阿 商务计量总结

阿 商务计量总结

商务计量工作之我见

商务计量工作在国内外施工都起到了举足轻重的作用，计量工作完成的好坏，直接就会影响到该项目的盈亏与否。在国外施工时，商务计量工作的内容与国内还是有部分差异的，首先从名字的叫法上就有些不同，在国内把负责计量工作的部门叫做计划合同部；在国外则叫做商务计量部。商务计量部主要负责的是合同签订、机械租赁和与计价工作。下面我就将在国外从事商务计量工作需要注意的事项列举一二。

一、合同签订与机械租赁

无论在何地从事何种行业，合同的签订都需要谨慎的态度，以及拟定严谨的合同条款，这一点就不在次多做阐述。

机械租赁的大致流程和国内差不多如：现场需求→领导审批→联系机械→机械进场→现场反馈→签订合同→合同到期→续签/机械退场。

商务计量部门主要工作是负责从联系机械到机械退场。但是由于在国外施工，语言不通，国情不同，理解方式一不样等，使得看似简单的过程变得复杂与多变。虽然本地的部分机械商会主动到我的单位驻地询问，并将其关于自身机械的清单及照片给我们留存一份。但是，到你需要租赁的时候就会出现一些列的状况，比如：答应当天即可进场的机械，经常会4、5天之后才会兑现。从这一方面来讲，至少让我对该民族的诚信问题，产生了怀疑。针对此类情况就要求我们的工作有预见性，提前准备，提前联系是机械按时进场。

租赁机械的最终目的是确保现场正常有序的施工，所租赁机械的性能也就显得格外的重要。机械进场后会有两到三天的试用期，这几天的时间里我们的现场人员会格外注意这些机械，对其性能与功效作出评价，然后反馈到计划科，根据现场的反馈决定是否签订合同。合同的签订是重要的一个环节，而在这里尤为突出。与当地人的交流存在障碍，我们必须将所有的要求在合同里加以体现。主要涉及的内容有：所租机械型号、租赁单价、租赁期限、租赁费用的支付方式、双方的责任及义务等等。在这里机械租赁期限一般为一到两个月，合同到期后由承租方决定续签或终止合同。租赁费用的支付主要有按月结算、支付。

签订合同后就要进行后的信息的追踪，经常到工地了解，机械的性能、与现场的配合等。对于耗工天，磨台班的情况一旦发现立即制止。部分老阿司机的敬业精神与国人相比还是相差甚远的。

二、计量工作

在经过了十几期的计量工作磨合之后，我们摸索出了一套比较合适的计量程序，首先在每期计量之前，如果出现首次的计价项目，必须提前跟监理进行沟通商议，确定新项目的计价系列以及工程量计算方式和需要附带的资料；其次，在确定了要上报的计量项目之后，尽快完成工程量的计算，并及时上报给监理，让其复核，监理复核工程量一般5天到7天的时间可以完成，如果中间对于某些工程量有异议，只要计算结果真实，在经过解释与商议之后，一般不会有问题；最后，在监理、业主签字在之后，可以取回复印、盖章，做好完整的计量资料，交给局指商务计量部。

计量工作不单纯的是按照图纸计算工程量、按照价格定义套进相关的价格系列这么简单，也存在现场工程量与图纸不符、价格定义表达模糊、价格定义相关条款界限模糊等各种问题，负责计量工作的人员要记住几个关键点：第一、吃透价格定义；第二、及时沟通、提前商议；第三、多跑现场，多留“证据”；第四、据理力争，但不可意气用事。","p":{"h":21.06,"w":10.53,"x":219.09,"y":1020.119,"z":52},"ps":{"_enter":1},"t"由于第一次参加国外工程施工，对这个工程项目本身就有很多认识不足的地方，加上价格定义的译文与法文原本在理解上的偏差，以及翻译成中文后有些比较模糊的词组，会在很多地方存在争议和理解误区，所以尽早吃透价格定义是最关键的一条。

在一开始就能很好的吃透价格定义，与监理初步沟通中就会取得监理的认同与信任，对以后的计量工作会有很大的帮助。第二条：及时沟通、提前商议

人与人的交往是从沟通开始的，良好的沟通能够促使双方心理上的信任。在国内计价工作如此，在国外更应该注视交流与沟通。因为双方因为语言的差异，在交流时会因为一些习惯性肢体语言和面目表情上产生一些误解。初期的交流会增生彼此的印象，有了一定的了解自然而然的也就会消除一些不必要的误会。

第三条：多跑现场、多留“证据”

工程施工本身就是一个“粗放型”的工作，所以也造成了施工现场与图纸不符的情况出现，这就要求我们计量人员要多跑现场，同时也要求现场技术人员要对一些隐蔽工程做到及时的拍照记录，留作证据。

这个国家的大部分工程师并没有很丰富的施工经验，所以在施工前如果要跟监理商讨某些项目的计价系列的时候，监理可能存在一定的不确定性，因为他们没经历过或者说没见过某个项目的具体施工情况，现在我们对所有工程项目的各道工序进行拍照记录，也是为了以后的项目做准备。

第四条：据理力争，不意气用事

计量的工作性质决定了，工作中不得有一丝的松懈，而且在跟监理商讨计量问题上也不能随意的妥协或者放弃，哪怕是一点点的退让都可能给公司造成巨大的经济损失。根据长时间的观察和了解，阿尔及利亚的本地工程师一般都受过高等的教育，个人素质以及人品都是比较高的，即使工作上有了争执、甚至分歧时也不会对产生个人偏见。这就要求我们计量人员也要公私分明，工作中的分歧甚至争吵不要延伸到工作之外。在工作上一旦与监理发生了争执不可意气用事，对监理或者业主进行人身或者人格攻击。在任何地方施工单位都处在一个比较弱势的位，一旦与其发生了不可调解的矛盾之后，将会想象到后期的计量工作，甚至影响到其它部门的工作进展。

以上是本人根据两年的海外项目施工经历，所总结的一些看法与建议，希望能与参与计划工作的同仁共勉。(黄海军)

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龙场镇二0一一年商务工作总结

龙场镇一年来的商务工作在党委政府的高度重视、上级商务部门的帮助指导下，成立了商务工作领导小组，安排部署、专题会议研究商务工作。

具体做法：

一、按时对酒类流通工作进行到期换证及办证工作，其换证41户，新办证52户。

二、认真做好招商引资工作，按照市委下达的引进资金的目标任务，完成上报招商信息，启动招商实施项目。

三、一年来引进了浙江永嘉县业主邹瑜在龙场新建了海伦购物广场，投资80万元，已建成营业。湖南省澧县澧阳镇业主王静平投资新建了龙场镇平安购物中心，投资40万元，已建成营业。浙江省仙居县白塔镇崔富明投资新建了龙场镇华联超市分店，投资230万元，于201*年10月26日建成营业。

四、已启动龙城集镇农贸市场改造工程，总投资486万元，争取了上级相关部门大力帮助及外来投资，工程于201*年10月启动，预计下年竣工验收。

五、将启动海璇实业有限公司新建屠宰场，总投资100万余元，争取项目项筹措资金，预计年底动工，下年度完成建设项目。六、认真搞好“万村千市场工程”农家已在辖区阿直、龙林、龙场、旧营等村委会相继成立，覆盖了本镇农贸市场流通工作。

七、按照上级主管部门文件及会议要求，做好食品药品、酒类农村自办晏席业主、信息员的培训工作，签订责任书，认真做好市场及监督工作。

八、大力协助上级主管部门对专项工作、特殊行业、实行监管检查、督促整改等工作。

九、按时完成上报各类信息及市场监测的各种报表任务。

龙场镇人民政府201*年11月25日

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