路灯工程施工总结

网站：公文素材库　|　时间：2019-05-29 19:57:48　|　移动端：路灯工程施工总结

路灯工程施工总结

铜仁城市主干道塔冲至大兴段道路照明工程

施工总结

一、工程概况

1、工程内容：铜仁城市主干道塔冲至大兴段道路照明工程。2、建设地点：塔冲至大兴段道路3、建设单位：铜仁市梵净山投资有限公司

4、计划合同工期：201*年月日----201*年月日二、项目管理的实施情况:

1、施工前的准备工作:根据编制的施工进度计划,施工程序进行设备、材料及劳动力、机械、技术力量等的供应和安排,组织各施工班组会议,将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、工程的交接点及各项工程质量、安全规章制度、安全技术措施进行交底,把安全致命伤目标落实到岗、到人,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。

2、施工质量控制的实施:现场设备、材料、配件等按照施工进度计划保质、保量及时供应到位,入仓前由相关专业人员检查符合国家检验、检测标准并且有产品合格证及检测报告准予进仓,杜绝不合格产品进仓和使用,该工程严格执行设计要求及国家实施的《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-201*)标准,的要求进行,坚持质量第一、预防为主,做到执行、检查、处理循环工作,层层落实到位。在施工过程中根据现场实际情况,充分发挥班组专业优势,合理安排交叉作业,穿插施工而提高工程进度,对施工现场出现较大的工程变动,都通过工程变更程序,经有关单位批准确定施工方案、技术措施及设计变更通知书实施,对质量管理部门提出的问题及我们在检查中发现的质量、安全问题进行汇总分析原因,制定纠正措施,落实到位并形成记录,防止类似的问题再次发生。对不符合规范要求的按照不合格控制程序进行处理,对各施工单位提出的协调问题,我们尽量做到在最短时间内解决,一些较大的问题通过监理部门及相关专业共同协调和配合解决。

3、分项分部工程验收:在每一分项检验批验收合格后,要求甲方组织监理及施工单位进行验收,在合部分项验收合格的前提下进行分部验收。各类验收过程中严格执行国家标准,设备、安装符合国家现行的相关规范和标准,对不合格工序予以返工,直至合格后才准予下道工序施工。如每一回路绝缘摇测合格后才能送电,确认送电安全后才能设备试运行等。各部分项工程严格执行自检、互检、交接检三检工作,并每周组织各施工单位进行工程会议,总结质量、进度、安全文明施工的实施情况及预防措施。

4、安全文明施工实施情况:各施工单位在施工过程中能严格执行相关规章制度,实施班前班后会议,提高了工人安全文明施工意识,做到了进入工地人人佩戴安全帽,高空作业系好安全带和不穿拖鞋、易滑鞋,施工用电无乱拉乱接现象,消防设备的配备符合相关规章规范,做到人离火种灭、工完场地清。

5、竣工验收阶段控制实施情况:在工程检验和试验前编制竣工资料的相关表格,准备竣工文件、竣工图纸等,组织相关专业单位进行分部、分项工程检验和试验,并做好质量和试验记录,对工程质量,产品使用不符合规范要求的制定整改措施,直至合格为止。

三、工程过程存在不足的问题:

由于工期紧及各专业部门的内在因素,各专业缺乏施工前的协调工作,各顾各的专业施工,一些穿插作业导致返工现象,部分材料、设备受损,一些相关专业在配合其他专业上跟进不及时,拖拉现象比较严重,直接影响到工程进度。建议在以后的工程中,各专业部门在施工前管理人员要熟悉施工图纸,了解现场实际情况,组织各部门相关技术人员进行图纸会审及各专业的综合排位,尽量做到一次性到位,杜绝返工现象。各专业加强对各施工队伍的培训,提高工人素质,积极配合其他专业施工及设备产品的保护意识,严格把好工程质量关,进一步提高公司的经济效益。

项目经理:唐宗超

项目技术负责人:魏福禄

承包单位：贵州恩纬西光电科技发展有限公司201*年月日

扩展阅读：施工监理总结(路灯)

【南安市康美镇兰田村路灯建设工程】

施工监理工作报告

编制单位：宜昌宏业工程项目管理有限公司

【南安市康美镇兰田村路灯建设工程】

监理总结

宜昌宏业工程项目管理有限公司受南安市康美镇兰田村民委员会的委托，对【南安市康美镇兰田村路灯建设工程】进行施工监理，监理部本着“守法诚实、公证科学、确保质量、顾客满意”的质量方针，对工程施工阶段进行全过程全面监理，在工作中坚持做到：严格监理、热情服务、监帮结合、取得了较好的监理效果，较好的完成了任务。现对监理工作总结如下：一、工程概述：

本工程位于南安市康美镇兰田村，该工程主要为贯穿全村连接至省道307线道路敷设路灯。道路总长度2500米，道路宽度约7.0m。亮化道路总长度2500米。工程合同工期为30个日历天，工程质量为合格，工程安全目标确保无重大安全事故发生。

本工程的质量目标为“确保合格”，由于本标段工程在施工时道路工程已完成并通车，为树立工程形象，确保工程质量，我公司在进场前强化“严格监理、热情服务、秉公办事，一丝不苟”的监理服务原则，并在监理工作中不断地改进服务工作内容，对监理人员进行上岗技术培训、教育，工作中始终坚持以质量为根本出发点进行现场工程监理。

综上所述，公司及项目监理部充分做好了各项准备工作，加强现场的各个管理环节，抓紧工程的关键工序，以工程质量及进度为核心的原则来管理工程，完成了工程的监理任务。

本工程业主为南安市洪濑镇谯琉村民委员会；设计由湖南大学设计研究院有限公司；监理单位为宜昌宏业工程项目管理有限公司；施工单位为福建九九建设有限公司。本工程监理组织机构设置如下：设立工程项目监理部1个，驻地总监为刘少波，合同价19.5632万元。计划工期为年月日至年月日，实际施工有效工期为30天，该项目合同要求质量标准为合格。二、设计变更情况：无三、监理工作情况：

在业主的大力支持和配合下，该项目监理工作圆满完成合同及相关要求，真正作到了为业主负责、为承包商负责、为国家和人民负责的目的，竖立了监理公司的企业形象。

在整个监理过程中，加强和规范项目监理部各监理人员的自身管理和建设工作、严格执行监理工作的十六字方针、确保工程进度和质量、确保监理合同的认真执行等始终是监理工作持之以恒并坚持不懈的工作目标。

在严格监理的同时，我们针对承包商技术工作中的实际情况加大了“热情服务”的力度，多提合理建议、加强“事前监理”，让承包商少走弯路、消灭质量问题于萌芽状态，这些对保证该项目的顺利完成起到了巨大作用。

项目监理部在硬件方面，配备了电脑、打印机、照相机、高档计算器、监理用车、移动电话等办公用具；软件方面，项目监理部不断完善监理各项规章制度和监理工作手段，职责、图表等也较规范的上墙，驻地建设达到有关要求。

积极配合业主完成了所要求的各项工作，开工之初，督促承包商完善和健全了承包商自检体系建设工作，为确保工程质量奠定了基础。

监理过程，做到了隐蔽工程、首件、重点部位100％旁站，平常反复巡视，抽检达到或超过30％，能够及时发现和纠正承包商施工中存在的一些质量问题。

以下是有关监理工作的主要情况介绍：（一）、工程质量管理：

1、控制点复测及加密：这是开工之初监理的工作重点之一，监理测量工程师与承包商联合复测，整个过程监理全程参与，承包商复测及加密成果监理认真审核，确保了复测及加密成果的真实性、准确性；

2、总开工报告及单项、分项开工报告的审批：监理项目监理部严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求审核承包商人、料、机投入，审核施工方案的合理、可行性，审核确保质量的具体措施、承包商质检体系建设情况，特别是路灯基础分项开工，路灯基础位置的“施工放样报验单”理论计算情况和现场实际放样的核对是重中之重；

3、程序控制：监理转序是我们监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点，上道工序经全面检查确实满足有关要求或经过处理后满足要求，下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工准备确实具备下道工序施工条件，转序正常通过；

4、材料质量控制：也是我们监理质量控制的重点，材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的复检及监理抽检的控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容。

5、监理抽检：为了尽量不因为抽检影响承包商的下道工序施工，节约时间、提高工作效率，一般情况我们项目监理部都是采用的承包商自检同监理抽检同时进行，但我们不会因为承包商的同时自检而减少监理抽检具体项目的频率或项次。一般情况下，到场材料中间批次是监理抽检的首选；

6、旁站和巡视：隐蔽工程、首件、重点部位100％旁站，其它反复巡视。旁站或巡视发现的问题，现场及时口头通知要求整改，问题较严重的或承包商不很好按要求整改的下发书面工作指令或项目监理部红头文件，并及时上报监理上级部门及业主，问题特别严重的上报政府监督部门。检查和旁站关键是要发现问题，并督促和落实问题的整改结果。本项目认真按此执行，避免了重大质量问题的出现，消除了质量隐患。

（二）、工程进度管理：

对承包商上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等我们项目监理部会综合考虑合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，进行合理的调整性批复；针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入，对承包商的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等，我们项目监理部都会详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时的倒排工期，强制承包商保证进度计划而加大人、财、物的投入，这些都是监理在进度控制上采用的措施和手段。排除因变更设计原因的影响，该项目进度控制满足了合同要求。

（三）、工程合同管理：

开工前认真研究并熟知《施工承包合同》（包括《图纸》、《投标书》文件等）、《施工监理合同》的条款，施工中严格按合同要求执行合同。施工监理过程中对承包商是否按投标文件要求投入相关人员、相关设备，是否挪用工程款等进行了多次合同履约性检查，确保了工程的顺利完成；在变更设计控制上，作到了实事求是，承包商及业主利益都得到了保障。该项目满足业主合同工期要求，承包商自检质量达到合同要求的“确保合格”。

（四）、计量和支付管理：

该项目的工程计量和支付管理执行了《招标文件》或其它相关合同要求。（五）、其它管理：

项目监理部在廉正建设、文明施工、安全、防洪等方面能够积极按业主及上级公司要求认真落实和执行，没有出现对工程造成较大影响的不利事件，确保了工程的顺利完成。

四、承包商自检评定情况：

承包商自检汇总后单位工程均达到合格，监理进行了复核性抽检，抽检结果也为合格，对分部及单位工程按权值的汇总评定监理也进行了正确性的复核，符合有关要求。该建设项目达到了业主合同要求的“确保合格”质量目标。

五、工程遗留或存在问题及处理意见：

路灯灯杆的保洁，由于大量小广告粘贴在灯杆上，直接影响了路灯的美观，要求施工方加强平时养护，做到随粘随清，确保灯杆的洁净。

六、在施工单位的努力和监理部的认真监督及参建各方的密切配合下，工程质量取得了较满意的结果，经监理部、设计、业主等单位共同评定为合格。

最后，本监理部十分感谢业主的信任以及业主代表的支持与辛勤工作。

宜昌宏业工程项目管理有限公司

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