公司基层员工岗位年度考核表

公司基层员工岗位年度考核表

XX公司基层员工岗位年度考核表

员工姓名：所在部门：

职位：评估期间：绩效评估建立在三个方面：工作业绩、工作能力、工作态度

绩效评估的目的是促进员工的自我完善和全面发展,以适应公司的战略发展目标评估的结果将广泛运用在人力资源管理的各个方面评价采取自评与直接上司评估相结合的方式，最终结果更易获得被评估人的认可

工作业绩考评1、年度计划完成情况简述（附年度工作报告）本年度工作计划计划完成情况

2、计划完成情况考评表：（满分100分）填写评语受评人直接上级根据受评人述职报告情况进行计划考评打分

计划完成情况考评得分：以下为考评人打分标准：不令人满意(60分以下)员工的绩效表现与公司要求相差很大，公司需要加大对该员工的管理力度低于目标要求(60-80)员工计划完成情况没有达到公司的预期，该员工应该在上司的指导下制定详细的绩效提高方案符合目标要求(80-90)该岗位员工计划完成情况基本达到公司对岗位要求高于目标要求(90以上)该岗位员工处在此水平时绩效表现是杰出的,其工作各方面都具有代表性

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**有限公司

所属基层单位管理人员年度考核表

SF/QESr3310

单位（部门）：姓名性别政治面貌出生年月专业任职资格参加工作年月聘任专业职务文化程度岗位主要职责：主职岗位_________________________兼职岗位_______________________________岗位履职小结：自我评价：胜任□基本胜任□基本不胜任□不胜任□（不够可附页）本人对新一轮岗位职务聘任的意向：是否愿意现岗位续聘：愿意□不愿意□服从需要□可转聘岗位_________________________可兼职岗位_______________________________填写人：____年____月____日部门岗位任职：□胜任□基本胜任□基本不胜任□不胜任（限选一项）岗位聘任：□续聘□转聘□不聘（限选一项）可转聘岗位____________________________________________（项目）简评：或分管领导意见分公司考核意见分管领导/部门（项目）负责人：____年____月____日岗位任职：□胜任□基本胜任□基本不胜任□不胜任（限选一项）岗位聘任：□续聘□转聘□不聘（限选一项）可转聘岗位____________________________________________简评：____年____月____日

**限公司

所属基层单位管理人员专业技术职务聘任汇总表

单位：_____________________________

专业技术职称序号

基层单位意见说明理由聘任新聘续聘不聘姓名岗位取得

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