银行风险管理岗位竟聘报告

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尊敬的各位领导，各位评委：晚上好！

我是资产风险管理部****，86年入行，先后从事会计、储蓄、信贷法律和资产风险管理等工作。1995年在职大学本科毕业，经济师。04至05年荣获省行不良资产处置“特别能战斗”先进个人、股份制改革先进个人一等奖荣誉称号。连续两年考核称职，现任资产风险管理部中级客户经理。

首先，汇报05年10月以来我做的主要工作：

一是具体组织参与不良资产清收处置工作。近一年来，共组织参与不良资产清收处置项目**个，涉及不良本金**万元；先后通过现金收回不良贷款本金***万元、呆账核销不良贷款**万元；处置抵债资产及闲置资产5户，收回现金***万元；完成了**户不良贷款客户尽职调查及处置预案、不良贷款客户清户及基本清户**户；完成了**户账销案存档案资料整理、入档，现金清收账销案存**万元；迁徙不良贷款**户，累计金额**万元。为我行加快不良资产处置，进一步夯实资产质量作出了努力。

二是完善不良资产剥离后及闲置资产处置后续工作。继去年6月份全面完成剥离工作后，我作为剥离工作具体实施者，针对其后续工作：政策上为各方面做好指导、解释、咨询服务；数据上报准确，多次得到省行好评；档案资料已全部入库存档，规避了我行剥离后风险。已基本完成了闲置资产处置后过户手续，由于历史原因，6月份处置的闲置资产手续不完备，暇疵众多，办理过户非常困难，特别是一宗房屋面积与实际面积不符，且买受人按拍卖合同小于实际过户面积，我行自留实际面积大于产权证面积，通过与买受人及省产权、房管、财政契征、税务、土地的部门多次勾通，得到理解，已基本完了过户手续，从而为我行自留房产增加面积近30平方米，实际面积与分割后新办理

新世纪范本网,范本超过100万,全部免费下载。的产权证完全吻合。

三是推动全面风险管理建设。切实履行风险委员会秘书处工作的各项职能,审查各项风险预案,拟定上会风险议案,主撰了《201*年度分行风险管理报告》及《201*年中期分行风险管理报告》，为提高我行全面风险管理水平奠定了基础。二、竞聘的优势和特点

大家知道，当前困扰我行发展的主要障碍，就是不良贷款问题。全面建设风险管理，加快不良资产处置步划是我行乃至今后一段时期主要任务。我从事资产风险管理及不良资产处置近10年了，认为有以下优势：

一是我热爱这项工作，具（转载自新世纪范本网，请保留此标记，免费提供下载。）有丰富的风险管理工作经历。自**年开始至现在，我始终坚守在资产风险管理这个艰巨而又神圣的工作岗位上，回顾自己取得的认识和成绩，自豪的是近十年的青春年华未虚度。近十年，我为我行的资产风险管理事业作出了应有贡献。曾参与全国职工再就业优化试点城市工作，为我行在阶段内信贷资产结构调整和优化奠定了基础；协助领导组织实施第一次不良资产剥离及债转股工作，为全行不良资产降低及经营效益提升起关键性的作用；特别是去年4月份国务院批准工商银行进行股份制改革，参与实施财务重组即第二次不良资产剥离工作，随着政策性及商业性剥离的签约，为我行加快财务重组步伐起到决定性作用。历年来，我担负着对全行不良资产处置业务指导及咨询，同时参与并制定及实施不良资产处置方案，通过综合灵活运用各种不良资产处置政策，完成了多宗处置重大项目，多次得到省行部领导的高度赞赏。

二是我熟悉这项工作，具有良好的业务素质。我熟悉风险管理工作的操作流程以及不良资产处置政策规章，多次被省行抽调参于重大剥离、债转股、呆帐核销工作。具体完成了如*****等等重大企业处置工作，特别是近期有待完成的**的处置。*

新世纪范本网,范本超过100万,全部免费下载。三是我能做好这项工作，具有较强的组织、管理和协调能力。我业务精熟全面，一直承担了主要风险管理文件及处置预案的起草工作，牵头拟定规章制度、工作安排、考核办法及奖励办法，并独立承担了多项具有全行影响性的工作，协助组织全行二次剥离工作；仅用一星期时间，组织完成核销小额损失贷款158户，得当省行的好评；独立组织大规模闲置资产及抵债资产的拍卖工作；协助审计署对我行部分剥离及不良资产处置的延伸审计，展示了我良好的沟通协调能力，得到多方面领导好评。

我所取得这点成绩，离不开组织的培养、领导的关心和同志们的帮助！借此机会，向各位领导和同志们表示衷心的谢意。

今后，我将继续发扬“特别能战斗”的吃苦精神，勤奋工作，为分行的改革发展作出新贡献。

谢谢大家！

二六年九月二十日

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领导和同志们，晚上好！

迎接挑战，这是机构改革带给我们的机遇，我庆幸赶上了这个好时机。这里我首先要说的是感谢支行党委给我这次竞聘机会，特别要感谢的是支行党委这些年来对我的关心和培养，以及大家同志对

我的支持和帮助。从基层到机关，从前台到后台，又从后台到前台，好在每一步走下来都没有辜负领导和同志们的期望，我也从助师到经济师、从法律顾问到律师资格、从员工到个人业务部副经理。

我竞聘的是风险管理部经理。说实话，这个岗位更多的是责任，不是权利。但是，在信贷管理上有所作为这是我一贯的努力目标，其目的就是把我所学的知识和实际工作中掌握的技能全身心地投入

到信贷管理工作中去，有效的管理和控制信贷风险、调整信贷结构、建设一支高素质的信贷队伍，为实现*行3510战略做出自己应有的贡献。今天我不会有太多的豪言壮语，在此我有四颗心奉献给大家：

首先是自信心和决心。我有信心成功竞聘风险管理部经理。一是经济师、律师、法律顾问、银行风险管理专业等多种资格的取得让我充满自信；二是公司部、管理部、个人部工作经历以及在风险控

制、法律事务、信贷管理方面的工作实践和理论上的探索和研究让我充满自信；三是在座领导、同志们，还有基层员工的鼓励和支持也让我充满自信。知易行难，人员重新组合、岗位重新分配，如何在

最短时间内稳定人心、保证业务平稳运行，细化岗位职责、明确办事流程是关键。如果竞聘成功，我有决心在一个月内拿出方案，三个月内信贷、风险管理等各项工作步入正轨。我相信众人拾柴火焰高

。只有依靠大家的力量、集体的智慧，充分调动每位员工的积极性和主动性，信贷风险才能得到有效控制、信贷结构才能得到有效调整，信贷队伍整体素质才能得到提高。我甚至有了三年打算：一年看

、二年干、三年变。一年看，怎么看？多看、多听、多想，谨言、慎行；二年干，怎么干？有了一年的基础，第二年我会大胆的开拓与创新，真抓实干，优化信贷业务操作流程，强化风险管理、加强信

贷队伍培养；三年变，怎么变？信贷审查、风险管理、法律事务、反洗钱等各方面或综合评比进入分行先进行列。这既是我的决心，也是对在座领导和同志们的承诺。当然，这个目标并不算高，但每一

步都是脚踏实地，不好高务远。

再就是恒心。我不是最聪明的，但一定是最勤奋的，我相信事在人为。我既然下定了决心，我就要努力去干，并把它干好。衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。

最后是平常心。成功也罢，失败也罢，不以物喜，不以己悲，保持一颗平常心。我没有做过正职，缺少经验，这是劣势。正是因为这样，我一无官相，二无官腔，我少的是畏手畏脚的私虑，多的是敢作敢为的闯劲；我少的是凭经验办事，更多的是追求细节和责任。我自信，但

不自傲；我有正气、浩气，但无霸气，我讲原则，但不呆板。领导和同志们，我非常需要你们的支持。谢谢！最后我还有一句工作感言：在风险管理岗位上要善于发现问题，发现问题都不算本事，提出解决问题的方法和措施那才叫能力。谢谢大家！更多文章百度一下金融文秘

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