员工培训工作，落实上级文件精神，不断提高员工安全意识。
坚持每半月一次的安全例会。利用例会学习国家、总公司、大庆钻探、物探二公司等领导的讲话，以及上级文件精神，201*年上半年以来我们传达贯彻了物探二公司201*年HSE工作安排；物探二公司关于开展春季安全防火工作的通知；物探二公司关于HSE九项原则、六条禁令宣传培训计划的通知；物探二公司关于安全生产专项整治的通知；物探二公司关于开展“安全生产月”活动通知；物探二公司关于开展安全环保大检查等文件精神。并结合目前中油公司、集团公司、物探二公司的安全生产形式和事故案例对职工开展教育，使职工“安全第一、预防为主”的思想不断得到提高。
三、强化风险管理，落实各项制度，开展各种有益活动，保证HSE工作目标的实现。
1、严格按照HSE作业指导书和检查表进行风险控制，严格执行安全生产、环境保护检查制度，定期对经警队所有岗位进行安全检查，严格控制“三违”现象发生。
在定期检查的同时，结合上级及经警队开展的各项活动，开展专项检查工作，保证了各项规章制度的贯彻落实。
2、根据上级文件要求和经警队工作特点开展了各项有益活动。201*年以来，我们结合春季风大物燥易发生火灾的实际情况，开展了春季防火工作、开展了安全生产专项整治活动、特别是厂区维修改造工程实施以来加强了厂区巡逻、开展了“安全生产月”等活动促进了HSE工作的顺利开展。
3、强化HSE体系文件的运行，以文件的内容作为我们日常工作中生产生活的指南，上半年我们完成机修中心应急救援预案的修订工作。
201*年上半年，通过以上工作的开展，使经警队的HSE工作有了明显的提高，保证了各项工作任务保质保量安全顺利的完成。
物探二公司经警队201*年6月
扩展阅读：消防经警队上半年工作总结(201*)
消防经警队201*年上半年工作总结
在上半年的工作中，消防经警队坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和“预防为主，防消结合”的消防工作方针，细化《安全生产禁令》，进一步落实安全环保责任制，并组织深入开展“我要安全”主题活动和完善安全环保健康（HSE）管理体系等重点工作，以“三基”工作为着力点，强化消防检查，加强隐患整治，确保消防安全无事故。其主要工作情况如下：
一、对照三基标准，规范完善消防管理制度和消防基础台帐。消防经警队根据三基标准中对于基础工作的要求，将现有十四项制度和三十六种基础台帐重新进行了整理和规范。我们在制订完善台帐的过程中，主动和相关部门联系，根据主管部门的意见对台帐加以修改，使其切实的符合“三基”工作的要求。并对台帐实行专人负责、集中管理、分类存放，使其便于记录查看。
为了保证公司消防预案符合实际，我们从灭火作战的角度出发，不断到现场演练，查找不足。在刚刚过去的安全生产月中，我们紧密结合“我要安全”主题活动的具体部署，围绕“安全责任、重在落实”的活动主题，积极开展安全宣传教育活动，开展了安全大讨论，把预案拿出来让全体消防队员一起分析，对预案提出自己的意见，再由队部汇总起来，去芜存菁，把切实可行的增加到预案中去，确保预案符合实战操作的要求。
二、落实消防安全责任，强化消防管理，确保消防设施完好备用。为确保消防器材和消防设施的完好备用，今年以来，我们一方面分批对公司部分超年限使用的灭火器存进行更换，并针对公司技改新购灭火器较多的情况，及时将新购的灭火器统一编号、集中管理、按要求发放，做到心中有数。另一方面，我们对固定消防设施根据所在区域分片包干，责任到人，定期组织人员进行保养和维护。当车间需要借用消防器材时，我们严格执行消防管理制度，由管理员对各种消防物资进行统一调配，规定使用消防器材需先申请，定点定时使用，用完及时检查并记录在案，有效的降低了消防器材的损坏率，并保障了生产施工的需要。
为加强消防车辆的维护和保养，我们严格车辆管理和驾驶员交接班制度，要求驾驶员加强车辆的日常保养，对易发生问题的车辆油、电路及其他部件做到一班一小查，一周一大查。强化驾驶员管理考核，督促驾驶员对车辆经常维护，发现问题及时处理，增长了车辆的完好运行周期。并针对奔驰车的相关特点，制定专项制度，要求驾驶员多看、多学、多动，做好贵重设备的维护保养工作。
三、加强自查自改，深入开展查找身边“十大薄弱环节”活动，开展HSE大检查。
结合公司开展的“我要安全”的主题活动，我们苦练内功，完善制度，加强管理，积极做好自身的隐患治理工作。我们还结合公司HSE体系，加强自查自改，找出隐患、辨识风险。既有效的治理了隐患，也提高了全体干部、职工对风险的理解。积极组织员工进行HSE相关文件的学习，提高员工对HSE体系的认知程度，并将体系的相关要求带到日常工作中去，做到学以致用。
为及时发现并整改消防隐患，我们采取日常巡查、定期检查与不定期抽查相结合的方式，发现隐患或不足之处及时整改，确保万无一失。在检查过程中，我们力求细致全面、不留死角、不走形式，对查出的问题及时提出整改意见或反馈给安全环保部，并做好复查工作。我们还组织消防队员对公司消火栓、高压消防水泡、泡沫管线等固定消防设施进行了全面的检查和维护保养，更换和维修消防水炮4座、消防6只，有效确保了消防设施完好备用。
四、狠抓消防队伍建设，理论和实践相结合，不断提高战斗力。要提高消防队的战斗力，首先要提高消防队员的各方面素质。我们充分利用安全环保部共享的安全活动资料，积极组织班组安全活动和安全检查，通过学习不断提高消防经警队人员的安全意识，通过自查自改不断提高职工的安全自觉性。在理论培训方面，我们严格按照年初制定的计划进行，通过授课和考核相结合的方式，加强队员对业务理论的了解和掌握，并结合公司实际，
组织队员学习灭火预案，并要求熟记生产区装置平面图、消防栓分布图等，真正做到心中有数。今年上半年我们严格按照集团公司要求共进行火警演练28次，涉及各要害装置，通过实战演练查找不足、锻炼了队伍。5月14日上午，公司在气分装置改造施工现场举行了应急预案演练，消防经警队在本次演练中，出动迅速、到位准确，并根据预案要求和现场实际，合理展开、妥善处置，圆满完成消防部分的演练要求。
在技能、体能训练方面，我们坚持高标准、严要求，根据年初制定的训练计划，加强考核，严格奖惩制度，奖优罚劣，通过科学的方法和正确的引导充分调动队员的训练积极性，取得了较好的训练效果。
五、服务公司，抢险救灾；修旧利废，节约开支。
为确保公司技改任务的顺利进行，半年来消防队共到现场进行防火监护135车次，出动405人次，累计防火时间达340小时。我们积极参与、努力配合，无论是在烈日酷暑下，还是狂风暴雨中均能做到：每天来在施工单位之前，离在施工单位施工结束之后，筑好现场消防安全的“防火墙”。针对今年公司采取边生产边技改的新模式，提出“防火次数减少，防火质量提高”的口号，将现场防火步骤进一步细化为接受指令、出动、现场布置、巡查警戒、归队前复查等5大环节，每个环节均提出更细致的要求，使得现场防火工作更加规范。我们在做好现场防火工作的同时，还积极组织人力、物力协助相关单位完成各种突击性工作，确保了公司生产的有序进行。
为响应公司“开源节流、降本增效”的号召，我们积极开动脑筋想办法，从加强消防设施、消防车辆的日常维护保养入手，提高设备运行周期。对损坏的消防设施，凡是能够通过更换零件提高使用寿命的，一律自行更换，共修理消防栓3只，消防水炮２只，自行更换泡沫结合器赛孔板7只，维修阀门4只。
六、加强门禁管理，加大封闭化管理力度。
今年以来，公司施工项目多、外来人员车辆多，我们按照公司的要求，进一步严格封闭化管理，严格控制人员、物资、车辆进出管理，规范进入生产区人员的路线、活动范围和行为，加大现场施工和施工队伍的监管力度，我们还在二道门单独设置了施工人员进出登记簿，确保施工单位负责人签字并确认施工人数后方可允许进入生产区。上半年，我们为外来施工人员办理出入证1800多人次，办理车辆进出登记3500多车次；并做好对外来施工人员的政审工作，查出有前科人员6名，及时清退，为实现一个安全、稳定、和谐的公司环境把好第一道关。我们还加大了公司的保卫工作力度，每天都安排一次治安巡逻，两天安排一次治安保卫检查，查处治安案件3起，查扣无证出门物资7起，并针对各单位的财务、现金等场所工作人员做好案件防范教育、监督工作，有效保障了公司综治安全。
消防经警队201*年6月
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