景观桥竣工总结

景观桥竣工总结

××县白马河景观桥

竣工总结

一、工程概况：建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：

1、项目名称及地点

本桥位于××县同庆广场中心线西侧约65米左右位置，桥梁横跨白马河，白马河东西走向，河道已改造完成，河道上口宽约49.5米，下口宽约22米，护坡坡度1:2.5。河底高程约-0.3米（国家85高程系统），广场侧河堤顶高程4.71米，码头侧河堤顶高程5.71米，水位高程约为2.0米。桥梁南北走向，沟通北侧广场与南侧流水幕墙及码头，为人行景观桥。

白马河景观桥结构形式为单跨35.496m上承式钢筋混凝土板拱，主拱圈高0.6m，桥梁全宽5m，桥梁断面布置为：0.5m（栏杆）+4m（人行道）0.5m（栏杆）。因河道两侧堤顶高差1m，桥梁梁端高程5.71m，北侧采用踏步衔接至河岸步道及广场。桥梁主桥全长48.70m，桥梁面积：292.08平方米，引道平台及踏步面积：58.0平方米2、工程结构：（一）上部结构

桥梁跨径布置为：主跨35.496m上承式钢筋混凝土板拱，矢跨比：（f/L）＝1：5.916。拱圈中心线与河道中心线对齐，主拱圈高0.6m，拱圈上设侧墙，厚50cm，侧墙顶面兼做栏杆地袱，两外侧外挂装饰。（二）下部结构

拱桥下部结构基础采用直径φ1.2m钻孔灌注桩，上接承台及拱座。承台

两侧有宽50cm的侧墙，侧墙顶面兼做栏杆地袱。（三）附属结构

1、栏杆：采用汉白玉石材，栏杆地袱宽0.5米，地袱高20cm，栏板扶手高度1.10米。

2、桥面铺装：3cm白麻石面砖+3cm水泥砂浆（1：2）

3、拱腹腔填料：拱圈及侧墙施工完成后，在拱腹腔填筑二灰碎石填料，分层夯实，每层厚度≤20厘米，密实度95%（重型击实标准）。

4、本桥主拱为钢筋砼结构形式，在桥两侧面外挂装饰。

两侧面高程在2.0米以下青条石采用尺寸为600x300x30mm，采用湿挂工艺，灌水泥砂浆1：2；高程在2.0米以上青条石采用尺寸为300x150x30mm，采用干挂工艺，挂件为钛镁或不锈钢预埋件，块件留缝10mm勾缝处理。

每一个栏杆立柱地袱外侧设景观灯，地袱内侧侧面设置台阶照射灯。青条石颜色均由建设单位确定。

拱圈凸起外沿采用白麻石贴面，地袱顶面及内侧采用2cm汉白玉贴面。5、挡墙

本桥建三处挡墙。南侧接侧墙处设置钢筋混凝土挡墙，顶面设置栏杆地袱；北侧接沿河步道处设置片石挡墙，沿河挡墙设置混凝土顶面做栏杆地袱。二、主要工程变更及洽商

本工程在施工过过程中共发生工程变更项，工程洽商

项，简述如下：

1、拱桥按照原设计文件施工至拱座顶标高后，建设单位指示施工单位按暂停施工，后拱桥主拱圈厚度变更为60cm（原设计厚度为50cm），主拱圈宽度变更为6米,主拱圈拱矢高比原设计下调1米。（相见设计变更通知单）。

2、拱桥于201*年11月30日至201*年2月25日暂停施工，其中发生停工费用见013号工程洽商。

3、为确保拱桥工程施工质量，经建设单位同意拱桥施工采用满堂支架，故增加满堂支架基础、满堂支架、荷载预压等，详见007号工程洽商。

4、为确保工程整体质量，将主拱圈及侧墙混凝土标号变更为C40（详见设计变更通知单）。

本工程施工准备阶段、施工阶段、施工竣工验收阶段得到了建设单位、监理公司和设计院以及其它职能部门领导的大力支持。尤其是建设单位领导从工程进场至工程竣工，与施工单位共同奋斗在施工一线，大力配合和督促指导，使工程质量、施工进度得到了有效的保证，整个施工过程未发生任何质量、安全事故，并通过质量评比为合格。

××××××工程有限公司

201*年5月

扩展阅读：中南大学新校区1#景观桥项目总结

中南大学新校区1#景观桥项目总结

一、项目介绍

中南大学新校区1#景观桥位于靳江村，跨越榨泥湖，东接新校区东大门，西连图书馆正门，该桥结构形式为9跨不等跨连拱砼拱桥，下部结构采用实体桥墩和群桩基础，上部结构为空腹式拱结构（横墙+预制桥面板），桥全长177.34m，宽17m；合同金额（不包含桩基、亮化装饰）：950万元，合同工期一年。二、工期和产值完成情况

开工日期：201*年1月2日，完成日期：201*年10月1日，共9个月。

完成产值：完成合同产值900万元，完成额外桩基产值约350万元，完成亮化产值约100万元，完成变更产值约150万元，累计完成1500万元。二、工程施工情况1、工程性质及施工队情况

本项目为市政项目，业主方为中南大学新校区建设指挥部，监理方为中南大学监理处、质监方为长沙市质量安全监督站。

本项目为私人挂靠公司项目，承包商姓名金铭，电话：13808415988。

本项目下部桩基采用包成孔包灌注的包工包设备形式，其它采用包工包小型机具的形式，施工队共分为：下部桩基施工队，钢筋施工队，泥木施工队，装饰施工队；砼为建坤砼公司提供的商品砼，钢管和扣件为租赁公司承租，拱圈竹木模板和木方全部为新添购置，钢材等其它材料为外购。2、工程完成情况

下部桩基从2月20日确定设计施工图下发后开始施工，至5月4日桩基全部完成，共计完成桩基80根，经检验全部合格，承台和墩台为实体大体积砼，施工中增加了降温处理措施，下部构造在6月15日全部完成，上部拱圈对原设计进行了优化方案处理，采用全桥满堂支架以缩短拱圈砼浇筑时间，分别进行了支架和混凝土浇筑施工方案论证，通过方案设计及论证、基础硬化、支架和拱圈模板搭设、支架预压、砼浇筑，到8月10日全部完成了上部拱圈施工，9月底全部完成拱上结构和装饰工作，通过设计优化，取消了原设计中的侧墙和桥侧部分装饰。3、工程资料和交工验收

本项目工程过程中资料完成及时跟上，基本与工程实体同步，做到工程完，资料完，并及时签证，竣工文件已基本完成，剩竣工图未绘制。

10月中旬，由建设单位、市质监站、监理单位和施工单位共同对本项目进行了交工验收，经验收评定本项目为优良工程。三、工程质量及安全管理情况

本项目的工程质量、安全施工一直处于受控状态，未发生重大质量、安全责任事故。项目部专职质检、安全工程师每天巡查工地，切实履行职责，从严监控施工现场的工程质量和安全，确保安全生产。特别在桩基、上部拱圈、拱上结构高空作业方面，项目部重点加强安全管理，在施工现场安设警示牌和标示标牌，落实安全技术措施，对施工队进行层层技术交底，强化现场安全管理。四、项目计量及资金支付情况：

本项目已完成了计量产值1100万元，占项目已完产值（约1500万元）的73%，工程计量进度较，主要为新增桩基和装饰部分未定价，变更未审批等原因导致新增造价未确定。

在对各施工队的资金支付方面，通过对施工队的了解，桩基队伍总产值约50多万，还差7.5万元未支付，泥木施工队总产值81.7万元，还差6.7万元未支付，施工队支付基本到位；项目部通过借款、调剂部分已计量资金都进行了一定比例的支付，保证了施工队伍的思想稳定。

五、合同管理和成本管理方面：

1、严格合同管理，关系到项目部与施工队（班组）能否建立起诚信关系的至关重要条件，促使合同双方平等、诚信履约。本项目对新引进的施工队（班组），均及时进行了合同前谈判，谈判基础建立在目前的桥梁市场上，在合同价格和双方权利、责任和义务等方面，努力做到公正、客观，无任何欺诈行为，合同谈判后及时签订劳务承包合同。在合同管理中，严格合同管理，切实要求施工队（班组）严格履行合同条款中应承担的责任和义务，同时项目部也努力履行合同中应承担的责任，尤其是合同支付条款的履行，积极提倡合同双方诚信履约。在合同管理中，真正做到了严格、客观、公正、及时，未发生一起合同纠纷。本项目为私人项目，本人严格遵守公司公章使用规章制度，在项目与施工队的合同和材料采购中从未使用项目公章。

2、成本管理是项目管理的核心目标，是一个项目运作成败的最终表现。本项目从开工伊始，就高度重视项目成本管理，由于本项目是私人挂靠项目，成本管理上有成熟的经验，项目成本始终控制在合理的范围内。项目部建立了严格的成本管理制度和审批程序。对施工队（班组）的成本管理，基本做到了月清月结。在月清的基础上，分析细目成本管理的不足和漏洞，及时反馈到相关施工细目中，竭力促使施工成本控制在项目部的工程预算成本内，最大限度地压缩施工成本，实现项目最大节余，获取最大的经济利润，特别是在变更和新增项目上，发挥了自身优势，获得了最大赢利。六、总结

本项目为我单位施工的第一个砼连续拱桥，在施工管理和施工技术上获得了大量宝贵经验，为公司以后同类桥梁施工提供借鉴。

汇报人：袁德军201*年3月18日

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